【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)
2025-01-08 07:38
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制主講龔小軍導(dǎo)言1、學(xué)習(xí)本課程的意義計(jì)劃與控制是管理的二項(xiàng)重要職能,是管理者的不容推卸的職責(zé);在技術(shù)水平相差不遠(yuǎn)時(shí),管理是獲取優(yōu)勢的第一利器;工業(yè)企業(yè)在品種、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量、交貨期方面的競爭力形成于生產(chǎn)階段;生產(chǎn)計(jì)劃與控制是基礎(chǔ)工業(yè)工程的擴(kuò)展,是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容;在困難情況下制定計(jì)劃的能力是管理水平的體現(xiàn);
2025-02-15 16:17
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制金剛石工具物流部培訓(xùn)是最大的福利不斷地掌握新知識(shí),不斷地充實(shí)自己,以應(yīng)對一日千里,飛速發(fā)展的世界,而培訓(xùn)是最直接、有效且收效最快的方法!滾石不生苔,轉(zhuǎn)業(yè)不聚財(cái)不要過多的考慮過去和將來先把做好!正確的面對每一天的工作!
2025-01-08 06:45
【總結(jié)】第十三章生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理概論?綜合計(jì)劃的制定?服務(wù)業(yè)中的綜合生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃管理概論一、企業(yè)的不同計(jì)劃及相互關(guān)系1、企業(yè)的不同計(jì)劃?戰(zhàn)略層計(jì)劃;?戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃;?作業(yè)層計(jì)劃:戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃作業(yè)層計(jì)劃:第一節(jié)計(jì)劃管理概論2、不同層次計(jì)劃的特點(diǎn)
2025-02-22 15:19
【總結(jié)】前言一、學(xué)習(xí)本課程的目的、意義(一)生產(chǎn)管理在企業(yè)運(yùn)營中的位置生產(chǎn)管理部門是企業(yè)一個(gè)基本職能部門。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略生產(chǎn)管理市場營銷財(cái)務(wù)管理研究與開發(fā)人力資源管理(二)生產(chǎn)計(jì)劃與控制是生產(chǎn)管理的核心
2025-02-15 16:01
【總結(jié)】管理大師生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制個(gè)案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用營銷費(fèi)用毛利變動(dòng)前5810121010變動(dòng)后5510121013100100凝聚
2025-01-18 14:50
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:14
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃、物料管控與設(shè)備維護(hù)管理XXXX咨詢公司資深生產(chǎn)管理專家——?jiǎng)⒘艟嬷圃?,步步為贏之精益制造,步步為贏之4-42本次課程提綱1.有效進(jìn)行物料控制2.衡量與管理生產(chǎn)能力3.管理與改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃4.設(shè)備維護(hù)的數(shù)字化管理5.SMED與設(shè)備切換6.TPM與設(shè)備維護(hù)維修管理7.車間管理與
2025-02-12 20:21
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃2生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述1生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等方面所
2025-03-08 18:45
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)中山市茂江制品印刷有限公司找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)前言生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分,是企業(yè)年度綜合計(jì)劃的核心,是編制企業(yè)其他計(jì)劃的依據(jù),也是企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)。Page2找講師、公
2025-02-17 23:58
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)各類
2025-02-08 22:53
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-02-16 13:18
【總結(jié)】1第六章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制本章主題:生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)控制2?生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)是生產(chǎn)指揮的樞紐。?生產(chǎn)計(jì)劃是對企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)做出統(tǒng)籌安排,規(guī)定了企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度指標(biāo)。?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是把全年的生產(chǎn)任務(wù),在時(shí)間和空間上具體展開,詳細(xì)分配到車間
2025-01-06 12:36
【總結(jié)】CapacityPlanningAggregatePlanning機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過程短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉儲(chǔ)計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD、設(shè)備更新及定位三個(gè)月兩年5年或更長
2025-02-15 16:12
2025-01-16 10:55