物流系統(tǒng)分析與規(guī)劃教材-wenkub
2023-03-10 11:45:38 本頁面
【正文】 實例 2：百思買中國物流戰(zhàn)略 SWOT分析 O 機會 : T 威脅 : 3政治環(huán)境 產業(yè)競爭對 手 現(xiàn) 有公司 間 的 爭奪 潛在 進 入者 買 方 供 應 方 替代品 供 應 方侃價的 實 力 買 方侃價的 實 力 替代 產 品和服 務 的威 脅 新 進 入者的威 脅 圖 22 邁 克 .波特的五 種競爭 力量分析法 波特的五種競爭力量分析 物流業(yè)市場的競爭環(huán)境 知識點 4 物流戰(zhàn)略規(guī)劃制定的工作程序 知識點 5 物流網絡 ? 物流網絡結構 由執(zhí)行物流運動使命的線路和執(zhí)行物流停頓使命的結點兩種基本元素所組成的網絡結構。廈門港現(xiàn)有生產性泊位 97個，其中萬噸級以上泊位 48個；全年港口貨物吞吐量 ，增長 %；港口集裝箱吞吐量 ，下降 %。 知識點 1 物流戰(zhàn)略 ? 物流戰(zhàn)略 是指為尋求物流的可持續(xù)發(fā)展，就物流發(fā)展目標以及達到目標的途徑與手段而制定的 長遠性、全局性 的規(guī)則與保證。第二章 物流系統(tǒng)分析與規(guī)劃 案例 21 ? 閱讀 《 上海浦東、虹橋機場物流發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 》 回答以下問題： ? 上海浦東、虹橋機場應 如何進行戰(zhàn)略決策的環(huán)境分析？有利和不利的戰(zhàn)略環(huán)境因素都有哪些？ ? 上海機場現(xiàn)代物流業(yè)該如何實現(xiàn)“發(fā)展浦東、完善虹橋”的戰(zhàn)略目標？ 案例 22 ? 閱讀案例 22《 家樂福的物流選址實例 》 回答以下問題： ? 何 啟示。 物流戰(zhàn)略特性 全局性
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