中國移動通信動感地帶培訓教材-wenkub
2023-03-09 12:49:21 本頁面
【正文】 格的下滑 …… 移動通信行業(yè)市場競爭日趨激烈 ， 實施品牌戰(zhàn)略才能在競爭中突圍而出 ， ? 動感地帶 ? (MZONE)正是應對市場競爭的產(chǎn)物 。 ? 企業(yè)形象的重新詮釋 – ? 動感地帶 ? (MZONE)品牌推出前中國移動通信的企業(yè)形象為：大型的 、 國有的 、 穩(wěn)重的 、 可信賴的 … .但是缺乏創(chuàng)新的精神 。 傳播要點： ?玩轉年輕人通訊自治區(qū)?； 周杰倫是?動感地帶?的品牌形象代言人 。 全力打造?我的地盤?！ 第四階段： MZONE人寫真 傳播目標：進一步擴大?動感地帶?的品牌影響力；進一步提升?動感地帶?的品牌忠誠度。 周杰倫成為普通的 MZONE人； 更加關注年輕人的生活狀態(tài) . 全力打造?我的地盤?！ 第六階段： MZONE升級 傳播目標：動感地帶全面升級，從量到質(zhì)的提升－?做強我的地盤?。 它是一個標志 ，它可以隨著年輕的奔放熱情任意噴灑 ， 它應該可以霸占大街小巷 ，霸占城市的每個角落 ！ ?動感地帶? (MZONE)品牌的基本要素 ?品牌定位： 年輕人的通訊自治區(qū) ?目標受眾： 1525歲的年輕人 ?品牌口號： ?我的地盤，聽我的? ?品牌特性： 時尚、好玩、探索 ?品牌調(diào)性 : ?他不該太商務！ ?他不該太另類！ ? ?動感地帶? (MZONE)主題歌： 我的地盤 ?動感地帶? (MZONE)品牌的符號化 ? 符號之一 :MZONE LOGO； ? 符號之二 :MZONE人； ? 符號之三 :橙色； ? 符號之四 :我的地盤 。 動感地帶的渠道就是這樣的地方 ， 從顏色設計 、 到空間布局 、 以至長久不斷的功能 、 活動 。 品牌行動－活動 ? 目的： 1. 橙色滲透年輕人的生活，讓年輕人直接感知 MZONE文化，從知名度向偏好度的轉移。 品牌行動－聯(lián)盟 ? 目的：以提升品牌和提供特權為主要目標，同時要兼顧業(yè)務的使用和對新業(yè)務的開發(fā)。 ? MZONE通信業(yè)務與服務內(nèi)容的共享，傳播渠道和營銷模式的飛躍 麥當勞成功轉型 ?麥當勞，我的同道兄弟 ?McDonald, My Buddy! 品牌行動－聯(lián)盟（ NIKE CHBL） ? 20232023全國高中男子籃球聯(lián)賽 – MZONE 地盤從大學向高中的擴張 – 與 NIKE強強聯(lián)合，搶先占據(jù)最有潛力的消費群 NBA比賽與球員 電視轉播 公共關系 授權產(chǎn)品 結盟伙伴 新媒體 基層活動 NBA 來到我的地盤！ 定制終端 動感地帶品牌店 （ 04年預計達到 130家以上） 《動感地帶》雜志全國發(fā)行（發(fā)行量超過 200萬） 6種相關的商業(yè)領域營運 – 都是圍繞著 NBA比賽和運動員而且每部分都帶動整體品牌的成功 ,并為合作伙伴提供廣闊資源 品牌行動－聯(lián)盟 （ NBA） 內(nèi)容提要 ? 品牌地位 ? 品牌寫真 ? 品牌行動 ? 重要信息清單 重要信息清單 ? 形象全面升級 —— 展開全面升級行動，繼續(xù)打造青年先鋒形象，配合 MZONE人志愿者活動 ? 霸占重要資源 —— 聯(lián)合麥當勞、 NBA、 MTV、NIKE/Adidas， 豐富產(chǎn)品內(nèi)容和現(xiàn)實的聯(lián)盟特權 ? 資費清晰管理 —— 資費清晰化；深挖用戶需求調(diào)整資費 ? 堵截關鍵渠道 —— 深度開發(fā)校園和麥當勞 ? 把握關鍵時刻 —— 在關鍵的促銷點上集中火力 ? 維護客戶忠誠 —— 積極展開 M計劃 ? 開拓用戶人群 —— 在一級市場，向高中用戶群施加影響 年輕人品牌推廣的幾點啟示 ? 年輕人的品牌必須有鮮明的品牌個性和品牌主張 ? 對于年輕人的品牌，大眾傳播固然重要，但是絕對不能忽視促銷、公關、贊助等傳播方式，這些方式對于塑造品牌個性非常重要； ? 年輕人的品牌塑造是一個長期的、持續(xù)的過程，需要精心呵護； ? 年輕人的品牌不在廠商手中、不在廣告公司腦中，而是在年輕人的心中 。 ? 聯(lián)盟伙伴選擇的標準： 國際品牌或具有國際知名度的國內(nèi)品牌 共同的目標市場 內(nèi)
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