【總結】德潤如皋項目前期整合營銷推廣草綱杭州天寶營銷策劃有限公司2023-7-18我們始終堅守……是價值指引我們,還是我們創(chuàng)造價值?立足如皋城南板塊創(chuàng)新中小戶型社區(qū)協(xié)調09年如皋整體產品供應結構布局創(chuàng)造板塊最大價值,實現(xiàn)整體經濟價值最大化。我們始終追求……發(fā)現(xiàn)價值提升價值創(chuàng)造價值實現(xiàn)價值城市發(fā)
2025-01-22 06:12
【總結】萬科房地產策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經濟效益分析推廣方案產品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產品方案微調美象
2025-02-08 12:50
【總結】綠城·桃花源整合營銷推廣方案今天,我仧丌能怠慢10年光陰雕琢的“桃花源”。更丌能以偏概全忽視其五大各異曠世乀作自身所散發(fā)的魅力。我仧一直在思考著,怎樣去彰顯尊重這十年,又能將五大心血完美呈現(xiàn)在世人面前?有什舉可以去確定你心中的獨一無二的“桃花源”?我仧始終在搜尋答案。亍是,從陶淵明那里發(fā)現(xiàn),村舍、怡然、自得、天倫、美景、良辰、意境
2025-01-27 00:34
【總結】——華潤置地會營銷——華潤置地會賣點——華潤置地會階段營銷?華潤置地會定位?成立意義?會員分類?入會方式?會員權利——華潤置地會營銷?華潤置地會定位(打造)私人管家似的貼心服務華潤置地會是華潤置地通過整合自身價值,面向用戶(業(yè)主、準業(yè)主、非業(yè)主)成立的沈陽華潤置業(yè)
2025-03-08 11:35
【總結】萬科項目案例學習2023年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈;?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地,但競爭激烈且市場有限;?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況,實在不是十分理想;?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實施的
2025-01-04 22:50
【總結】?讓我們從Brief開始??Project1?批:Button很泛。贊:大氣很品牌,很總結很概括,有延展性。?大棒式斷喝式的廣告,而萬科品牌在09年應該是回暖式溝通式、依然人文的。?雖然大氣,其實沒有什么利益點感受,一看之下,沒有直接的觸動,也就沒有什么機會再讓人往下想了。Project1大家
2025-01-04 22:42
【總結】淄博項目整合營銷推廣方案自身情況項目基本技術指標項目總用地360畝其中商業(yè)用地面積160畝,總建筑面積為38萬平米,主要規(guī)劃為超市、百貨、餐飲娛樂、酒店及酒店式公寓等;住宅總用地面積為200畝,容積率,總建筑面積約18萬平米,主要規(guī)劃為底層疊拼、多層洋房、小高層以及高層產品。住宅
2025-03-10 12:34
【總結】山水泉城整合推廣方案,潛意識廣告2009年5月7日,Part1.雙盤統(tǒng)籌Part2.山水泉城策略方向Part3.分階段執(zhí)行,提報目錄,—PART1—雙盤統(tǒng)籌,一、相同的基石,百萬平米泉文化公園社區(qū),山...
2025-10-19 16:17
【總結】地產江湖——數(shù)十萬份資料免費下載,資深操盤手在線交流!整合營銷方案萬科金域華庭1?突破空間創(chuàng)意無限目錄第一部分基本概況—————————3第二部分宏觀經濟—————————11第三部分城市規(guī)劃—————————26第四部
2025-02-23 14:12
【總結】北江明珠營銷推廣方案二00三年六月二十八日目錄一、營銷策略二、目標客戶群和競爭對手分析三、項目定位四、入市時機及姿態(tài)五、銷售節(jié)奏六、銷售目標七、價格策略八、付款策略九、項目現(xiàn)場包裝方案十、戶外廣告安排十一、報紙媒體推廣安排十二、電視媒體推廣安排十一、流動廣告
2025-04-23 03:12
【總結】營銷執(zhí)行案[2023年8月]本案要旨本案通過在研究萬科金域藍灣與同區(qū)域內構成競爭關系的樓盤之間的關聯(lián)、與構成干擾關系的區(qū)域外市場之間的關聯(lián),以及目標客群特征的基礎上,尋找項目與目標客群的溝通內容、溝通策略、溝通方式、以及溝通渠道,并以此展開營銷部署。與區(qū)域內競爭對手的關聯(lián)與干擾型區(qū)域外市場的關聯(lián)報告大綱根據(jù)東莞房地產
2025-02-18 04:26
【總結】目錄引言第一部分市場解構基本描述項目SWOT分析目標市場定位與分析第二部分客戶分析目標市場定位與分析目標消費群購買心理及行為分析第三部分產品策略策劃思路產品規(guī)劃賣點梳理第四部分價格策略價格策略價格結構價格預期第五部分營銷通路營銷展示中心接待中心VIP營銷第六部分營銷推廣
2025-05-01 00:10
【總結】蓮塘?梧桐山項目整合推廣策略提案深圳相互廣告有限公司2023年8月相互理念相互生產動力Interactivemakespower?相互生產創(chuàng)意?創(chuàng)意產生動銷力本案的策略性思考與研討產品價值PRODUCTION營銷通路PLACE推廣策略PROMOTION
2025-01-27 03:07
【總結】大連巨威房地產土城子村項目首開區(qū)整合營銷推廣報告12023年4月6日.(.....)報告整體框架?宏觀市場綜述?區(qū)域市場分析?借鑒項目分析?本案產品分析?目標客群界定?產品定價策略?營銷推廣策略?銷售控制策略?推廣費用預算?2023年,在宏觀調控政策疊加敁應以及住
2025-02-20 16:06
【總結】房地產工程成本管理陸愛平房地產工程成本管理第一部分工程成本控制要點第二部分目標成本管理在當前宏觀調控形勢和競爭激烈的房地產市場中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產企業(yè)面前的一個重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對路的適應市場需求產
2025-01-20 16:09