【總結(jié)】管理大師生產(chǎn)計劃和物料控制個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100凝聚
2026-01-09 14:48
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計劃工作概述 ,產(chǎn)量和產(chǎn)值等方面的指標,并在時間上對產(chǎn)品生產(chǎn)進度做出安排。合理安排計劃周期 第二篇:生產(chǎn)計劃工作職責 篇一:生產(chǎn)計劃員崗位職責 生產(chǎn)計劃員崗位職責 1、生產(chǎn)計劃的...
2025-11-07 22:57
【總結(jié)】???生產(chǎn)計劃管理實務(wù)???????????????????????????
2025-02-24 10:31
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院生產(chǎn)計劃與物料控制之計劃管理概述洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2課程大綱課程大綱計劃是什么?如何實現(xiàn)計劃的可控性計劃的作用計劃的階段計劃的層次生產(chǎn)計劃的概念生產(chǎn)計劃的任務(wù)生產(chǎn)計劃的內(nèi)容生產(chǎn)計劃的層次生產(chǎn)計劃的編制流程定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議制
2025-02-16 13:19
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計劃第七章生產(chǎn)計劃學習內(nèi)容:?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃與處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制學習目標:?1.了解生產(chǎn)計劃的作用,理解生產(chǎn)計劃的層次和體系、內(nèi)容及主要指標;掌握制定計劃的一般步驟和滾動式計劃的編制
2025-12-31 17:56
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制1工業(yè)工程概論第5章生產(chǎn)計劃與控制1生產(chǎn)計劃與控制概述1生產(chǎn)計劃1車間作業(yè)計劃與控制生產(chǎn)計劃與控制2工業(yè)工程概論生產(chǎn)計劃與控制概述1生產(chǎn)計劃與控制(ProductionPlanningandControl,PPC)u是生產(chǎn)與運作管理的核心技術(shù);u是企業(yè)提升生產(chǎn)系統(tǒng)效率和效益的有效手段
2025-02-15 12:47
【總結(jié)】日立電梯生產(chǎn)計劃與物料控制PMC主講人:吳誠博士2023-08日立電梯(中國)有限公司吳誠,博士北京大學匯豐商學院特聘教授清華大學總裁班特聘教授深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問國際貿(mào)易中心ITC項目認證講師英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證講師中美注冊職業(yè)采購經(jīng)
2025-12-30 07:27
【總結(jié)】飛輪電池生產(chǎn)計劃的制定?市場需求預(yù)測-----------------------4?實際產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝路線分析--------10?生產(chǎn)方式的經(jīng)濟分析和比較----------11?制定綜合生產(chǎn)計劃------------------13?生產(chǎn)能力的粗平衡------------------14?制定主生產(chǎn)計劃--------------------14
2025-07-22 20:03
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃?計劃管理概論?綜合計劃的制定?服務(wù)業(yè)中的綜合生產(chǎn)計劃第一節(jié)計劃管理概論一、企業(yè)的不同計劃及相互關(guān)系1、企業(yè)的不同計劃?戰(zhàn)略層計劃;?戰(zhàn)術(shù)層計劃;?作業(yè)層計劃:戰(zhàn)略層計劃戰(zhàn)術(shù)層計劃作業(yè)層計劃:第一節(jié)計劃管理概論2、不同層次計劃的特點?
2026-01-08 06:55
【總結(jié)】第六章綜合生產(chǎn)計劃?計劃管理的一般概念?綜合生產(chǎn)計劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定主要內(nèi)容§計劃管理的一般概念計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進行。按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。
2026-01-14 20:39
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述§生產(chǎn)計劃及其指標體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進度等
2025-02-24 08:18
【總結(jié)】《生產(chǎn)計劃不物料控制》西安錦君企業(yè)管理咨詢有限公司出品目錄:?制造業(yè)現(xiàn)狀分析?精細化管理系統(tǒng)?計劃不物控的職責不權(quán)利?計劃編排思路不方法?計劃執(zhí)行不落地?物料控制思路不方法?存量管制的執(zhí)行不落地?計劃不物控提升效益業(yè)務(wù)部與接人家丌要的飛鏢(非標),交貨期又爭得丌得了,經(jīng)常連技術(shù)參數(shù)都寫錯
2025-02-16 13:28
【總結(jié)】管理大師生產(chǎn)計劃和物料控制個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100凝聚真知,協(xié)同共進結(jié)論:欲獲得相同毛利可執(zhí)
2025-02-23 12:13
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管理與調(diào)度排產(chǎn)技術(shù)2023-05主要研究領(lǐng)域:?物流與供應(yīng)鏈管理;?采購與供應(yīng)商管理;?生產(chǎn)運作管理。第一部分計劃與調(diào)度管理概述第二部分生產(chǎn)計劃管理第三部分生產(chǎn)調(diào)度管理第四部分標桿企業(yè)計劃與調(diào)度管理第五部分現(xiàn)場研討一、生產(chǎn)運作管理產(chǎn)生
2025-02-24 08:09
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計劃(MPS)學習要點1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 17:47