【總結(jié)】本刊資料及觀點(diǎn)僅供參考,不作為投資依據(jù)。1汽汽車車研研究究信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)IndustryInformation-Automobile總第102期20xx/05/08-20xx/06/01本期要目三月車市.............................................................
2025-07-13 19:20
【總結(jié)】汽車行業(yè)相關(guān)工具綜述Contents一、APQP二、FMEA三、SPC四、MSA五、PPAP六、ControlPlan七、QFD八、DOE九、Others(GDT、DFM/DFA、VE、FEA、CAD/CAEetc.)汽車行業(yè)相關(guān)工具綜述
2025-02-18 01:14
【總結(jié)】?????????????????????????????????&
2025-02-12 11:03
【總結(jié)】品牌的排名主要依據(jù)三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):1.品牌價(jià)值:以美元計(jì)算的品牌經(jīng)濟(jì)價(jià)值;2.品牌貢獻(xiàn):品牌對(duì)企業(yè)盈利能力的貢獻(xiàn),根據(jù)品牌對(duì)顧客購(gòu)買決策的影響來(lái)計(jì)算;3.品牌動(dòng)力:反映品牌價(jià)值近期增長(zhǎng)前景的指標(biāo)。世界十大著名汽車公司最具價(jià)值品牌排名一、豐田,對(duì)未來(lái)的信心和雄心。以提供有利于環(huán)保的安全型產(chǎn)品為使命
2025-02-06 21:35
【總結(jié)】汽車制造企業(yè)物流規(guī)劃內(nèi)容和方法一、物流規(guī)劃及拉動(dòng)配送模式規(guī)劃二、生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃、拉動(dòng)系統(tǒng)三、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)制造、控制系統(tǒng)四、計(jì)劃物流體系管理職能及組織結(jié)構(gòu)一、物流體系管理職能及組織結(jié)構(gòu)物流體系物流管理職能物流規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃及控制職能?運(yùn)作規(guī)劃及改進(jìn)?線旁規(guī)劃?包裝器具協(xié)調(diào)?現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)
2025-02-15 15:21
【總結(jié)】我國(guó)汽車行業(yè)pest分析班級(jí):08管51學(xué)號(hào):08115002姓名:王凡雪PEST分析法政治/法律(Political)壟斷法律;環(huán)境保護(hù)法;稅法;外貿(mào)法規(guī);對(duì)于外來(lái)企業(yè)態(tài)度;政府穩(wěn)定性社會(huì)文化(Social)人口統(tǒng)計(jì);收入分配;生活方式演變;
2025-03-04 11:18
【總結(jié)】創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)(兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào))廣告企劃流程產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況產(chǎn)業(yè)分析問(wèn)題點(diǎn)機(jī)會(huì)點(diǎn)情境分析定位廣告企劃流程產(chǎn)品價(jià)位通路推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)定位廣告企劃流程廣告目標(biāo)創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展
2025-02-22 12:40
【總結(jié)】戰(zhàn)略重組——中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)前行中的重大抉擇我國(guó)汽車企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育影響我國(guó)汽車品牌發(fā)展的關(guān)鍵因素分析2004年上半年轎車各細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與未來(lái)趨勢(shì)上半年商務(wù)用車需求強(qiáng)勁價(jià)格下降2004年上半年輕型客車市場(chǎng)分析及下半年預(yù)測(cè)汽車召回4項(xiàng)實(shí)施細(xì)則發(fā)布蒙混過(guò)關(guān)將付高昂代價(jià)車輛購(gòu)置稅已普遍下調(diào)最低計(jì)稅價(jià)格不向外公布上半年轎車進(jìn)口64720輛出口僅3392
2025-07-27 10:10
【總結(jié)】劉永炬科特勒語(yǔ):只有有遠(yuǎn)見的公司領(lǐng)導(dǎo)者才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試。中國(guó)有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營(yíng)造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌。這是中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在營(yíng)銷領(lǐng)域面臨的下一個(gè)任務(wù),這一任務(wù)完成之時(shí),就是中國(guó)企業(yè)超越國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者,獲取屬于自己的市場(chǎng)超額利潤(rùn)之日。德國(guó)前總理施密特:??&
2025-02-22 12:17
【總結(jié)】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-02-22 12:16
【總結(jié)】汽車行業(yè)營(yíng)銷分析汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析1.?宏觀環(huán)境分析????人口環(huán)境結(jié)婚需求ü主流:三廂轎車不同性別的購(gòu)車偏好家庭結(jié)構(gòu)組成家庭的成員的性質(zhì)不同對(duì)汽車的需求也不相同。.對(duì)汽車座椅的要求1.?宏觀環(huán)境分析????自然環(huán)境ü
【總結(jié)】車身廠質(zhì)量部簡(jiǎn)介:一.質(zhì)量及質(zhì)量管理相關(guān)概念二.質(zhì)量體系及相關(guān)體系文件三.工廠質(zhì)量目標(biāo)四.工廠現(xiàn)行的質(zhì)量管控方式一.質(zhì)量的概念什么是“質(zhì)量”?什么是“質(zhì)量”?“質(zhì)量‘可以從不同的角度有許多不同的理解和表述。概括地說(shuō),“質(zhì)量”必須與主題事物的功能或用途、
2025-02-19 13:02
【總結(jié)】變革管理1.為什么公司需要變革?2.為什么有些變革會(huì)失???3.中層干部在企業(yè)變革中的作用是什么?4.變革中最大的阻力來(lái)自什么?5.為什么人人知道變革的重要性,卻又抗拒變革?6.為什么我們?cè)趯?shí)際操作中頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,卻不能徹底解決問(wèn)題7.7、為什么公司的變革會(huì)不順利?8、你所知道的成功變革在有哪些特點(diǎn)?
2025-02-22 12:21
【總結(jié)】項(xiàng)目質(zhì)量管理通用知識(shí)主要介紹三部分內(nèi)容:?產(chǎn)品開發(fā)流程簡(jiǎn)介?項(xiàng)目質(zhì)量管理?供應(yīng)商開發(fā)質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理通用知識(shí)第一部分產(chǎn)品開發(fā)流程簡(jiǎn)介項(xiàng)目質(zhì)量管理通用知識(shí)PO階段P1階段P2階段P3階段P4階段P5階段P6階段P7階段P8階段P9階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)凍結(jié)過(guò)
2025-02-20 14:43
【總結(jié)】SAIC序號(hào):ZB-06頁(yè)次:1日期:SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.質(zhì)量理念培訓(xùn)質(zhì)量理念培訓(xùn)SAIC序號(hào):ZB-06頁(yè)次:2日期:目
2025-02-20 15:07