【正文】 產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)與生產(chǎn)管理方面始終處于國(guó)際領(lǐng)先地位。 《經(jīng)銷商手冊(cè)》 內(nèi)部管理資料，注意保密。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，力恒木業(yè)在中國(guó)有三個(gè)制造基地，產(chǎn)品銷售遍布全球，在國(guó)內(nèi)有 100多個(gè)城市設(shè)立了分銷服務(wù)商及 200多家專賣店。從馬來(lái)西亞東部莽莽林海中常年合作的林場(chǎng)，到歐洲整批進(jìn)口的櫸木和大口徑楊木，以及遍布華北和新疆西域的白楊林帶，加之雷州半島茂密的桉樹林，都為我們提供著源源不斷的木材供應(yīng)資源，支撐著我們企業(yè)的快速發(fā)展。狠抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)把過程控制關(guān)的觀念，早已在力恒深入人心，知行如一。 Page 2 of 21 五、發(fā)展的年輪 1992 年 始建。 2020 年 比嘉多層實(shí)木復(fù)合地板研制成功，開始出口日韓。 2020 年 通過中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證（十環(huán) 認(rèn)證）。 《經(jīng)銷商手冊(cè)》 內(nèi)部管理資料，注意保密。 朗居系列 ： 以 2mm 木皮為主。 第三節(jié) 經(jīng)銷商政策 一、專賣店管理 （一）專賣店管理辦法 專賣店建立需要經(jīng)銷商 先 進(jìn)行申請(qǐng)，經(jīng)銷商必須提供專賣店所需的相關(guān)手續(xù)。 店面管理 （ 1） 店面定義： ① 旗艦店： 指在直轄市、 省 會(huì) 城市 和計(jì)劃單列市等具有廣泛市場(chǎng)輻射力的區(qū)域中心城市中 的 高檔 建材 市場(chǎng)內(nèi)或 重點(diǎn) 銷售專業(yè)街區(qū)中開設(shè)的，且位置俱佳的店面 。 《經(jīng)銷商手冊(cè)》 內(nèi)部管理資料，注意保密。公司提供的所有道具費(fèi)用，在經(jīng)銷商店面裝修支持額度中扣除。 （ 3） 經(jīng)銷商 必須按 力恒公司 專賣店 裝修統(tǒng)一 要求進(jìn)行裝修。 支持額度 （ 1）旗艦店：裝修支持 額度 為 600 元 /平方米（含公司統(tǒng)一制作的物料部分）。（包括比嘉 LOGO 字、展板、地面用樣板、噴繪等） （ 5）經(jīng)銷商店面申請(qǐng)二次裝修并經(jīng)總部確認(rèn)的，公司給予按設(shè)計(jì)統(tǒng)一制作的物料支持。 （ 2）直接對(duì)比嘉營(yíng)銷總部的一級(jí)經(jīng)銷商，其店面裝修 費(fèi)用兌現(xiàn)按：由總部提供設(shè)計(jì)，并按設(shè)計(jì)提供統(tǒng)一支持的物料，在裝修 竣工之前配送到位。 《經(jīng)銷商手冊(cè)》 內(nèi)部管理資料，注意保密。 區(qū)域市場(chǎng) 廣告 推廣 計(jì)劃 需要由 力恒 公司提前審核和批準(zhǔn)。 區(qū)域大型品牌廣告總費(fèi)用按月分?jǐn)?，力恒公司將按每月分?jǐn)偟膹V告費(fèi)用給予經(jīng)銷商進(jìn)行宣傳支持。經(jīng)銷商承擔(dān)區(qū)域廣告費(fèi)用的 50%。 保證金返還辦法：協(xié)議保證金在專賣店開業(yè)之日起 6 個(gè)月內(nèi)，總部將對(duì)該加盟商首 6 個(gè)月期間 ， 與總部各方面 政策執(zhí)行配合情況 ， 及銷售開發(fā)運(yùn)作情況進(jìn)行評(píng)估，符合繼續(xù)合作條件時(shí)即返還給經(jīng)銷商。 經(jīng)銷商投訴的地板（未安裝）質(zhì)量問題，力恒公司將依據(jù)實(shí)木復(fù)合地板國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定，并以此判定該質(zhì)量投訴是否成立。 二． 地板“質(zhì)量問題”處理原則 經(jīng)力恒公司根據(jù)實(shí)木復(fù)合地板國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定后，確認(rèn)有不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的地板，力恒公司無(wú)條件予以退（換）貨。 因裝運(yùn)差錯(cuò)，造成分類數(shù)量、花色、型號(hào)與訂單不符時(shí)，經(jīng)銷商可申請(qǐng)退貨。 運(yùn)費(fèi)由經(jīng)銷商承擔(dān)。 Page 9 of 21 四 、產(chǎn)品質(zhì)量投訴 產(chǎn)品質(zhì)量投訴 按以下《產(chǎn)品質(zhì)量投訴流程》執(zhí)行，填寫相關(guān)表格（見表 12——《地板質(zhì)量投訴受理暨裁決書 )。 