安全管理信息系統(tǒng)教材-wenkub
2023-03-09 14:08:20 本頁(yè)面
【正文】 后進(jìn)入實(shí)施階段 。 軟件方面投入過(guò)少 。 也就是商場(chǎng)與信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商之間出現(xiàn)了脫節(jié) 。 ? 在本案例中，系統(tǒng)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)由哪些人組成？ 第 5章 系統(tǒng)規(guī)劃 一系統(tǒng)規(guī)劃概述 規(guī)劃，是指對(duì)較長(zhǎng)時(shí)期的活動(dòng)進(jìn)行總體的、全面的計(jì)劃。 控制 ：企業(yè)管理者意識(shí)到計(jì)算機(jī)的使用超出控制，投資增長(zhǎng)快、效益不理想，因此企業(yè)從整體上開(kāi)始控制計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的發(fā)展；在客觀上要求加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃、解決數(shù)據(jù)共享問(wèn)題。 第一節(jié) MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 信息系統(tǒng)發(fā)展的階段理論 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的作用和內(nèi)容 第一節(jié) MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 信息系統(tǒng)發(fā)展的階段理論 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的作用和內(nèi)容 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的作用和內(nèi)容 ? MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的作用 ，找出存在的問(wèn)題，更正確地識(shí)別出為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) MIS系統(tǒng)必須完成的任務(wù)。包括計(jì)算機(jī)軟件及硬件情況、產(chǎn)業(yè)人員的配備情況以及開(kāi)發(fā)費(fèi)用的投入情況。 ? 作用 ? 工作步驟 （Ｕ／Ｃ矩陣方法） 第二節(jié) 制定 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 關(guān)鍵成功因素法 關(guān)鍵成功因素法 CSF （ Critical Success Factors） 企業(yè)存在對(duì)企業(yè)成功起關(guān)鍵作用的因素－－關(guān)鍵成功因素 企業(yè)獲得成功，對(duì)關(guān)鍵成功因素度量 識(shí)別關(guān)鍵成功因素＼工具：樹(shù)枝因果圖 關(guān)鍵成功因素法舉例 國(guó) 際 一 流 大 學(xué) 教學(xué)成果 學(xué)術(shù)水平 教學(xué)質(zhì)量 課程水平 教學(xué)環(huán)境 科研力量 科研成果 關(guān)鍵成功因素法舉例 國(guó) 際 一 流 大 學(xué) 教學(xué)成果 學(xué)術(shù)水平 改善教學(xué)環(huán)境 提高課程水平 提高教學(xué)質(zhì)量 增強(qiáng)科研力量 更多科研成果 . . . . . . 組織目標(biāo) 目標(biāo)識(shí)別 關(guān)鍵成功因素 性能指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素法舉例 公司 戰(zhàn)略目標(biāo) 不斷提高 管理水平 建立一支具備某文化的高素質(zhì)人才隊(duì)伍 以客戶價(jià)值觀為導(dǎo)向，保持技術(shù)的持續(xù)領(lǐng)先，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和上市時(shí)間 強(qiáng)化客戶服務(wù)，提高顧客滿意度 擴(kuò)大市場(chǎng) 占有率，追求規(guī)模效益 因 素 C S F 深圳某通訊設(shè)備公司 訂單獲取與 完成流程 財(cái)務(wù) 管理 流程 人力資 源管理 流程 售后 服務(wù) 流程 生產(chǎn) 物料 流程 新產(chǎn) 品開(kāi) 發(fā)流程 以提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力 為主要目標(biāo)的系統(tǒng)規(guī)劃工作 減少人員 降低原材料價(jià)格 檢驗(yàn) 加工質(zhì)量 疏通市場(chǎng)渠道 降低成本 提高質(zhì)量 市場(chǎng)服務(wù) 改善售后服務(wù) 以縮短制造工期為主要目標(biāo)的系統(tǒng)規(guī)劃工作 縮短設(shè)計(jì)周期 提高生產(chǎn)計(jì)劃柔性 提高材料配套率 提高設(shè)備配套率 縮短生產(chǎn)設(shè)計(jì) 縮短技術(shù)設(shè)計(jì)
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