【總結】QS9000五大工具系列培訓統(tǒng)計過程分析(SPC)基礎本講座的目的通過本課程的訓練,你將能夠:?理解什么是SPC?明白控制圖原理?如何應用控制圖進行過程控制一、SPC的概述SPC的基本概念?SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預防原則,應用統(tǒng)計技
2025-01-13 06:03
【總結】SPC制程管制基礎教育制程管制基礎教育目錄SPC制程管理意義及方法1SPC管制管理中誤區(qū)4CPK計算及管理2X-R管制圖的做法3SPC制程管理目的意義受控狀態(tài)信息反饋控制分析過程達到受控制的狀態(tài).做到“預防問題的產(chǎn)生”和“減少浪費”利用過程波動的統(tǒng)計規(guī)律性對過程進行分析控制由于過程波動具有統(tǒng)計規(guī)律性,當過程受控時,過
2025-02-18 14:21
【總結】第四章水平對比、流程圖與簡易圖表第一節(jié)水平對比第二節(jié)流程圖第三節(jié)簡易圖表返回目錄第一節(jié)水平對比--水平對比就是將過程、產(chǎn)品和服務質(zhì)量同公認的處于領先地位的競爭者的過程、產(chǎn)品和服務質(zhì)量進行比較,以尋找自身質(zhì)量改進的機會。--水平對比在確定企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量
2025-02-19 01:28
【總結】%的品質(zhì)可解釋為在美國每小時有22,000張支票從帳簿中錯誤地扣除每天有1小時不安全的引用水每天有12個嬰兒給錯了父母每星期有500個錯誤的外科手術每年有142,080個不良的電腦在市面上每年有2,000,000份郵件不見了:很多情況下,%是不夠好的品質(zhì)的基本概念1.產(chǎn)品品質(zhì)以滿足客戶要求為最終目
2025-02-20 14:46
【總結】SPC培訓講義第一章:認識SPC第二章:基本統(tǒng)計概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結第七章:SIXSIGMA介紹楊兵Jackson2023/10/20第一章:認識SPC一.什么是SPC
2025-02-20 14:33
【總結】深圳市比亞迪實業(yè)有限公司QS-9000培訓教案基礎知識及SPC1.QS-9000簡介.QS-9000的來歷QS-9000是以下三家汽車公司各自的供方質(zhì)量體系及要求的協(xié)調(diào)產(chǎn)物:汽車公司供方質(zhì)量體系克萊斯勒汽車公司供方質(zhì)量保證手冊福特汽車公司Q-101質(zhì)量體系標準通用汽車公司北美創(chuàng)優(yōu)目標.QS-9000內(nèi)容úQS
2025-01-26 13:51
【總結】中國長城計算機深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部培訓教材SPC基礎制作人:徐為近2023年3月3日?一、質(zhì)量理念的演變1、質(zhì)量管理的演變在20世紀,質(zhì)量管理的發(fā)展歷程經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三個階段。?質(zhì)量檢驗統(tǒng)計質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理2、質(zhì)量理念的演變
2025-02-20 14:39
【總結】第三章因果圖、樹圖與關聯(lián)圖第一節(jié)因果圖第二節(jié)樹圖第三節(jié)關聯(lián)圖返回目錄第一節(jié)因果圖應用因果圖的步驟:1)簡明扼要地規(guī)定結果,即規(guī)定需要解決的質(zhì)量問題;2)規(guī)定可能發(fā)生的原因的主要類別,這時可以考慮下列因素作為因素的主要類別:數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)、人員、機器設備、材料、方法、度
2025-02-19 12:28
【總結】中國長城計算機深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部培訓教材SPC基礎?一、質(zhì)量理念的演變1、質(zhì)量管理的演變在20世紀,質(zhì)量管理的發(fā)展歷程經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三個階段。?質(zhì)量檢驗統(tǒng)計質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理2、質(zhì)量理念的演變從質(zhì)量管理理論的發(fā)展軌跡,我們可以觀察到,隨
2025-02-19 11:58
【總結】第六章控制圖與過程能力第一節(jié)控制圖第二節(jié)過程能力返回目錄第一節(jié)控制圖一、概述二、應用控制圖的步驟三、應用實例四、控制圖的觀察與分析一、概述--控制圖又叫管理圖。它是用來區(qū)分由異常原因引起的波動、或是由過程固有的隨機原因引起的偶然波動的一種工具。--控制圖
2025-02-19 12:21
【總結】SPC2023理論教育訓練本次訓練班的內(nèi)容本次訓練班的內(nèi)容?了解SPC的發(fā)展歷程?剖析SPC的認識誤區(qū)?理解製程?變異的特殊原因與共同原因?統(tǒng)計技術在SPC中的應用?品管指標解析?管制圖的原理與應用?Pareto圖、直方圖、推移圖、σa圖的應用?了解6σ的原理和觀念SPC理論基礎教程SPC興起的背景「經(jīng)
2025-02-19 12:59
2025-01-20 17:29
【總結】SPC培訓講義——基礎知識課程大綱?SPC概念?控制圖原理?控制圖判斷準則?控制圖種類?CPk值計算SPC基本概念——SPC涵義?SPC:統(tǒng)計過程控制,主要工具是控制圖理論。SPC特點:?強調(diào)全員參加,不只是依耐少數(shù)質(zhì)量管理人員?強調(diào)用統(tǒng)計的方法保證預防原則的
2025-02-18 18:03
【總結】第八章其他方法簡介第一節(jié)矩陣圖第二節(jié)箭條圖第三節(jié)過程決策程序圖法返回目錄第一節(jié)矩陣圖一、矩陣圖的主要用途二、矩陣圖的分類三、矩陣圖的應用程序一、矩陣圖的主要用途1.確定系列產(chǎn)品的研制或改進的著眼點;2.尋找產(chǎn)品的不良現(xiàn)象與原材料、設備、工藝之間
【總結】第一章統(tǒng)計方法基礎知識第一節(jié)統(tǒng)計方法及其用途第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動第三節(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及其分類第四節(jié)總體與樣本第五節(jié)隨即抽樣方法第六節(jié)統(tǒng)計特征數(shù)第七節(jié)兩類錯誤和風險返回目錄第一節(jié)統(tǒng)計方法及其用途一、什么是統(tǒng)計方法二、統(tǒng)計方法的性質(zhì)三、統(tǒng)計方法的用途