《經(jīng)銷商手冊(cè)》 內(nèi)部管理資料，注意保密。 乙方產(chǎn)品 最低 進(jìn)貨數(shù)量指標(biāo)按月分解如下： 月 份 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 小計(jì) 合計(jì) 進(jìn)貨數(shù)量（ M2） 月 份 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 小計(jì) 進(jìn)貨數(shù)量（ M2） 《經(jīng)銷商手冊(cè)》 內(nèi)部管理資料，注意保密。 五、 產(chǎn)品供貨價(jià)格：按力恒公司規(guī)定的經(jīng)銷價(jià)格執(zhí)行。 委托第三方運(yùn)輸單位送貨時(shí)，以第三方運(yùn)輸單位送貨出具的乙方簽收產(chǎn)品單據(jù)為準(zhǔn)。履約保證金將在正常履約 6 個(gè)月后退還給乙方。 十一、 甲方的權(quán)利 下列情況下，甲方有權(quán)對(duì)本協(xié)議第二條所規(guī)定的經(jīng)銷區(qū)域進(jìn)行調(diào)整，直至取消乙方的經(jīng)銷權(quán)： （ 1）乙方達(dá)不到市場(chǎng)開發(fā)和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展進(jìn)度時(shí)； （ 2）乙方達(dá)不到所確定的銷售進(jìn)度指標(biāo)時(shí)； （ 3）乙方跨區(qū)域銷售或惡意低價(jià)傾銷甲方產(chǎn)品時(shí)； （ 4）乙方違規(guī)收取下屬經(jīng)銷商加盟費(fèi)用和管理費(fèi)用時(shí)； （ 5）乙方經(jīng)銷區(qū)域?qū)Ｙu店不專賣比嘉產(chǎn)品時(shí)； （ 6）乙方經(jīng)銷區(qū)域?qū)Ｙu店位置或陳列不符合甲方要求，且不能在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改時(shí)。 《經(jīng)銷商手冊(cè)》 內(nèi)部管理資料，注意保密。 本協(xié)議終止時(shí)，甲方對(duì)乙方使用其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一切授權(quán)自動(dòng)終止，乙方須在終止之日起停止使用甲方的一切商標(biāo)、廠商名稱、包裝、促銷材料、專利等，并在30 日內(nèi)退還甲方的支持物品，否則視為乙方違約，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行索賠。 《經(jīng)銷商手冊(cè)》 內(nèi)部管理資料，注意保密。 二十、 經(jīng)銷期間，甲乙雙方簽署的乙方購(gòu)買甲方產(chǎn)品的合同、協(xié)議、訂貨單等均屬本協(xié)議的 子合同。 甲方 （公章）：廣州力恒木業(yè)制造有限公司 乙方 ：（公章） 授權(quán)代表： 授權(quán)代表： 日期： 日期： 《經(jīng)銷商手冊(cè)》 內(nèi)部管理資料，注意保密。 乙方 在店面裝修完畢后，須向 甲方 提供店面裝修照片 、裝修協(xié)議等手續(xù) ，否則 甲方 不予報(bào)銷店面裝修支持費(fèi)用。 ② 形象店：店面面積不低于 120 平米。 （ 3）店面道具：比嘉品牌 logo 字、噴繪、專賣店展示樣板、地面用樣板，由 甲方統(tǒng)一制作后提供給 乙方 。 （ 2） 乙方 必須按 甲方 店面裝修統(tǒng)一 要求進(jìn)行裝修。 支持額度 （ 1）旗艦店：裝修支持 額度 為 600 元 /平方米（含 甲方 統(tǒng)一制作的物料部分）。（包括比嘉 LOGO 字、展板、地面用樣板、噴繪等） （ 5） 乙方 店面申請(qǐng)二次裝修并經(jīng) 甲方 總部確認(rèn)的， 甲方 給予按設(shè)計(jì)統(tǒng)一制作的物料支持。 （ 2）直接對(duì) 甲方 總部的一級(jí) 乙方 ，其店面裝修費(fèi)用兌現(xiàn)按：由總部提供設(shè)計(jì)，并按設(shè)計(jì)提供統(tǒng)一支持的物料，在裝修竣工之前配送到位。 《經(jīng)銷商手冊(cè)》 內(nèi)部管理資料，注意保密。 區(qū)域市場(chǎng)推廣項(xiàng)目需要由 甲方 提前審核和批準(zhǔn)。 區(qū)域大型品牌廣告總費(fèi)用按月分 攤， 甲方 將按每月分?jǐn)偟膹V告費(fèi)用給予 乙方 進(jìn)行宣傳支持。 乙方 承擔(dān)區(qū)域廣告費(fèi)用的 50%。 Page 19 of 21 保證金返還辦法：協(xié)議保證金在專賣店開業(yè)之日起 6 個(gè)月內(nèi)，總部將對(duì) 乙方 首 6個(gè)月期間與總部各方面政策執(zhí)行配合情況及銷售開發(fā)運(yùn)作情況進(jìn)行評(píng)估，符合繼續(xù)合作條件時(shí)即返還給 乙方 。