【總結】目錄上篇:汽車行業(yè)分析提要 1I行業(yè)進入/退出定性趨勢預測 1II行業(yè)進入/退出指標分析 3一、行業(yè)平均利潤率分析 3二、行業(yè)規(guī)模分析 3三、行業(yè)集中度分析 3四、行業(yè)效率分析 4五、盈利能力分析 4六、營運能力分析 4七、償債能力分析 4八、發(fā)展能力分析 4九、成本結構分析 5十、貸款建議 6III行業(yè)風險揭示、政策分析及負面信息
2025-06-24 00:03
【總結】第三章統(tǒng)計分析方法(二)?概要本章你將學會統(tǒng)計分析方法中的動態(tài)分析法、因素分析法、相關分析法、回歸分析法、平衡分析法和圖示分析法1法。?目標要求掌握各種分析方法的基本原理;掌握每種分析方法的應用場合;增強統(tǒng)計分析的實際能力。1v動態(tài)分析法v因素分析法v相關分析法v回歸分析法v平衡分析法v圖
2025-02-17 22:17
【總結】2023企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)國產汽車行業(yè)的環(huán)境分析目錄?一行業(yè)定位與分析方法?二PEST分析?三行業(yè)競爭態(tài)勢分析?四戰(zhàn)略集團分析?五分析結論?六主要參考文獻一行業(yè)定位分析方法?(一)行業(yè)定位?國民
2025-02-28 14:53
【總結】創(chuàng)意簡報(兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調)廣告企劃流程產品市場消費者競爭狀況產業(yè)分析問題點機會點情境分析定位廣告企劃流程產品價位通路推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標目標市場定位廣告企劃流程廣告目標創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展
2025-02-22 12:40
【總結】劉永炬科特勒語:只有有遠見的公司領導者才愿意做出產品品牌建設的嘗試。中國有遠見的領導者已經成功地營造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠見的領導者來構建令人振奮的產品品牌。這是中國企業(yè)領導者在營銷領域面臨的下一個任務,這一任務完成之時,就是中國企業(yè)超越國外競爭者,獲取屬于自己的市場超額利潤之日。德國前總理施密特:??&
2025-02-22 12:17
【總結】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經濟發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對生產要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產品;②采用一種新的生產方法;③
2025-02-22 12:16
【總結】變革管理1.為什么公司需要變革?2.為什么有些變革會失敗?3.中層干部在企業(yè)變革中的作用是什么?4.變革中最大的阻力來自什么?5.為什么人人知道變革的重要性,卻又抗拒變革?6.為什么我們在實際操作中頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,卻不能徹底解決問題7.7、為什么公司的變革會不順利?8、你所知道的成功變革在有哪些特點?
2025-02-22 12:21
【總結】Chapter3戰(zhàn)略計劃戰(zhàn)略計劃市場導向的戰(zhàn)略計劃是在組織目標、技能、資源和它的各種變化市場機會之間建立與保持一種可行的適應性管理過程。戰(zhàn)略計劃的目標就是塑造和不斷調整公司業(yè)務與產品,以期獲得目標利潤和發(fā)展。戰(zhàn)略計劃?戰(zhàn)略計劃包含了3個關鍵內容:–把公司業(yè)務的管理作為一項投資組合來管理:每項業(yè)務都有不同的利
2025-02-18 01:13
【總結】股利政策(現(xiàn)金股利政策)一、股利發(fā)放程序一般而言股利是按季、年發(fā)放的,其發(fā)放程序:1、宣告分紅日期是否分發(fā)股利和何時分發(fā)股利首先由董事會提出方案,然后交股東大會審議,審議通過后,股東大會將授權董事會處理發(fā)放股利的有關事項。一旦董事會決定何時分發(fā)股利之后,公司就發(fā)出通告,公告每股股利額、
2025-02-18 01:27
【總結】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進員工參與標準化制造質量縮短制造周期持續(xù)改進GMSOrientation
【總結】淺談汽車行業(yè)的分類汽車的定義,什么是汽車??由動力驅動,有四個或四個以上車輪的非軌道承載的車輛。汽車行業(yè)大致包括了?整車,汽車零部件和其他整車?分為兩大類:乘用車和商用車。乘用車:什么是乘用車??就其設計和技術特性而言,主要用于運載人員及其行李/或偶爾運載物品,包括駕駛員在內,最多
2025-01-26 09:11
【總結】品牌知識THEBOSTONCONSULTINGGROUP議程品牌管理的基本要點服務性品牌的獨特原則品牌管理的關鍵因素問題和討論一個品牌就是一種承諾品牌元素制訂品牌承諾從而創(chuàng)造價值品牌承諾?相關的?差異化的?一致的品牌定位的基本原則一個品牌是
2025-02-18 01:11
【總結】潛在失效模式和后果分析PFMEA理念如果,你總時做你過去常做的那么,你總是得到你過去得到的。重點老方法新方法問題的解決防止問題的發(fā)生浪費的監(jiān)視消除浪費可靠性的量化
2025-02-21 13:10
【總結】1/60要點提示:★上半年全國汽車產量萬輛,同比增長%;銷售累計完成萬輛,同比增長%。其中轎車產量萬輛、同比增長%,銷量萬輛、同比增長%,對汽車工業(yè)產銷的貢獻度在70%以上,是產銷總量增長的絕對拉動力量?!锷习肽昶囆袠I(yè)共完成工業(yè)增加值億元,同比增長%,增長額為億元,高于全國工業(yè)增加值增長水平(%)近個百分點。★隨著
2025-08-04 02:27
【總結】1DFMEA培訓資料2FMEA的基本概念FMEA表及開發(fā)順序:潛在失效模式潛在失效后果嚴重度S級別潛在失效起因/機理頻度O現(xiàn)行控制探測度DRPN建議措
2025-02-23 12:02