如何打造高效團(tuán)隊(duì)(ppt40頁(yè))4-wenkub
2023-03-09 13:33:15 本頁(yè)面
【正文】 保 險(xiǎn) 公司的企 業(yè) 文化（北京）誠(chéng)誠(chéng) 信信 為為 本本（（ Integrity）） 企企 業(yè)業(yè) 家精神家精神（（ Entrepreneurial））有有 紀(jì)紀(jì) 律的冒律的冒 險(xiǎn)險(xiǎn)(Disciplined Risk Taking)勇于勇于 創(chuàng)創(chuàng) 新新（（ Innovation））專業(yè)專業(yè) 知知 識(shí)識(shí)（（ Knowledge））反反 應(yīng)應(yīng) 快速的快速的 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)（（ Responsive leadership））服服 務(wù)務(wù) 至上至上（（ Service））本地人才本地人才（（ Local Talent））工作無(wú)疆界工作無(wú)疆界（（ Working Across Boundaries））友邦公司的 團(tuán)隊(duì) 特征 新新 團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) 形式：形式：區(qū)別區(qū)別 于中于中 國(guó)國(guó) 本土保本土保 險(xiǎn)險(xiǎn) 公司中一公司中一 個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)的的 競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng) ，友邦外勤人，友邦外勤人 員員 可向可向 內(nèi)內(nèi) 勤人勤人 員員 咨咨詢尋詢尋 求求 幫幫 助助友邦保 險(xiǎn) 公司的代理人 營(yíng)銷 渠道的管理內(nèi) 勤作用作用組訓(xùn) (ADE: Agency Development Executive)及及 時(shí)時(shí) 督促督促 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)了解了解 團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) 信息信息 建立建立 溝溝 通渠道通渠道友邦保 險(xiǎn) 公司的 內(nèi) 勤的管理公司 內(nèi) 部有著系 統(tǒng) 而完善的分工制度人人分享的公平機(jī)制更有 創(chuàng) 造共好的 經(jīng)營(yíng) 理念及相 對(duì) 平等的晉升機(jī) 會(huì)對(duì) 于中基 層 的管理 決 策各部 門 主管常 實(shí) 行目 標(biāo) 管理 辦 法人人可以 參與并 有 權(quán) 提出自己的想法對(duì) 做得好的行 為 提倡公 開 分享和 諧 愉快的工作氛 圍 中 ,大家 積極 性 較 高 ,并 不受上 級(jí) 主管太多的 約 束友邦保 險(xiǎn) 公司的制度和文化 (友邦佛山 營(yíng) 管 處 )約 500位營(yíng)銷員團(tuán)隊(duì)3位 ADE1位 ADS（ 負(fù)責(zé) 人） 1位助理出 納 臺(tái)人 員3一 4名前臺(tái) 1名友邦保 險(xiǎn) 公司的制度和文化 (友邦佛山 營(yíng) 管 處 )約 500位營(yíng)銷員團(tuán)隊(duì)3位 ADE ADS約 500位營(yíng)銷員團(tuán)隊(duì)3位 ADE ADS約 500位營(yíng)銷員團(tuán)隊(duì)3位 ADE ADS ADS ADS ADS ADS會(huì)議友邦保 險(xiǎn) 公司的制度和文化 (友邦佛山 營(yíng) 管 處 ) ADS會(huì)議ADS匯報(bào) 自己所管 轄 的 營(yíng) 管 處 工作情 況其他 營(yíng) 管 處 分享 學(xué)習(xí)所面 臨經(jīng)營(yíng) 的共通 問(wèn)題 提出解 決 方案部 門經(jīng) 理或老 總 通 過(guò)郵 件 電話 面 談 等方式 進(jìn) 行 溝 通讓 每位 ADS或 ADE在悄然成 長(zhǎng) 的同時(shí) ,而 并 不感 覺 工作有太大的 壓 力 ,因 為 有機(jī) 會(huì) 得到好的管理方法友邦公司的 團(tuán)隊(duì) 特征 資 源良好的企 業(yè) 形象和成熟的 經(jīng)營(yíng)運(yùn) 作和管理模式長(zhǎng) 期 積 累 并 形成成熟的 個(gè) 人 業(yè)務(wù)營(yíng)銷 模式雄厚的 資 本 實(shí) 力和豐富的 國(guó)際 化市 場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)友邦公司的 團(tuán)隊(duì) 特征優(yōu)勢(shì)SWOT Analysis共同的目標(biāo)、相互信任的氣氛共同的目標(biāo)、相互信任的氣氛完善的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)體系、成員構(gòu)成多樣化完善的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)體系、成員構(gòu)成多樣化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)形式、豐富的資源創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)形式、豐富的資源中中 國(guó)國(guó) 宏宏 觀經(jīng)濟(jì)觀經(jīng)濟(jì) 的高速的高速 發(fā)發(fā) 展和生活水平提高展和生活水平提高對(duì)對(duì) 外外 資資 保保 險(xiǎn)險(xiǎn) 公司在各公司在各 項(xiàng)項(xiàng) 政策上的逐步放政策上的逐步放 開開同行同行 業(yè)業(yè) 的激烈的激烈 競(jìng)競(jìng) 爭(zhēng)爭(zhēng)中中 國(guó)國(guó)內(nèi)國(guó)國(guó)內(nèi) 保保 險(xiǎn)業(yè)總險(xiǎn)業(yè)總 體體 發(fā)發(fā) 展水平低展水平低缺乏有效溝通、公司體制的影響缺乏有效溝通、公司體制的影響團(tuán)隊(duì)規(guī)模不合理團(tuán)隊(duì)規(guī)模不合理角色配置不合理、缺乏有效領(lǐng)導(dǎo)角色配置不合理、缺乏有效領(lǐng)導(dǎo)劣 勢(shì)機(jī)遇 威 脅全
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