地產(chǎn)景觀工程全程管理-wenkub
2023-03-10 10:38:49 本頁面
【正文】 于自身不熟悉或者工程量小的部分區(qū)域，可通過外包給專業(yè)公司施工，減少風險與精力。 ? 行業(yè)內(nèi)口碑：口碑就是信譽與實力。 ? 生 產(chǎn)管理與質(zhì)量控制體系：保證按時有序保質(zhì)生產(chǎn)。一旦材料遲遲無法按時送達，即會打亂正常施工程序，也會導致加班趕進度，對施工質(zhì)量與工期都有重要影響。 ? 燈具：與圖紙符合度、用料、細節(jié)打磨美觀度、顏色色澤、燈光效果、使用壽命等。 ? 編制標底要周密，投標報價講策略，確定工程量和編制標底，應力求與市場的變化吻合，要有利于競爭和保證工程質(zhì)量。 2，景觀 施工過程 ? 查看現(xiàn)場，做好施工計劃與安排 ? 人員進場，三通一平 ? 測量放線，場地平整，土方工程 ? 硬景基礎與主體施工，水電管線預埋 ? 園路面材鋪貼，園建面材施工 ? 苗木根據(jù)先大后小原則進場種植 ? 燈具電施、給排水系統(tǒng)安裝、調(diào)試 ? 景觀小品、成品安裝擺放 ? 收尾，資料整理、竣工驗收 二， 前期籌劃階段管控要點 ? 1， 商務投標要點 ? 2， 供應商選擇 ? 3， 團隊組建 ? 4，圖紙深化 ? 5，目標明確 1， 商務 投 標要點 ? 成立投標小組，細致閱讀、分析招標文件，明確招標要求、注意事項及合同條款， 勘探施工現(xiàn)場，為編制施工計劃搜集第一手材料。 ? 編制針對性的施工組織計劃。 2， 供應商選擇 園林工程供應商主要包括：石材、苗木、燈具與管線、雕塑、水缽花缽、 景觀小品、鐵藝鋁合金、水泥與磚、沙、以及五金等多個方面的供應商，在選擇之時需要關(guān)注以下幾個要點： A ，質(zhì)量 材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，進而影響工程進度、 開盤時間、 企業(yè) 資金回籠 ，因此，質(zhì)量是需要考核的重要因素。 B ， 價格因素 價格低的優(yōu)勢不需多言，直接涉及到公司投標的競爭力與利潤率。 D ， 供應商實力與賬期支持力度 出于公司資金實力、戰(zhàn)線長度、以及項目的資金投入計劃考慮，供應商能否在賬期額度與周期上進行足夠的支持，對工程順利開展、公司快速穩(wěn)健發(fā)展有著不可忽視的影響。 ? 特殊工藝能力：異形石材、造型雕塑與燈具、特殊工藝的生產(chǎn)與施工能力。 ? 服務態(tài)度：有好的態(tài)度才可能有好的結(jié)果。 3， 團隊組建 ? 園林工程管理團隊應該根據(jù)實際施工需要，科學合理設置。 ? 水電工：做好水管、線管的預埋、燈具音響系統(tǒng)的組裝、水景的調(diào)試、灌溉系統(tǒng)的安裝等工作。 ? 公私分明， 忌沾親帶故無實際能力 。 ? 查看現(xiàn)場與圖紙是否存在出入，是否需要修改設計圖。 ? 根據(jù)質(zhì)量定位，確定施工必須達到的硬景質(zhì)量標準，軟景種植效果。 ? 根據(jù)施工進程安排以及對應材料需求，對供應商做好事前、事中、事后督促，如條件允許，可派專人 三 駐場跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)進度，并嚴格把控數(shù)量與質(zhì)量 ? 為了避免材料混亂，導致錯漏，影響正常施工，應對材料的包裝與運輸提出合理科學要求（以便于查找、搬運、方便施工為原則） ? 對供應商的生產(chǎn)下料單，應事前做好審查工作，保證完成后的科學美觀性，如鋪貼圖案的整體統(tǒng)一、對縫對中、邊角尺寸合理等。人少了慢，人多了浪費，甚至降低工作效率。 ? 設立合理的獎懲機制，落實到每個人，形成爭優(yōu)風氣。 ? 施工期間及完成后做好質(zhì)量檢查與整改，按獎懲辦法兌現(xiàn)。 ? 驗收單位把最后一道關(guān)，卡得比較嚴。 ? 專人負責，強調(diào)計劃，由熟悉情況者組成收尾小組，專門負責移交
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1