安全文化建設示范企業(yè)工作匯報-wenkub
2023-03-09 01:45:52 本頁面
【正文】 銷 售 部 供 應 部 制 造 部 綜 合 部 質 量 部 技 術 部 財 務 部 工 會 檢測中心 研發(fā)中心 服務中心 營銷隊 倉儲庫 車 隊 員工宿舍 員工食堂 總工程師 技術總監(jiān) 安全環(huán)保部 Details make perfect 撫順哥倆好化學有限公司 主要產品圖示 下圖： 改性丙烯酸酯膠（ AB膠）、 環(huán)保型裝飾膠新包裝?，F(xiàn)有員工 340余人，其中大專以上學歷約占 25 %，中、高級技術人員比例達 16％。公司始建于 1984年的鎮(zhèn)辦采石場， 1986年轉產膠粘劑產品， 1996年轉制為股份制民營企業(yè)。近 28年來，在公司董事長兼總經(jīng)理姜鐵軍的帶領下，在全體股東及員工的共同努力下，經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有膠粘劑、涂料、合成樹脂、汽車化學品 4大系列 30多個品種，集生產、銷售、科研、服務為一體的股份制民營企業(yè)。生產設備方面具有國內一流水平，主要產品生產線均實現(xiàn)了自動化。 右圖：環(huán)保型裝飾膠、原子灰、 白乳膠、建筑膠、家庭便利膠、聚氨酯泡沫填縫劑、諾寶環(huán)保型氯丁膠等。 在國家實施的生產強制性許可上，先后取得了遼寧省安全生產許可證、國家質檢總局及遼寧省質監(jiān)局頒發(fā)的工業(yè)產品生產許可證、撫順市環(huán)境保護局的環(huán)保驗收等。加大產品宣傳力度，先后在中央電視臺、地方電視臺、人民日報，以及北京、上海、廣州地鐵等多種媒體上進行了大量的廣告宣傳，不斷提高哥倆好品牌的知名度。 。各種膠粘劑生產 設備總臺數(shù)為 543臺 (套 )，如各種反應釜、強力分散機、行星動力混合機、罐裝機等。為此，公司成立了以姜鐵軍董事長兼總經(jīng)理為組長的安全文化建設領導小組，制定并下發(fā)了公司“安全文化建設實施方案”，加強了對安全文化建設的組織領導，明確了安全文化建設的工作原則、內容和目標。建設內容涵蓋了安全承諾、行為規(guī)范與程序、安全行為激勵、安全信息傳播與溝通、自主學習與改進、安全事務參與、審核與評估等 7項要素，如下圖所示： Details make perfect 審核 安全承諾 自主學習與改進 安全行為激勵 行 為 范 規(guī) 與 程 序 信息傳播與溝通 安全事務參與 評估 圖 安全文化建設總體模式 Details make perfect 根據(jù)各要素建設階段的時間要求形成了建設的總體模式：其中，安全承諾作為總體模式的核心部分，其內容的確立本著切合公司特點和實際，反映共同安全志向，明確安全問題在組織內部具有最高優(yōu)先權，聲明所有與公司安全有關的重要活動都追求卓越，含義清晰明了，并被全體員工和相關方所知曉和理解的安全方針、目標、理念。 安全目標：無重傷及以上安全事故；無重大泄露、中毒事故；無重大火災、爆炸事故；無重大生產、設備事故；無廠內重大交通事故。 Details make perfect 加強基礎建設、提高安全生產水平 通過創(chuàng)建安全文化建設示范企業(yè)活動，是全面改善公司安全生產環(huán)境、提高公司安全管理水平、提升全員安全意識和技能的契機，不斷加大硬件設施的投入和改造，確保創(chuàng)建工作順利完成。裝飾膠生產線投料的改造，使用投料車投料，降低了投料的靜電風險，節(jié)省投料操作人員和成本。同時建立了職工 《 職業(yè)健康監(jiān)護 》 檔案，每年對員工進行體檢，及時繳納工傷保險等。 突出重點、務求實效抓好安全工作 在安全文化建設過程中，我們堅持“突出重點、務求實效”的原則，通過強化培訓、召開“兩個會議”、開展“兩個活動”、落實“三級檢查”、嚴肅“三項考核”等措施達到安全文化建設的實際效果。 Details make perfect 安全培訓現(xiàn)場 Details make perfect Details make perfect （ 2）定期召開“兩個會議”，加強溝通交流。了解一周安全制度的執(zhí)行與落實情況，安全隱患的排查和治理情況。公司匯總各部門情況，總結安全生產季度工作階段性成果和不足之處，確立公司下季度的安全工作主要內容和目標。為保證活動質量，公司合理安排了活動頻次和時間。同時，還根據(jù)不同階段的要求開展綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和節(jié)假日安全檢查。公司制
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