北大光華本科管理學(xué)--戰(zhàn)略管理-wenkub
2023-03-09 13:54:45 本頁(yè)面
【正文】 、 財(cái)務(wù)為實(shí)行事業(yè)戰(zhàn)略而確定的政策與主要行動(dòng) 。 – 一體化成長(zhǎng)：前向一體化 ， 后向一體化 ， 橫向一體化 。 戰(zhàn)略發(fā)展方向（安索夫） 市場(chǎng)滲透 產(chǎn)品開發(fā) 市場(chǎng)開發(fā) 多樣化 產(chǎn)品 當(dāng)前 新 當(dāng)前 新 市場(chǎng) 一體化戰(zhàn)略（制造企業(yè)為例） 制造商 副產(chǎn)品 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品 互補(bǔ)產(chǎn)品 分銷分部 運(yùn)輸 營(yíng)銷信息 維修 /服務(wù) 原材料生產(chǎn) 零部件生產(chǎn) 機(jī)器生產(chǎn) 原材料供應(yīng) 零部件供應(yīng) 機(jī)器供應(yīng) 運(yùn)輸 后向一體化 橫向一體化 前向一體化 研究 /開發(fā) 財(cái)務(wù) 業(yè)務(wù)組合管理： BCG模型（一） 明星 問題 現(xiàn)金牛 狗 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 高 低 相對(duì)市場(chǎng)占有率 高 低 業(yè)務(wù)組合管理： BCG模型（二） ? 優(yōu)點(diǎn) – 對(duì)不同產(chǎn)品進(jìn)行分類管理； – 注意資金在不同產(chǎn)品間的最優(yōu)配置； – 有利企業(yè)業(yè)務(wù)組合的平衡； ? 不足 – 對(duì)市場(chǎng)地位和行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)過于簡(jiǎn)單； – 有時(shí)難以確定業(yè)務(wù)屬于哪一類； – 業(yè)務(wù)間的資金共用 /配合可能并不是最關(guān)鍵的； 業(yè)務(wù)組合管理： GE矩陣（一） ? 投資 選擇 撤退 市場(chǎng)吸引力 相對(duì)市場(chǎng)地位 高 中 低 強(qiáng) 中 弱 業(yè)務(wù)組合管理： GE矩陣（二） ? 市場(chǎng)吸引力指標(biāo) ? 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 ? 市場(chǎng)規(guī)模 ? 競(jìng)爭(zhēng)狀況 ? 進(jìn)入障礙 ? 技術(shù) ? 盈利性 ? 管制等 ? 相對(duì)地位指標(biāo) ? 市場(chǎng)份額 ? 營(yíng)銷力量 ? 研究與開發(fā)實(shí)力 ? 生產(chǎn) ? 財(cái)務(wù)資源 ? 形象 ? 管理能力等 觀點(diǎn)透視：公司核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 長(zhǎng)期發(fā)展： GTE（ )與 NEC(38), 前者增長(zhǎng)不到 2倍 , 后者增長(zhǎng)接近 6倍 . ? 根源在于把企業(yè)看成是核心能力組合還是產(chǎn)品組合 . ? NEC的具體做法： CC, 戰(zhàn)略架構(gòu)，資源配置。 ? 發(fā)展戰(zhàn)略架構(gòu)：達(dá)到戰(zhàn)略意圖的導(dǎo)航圖 ? 培養(yǎng)和利用競(jìng)爭(zhēng)力：內(nèi)部研發(fā)、聯(lián)盟、兼并；組織結(jié)構(gòu)；學(xué)習(xí)與創(chuàng)新等。 ? 反應(yīng)者（ Reactor） – 一種不一致、不穩(wěn)定的戰(zhàn)略，對(duì)環(huán)境變化和競(jìng)爭(zhēng)作出不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，并且在承諾某種戰(zhàn)略時(shí)猶豫不決。 五種一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 總體低成本 廣泛差異化 集中低成本 集中差異化 低成本 差異化 廣泛市場(chǎng) 狹窄市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)范圍 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 最優(yōu)成本戰(zhàn)略 價(jià)值圖 (顧客矩陣 ) ? ： 基于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? – 確定需求細(xì)分市場(chǎng)；確定市場(chǎng)中顧客所察覺的價(jià)值構(gòu)成；組成排序與權(quán)重；評(píng)價(jià)公司及競(jìng)爭(zhēng)者在價(jià)值方面的績(jī)效；結(jié)合價(jià)格信息確定位置。 ? 喬治 ? 普拉哈拉德等，《競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)》，昆侖出版社，1998年中譯本。 ? 周三多等，孫子兵法與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略， 1995年。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 11:47:5611:47:5611:47Thursday, March 9, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 3月 9日星期四 11時(shí) 47分 56秒 11:47:569 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :47:5611:47Mar239Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 上午 11時(shí) 47分 :47March 9, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 11:47:5611:47:5611:473/9/2023 11:47:56 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:5611:47:56March 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時(shí) 47分 56秒 上午 11時(shí) 47分 11:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 11時(shí) 47分 :47March 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:47:5611:47:5611:47Thursday, March 9, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 11時(shí) 47分 56秒 上午 11時(shí) 47分 11:47: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :47:5611:47:56March 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 9日星期四 上午 11時(shí) 47分 56秒 11:47: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:47:5611:47:5611:473/9/2023 11:47:56 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 貝贊可等，公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)， 1999年。格蘭特，公司戰(zhàn)略管理，光明日?qǐng)?bào)出版社， 2023年。 ? 李天和，《企業(yè)的戰(zhàn)略管理 ——概要與案例》，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1