【總結(jié)】1生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ProductionPartApprovalProcessPPAP4天津華誠(chéng)認(rèn)證中心陳為2目錄1、PPAP的概念及相關(guān)術(shù)語(yǔ)2、PPAP的作用及適用范圍3、PPAP提交時(shí)機(jī)及提交等級(jí)
2025-03-13 17:07
【總結(jié)】并購(gòu):一個(gè)企業(yè)取得另一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)權(quán)或股權(quán),使一個(gè)企業(yè)直接或間接對(duì)另一個(gè)企業(yè)發(fā)生支配性的影響并且在完成并購(gòu)后,對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造以達(dá)到優(yōu)化資源配臵的作用企業(yè)并購(gòu)是對(duì)兼并和收購(gòu)等企業(yè)重組行為的總稱。(并購(gòu)還包括合并、聯(lián)合、混合公司、控股收購(gòu)、溢價(jià)收購(gòu)接管)企業(yè)并購(gòu)概念企業(yè)并購(gòu)主要目的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模降低成本多元化經(jīng)營(yíng)
2025-03-09 14:03
【總結(jié)】QC7Tools品質(zhì)七大手法QualityConceptAndManagementTool品質(zhì)概念及管理手法U-AirQ:XavierZhangDate:2023-11-172這是一個(gè)發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期,美國(guó)空軍和降落傘制造商之間的真實(shí)故事。在當(dāng)時(shí),降落傘的安全度不夠完美,即使經(jīng)過廠商努力的改善,使得降落傘
2025-01-26 22:38
【總結(jié)】第一部分:新品概念及溝通策略第二部分:新品市場(chǎng)推廣建議第三部分:龍世嘉藍(lán)提供的服務(wù)新品上市目標(biāo)1、增加乳酸菌產(chǎn)品品類,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;2、銷售目標(biāo)1億元;3、打通外阜市場(chǎng)銷售通路;4、三元品牌年輕化。目標(biāo)市場(chǎng)沈陽(yáng)、大連、上海、福州、廣州、北京山東地區(qū):濟(jì)南、青島、德州、濰坊、棗莊項(xiàng)目任務(wù)
2025-03-10 10:31
【總結(jié)】GoogleConfidentialandProprietary廣告概念及分類GoogleConfidentialandProprietary學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解“廣告”一詞是如何而來的。?準(zhǔn)確掌握廣告的定義及其豐富的內(nèi)涵。?知道有關(guān)廣告的概念在歷史上經(jīng)歷了哪些變化。?了解廣告的分類
2025-01-10 07:45
【總結(jié)】品牌與企業(yè)品牌建設(shè)(實(shí)務(wù))主講:趙永杰主講人簡(jiǎn)介趙永杰品牌資源認(rèn)知論創(chuàng)始人。律師,企業(yè)管理咨詢師;中歐國(guó)際管理學(xué)院(CEIMC)研究員;先鋒公司總經(jīng)理;YBC青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。曾從事國(guó)資、外資、合資大、中型企業(yè)高級(jí)管理18年;法律經(jīng)歷20年,咨詢服務(wù)業(yè)經(jīng)歷10年
2025-02-06 22:04
【總結(jié)】品質(zhì)管理Chap1.品質(zhì)觀念導(dǎo)入臺(tái)大生機(jī)系方煒1前言?1945日本是二次世界大戰(zhàn)之戰(zhàn)敗國(guó),在面臨原物料及生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)等嚴(yán)重短缺的情況下,展開戰(zhàn)後復(fù)建工作?1980在短短三、四十年內(nèi),日本的工業(yè)竟然能重新站貣來,甚至把美國(guó)引以為傲的產(chǎn)業(yè)(如〆汽車業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、電視、音
2025-02-28 14:14
【總結(jié)】ControlTomorrow’sCostThroughToday’sDesign目標(biāo)成本的概念目標(biāo)成本的概念所謂目標(biāo)成本就是公司管理者在產(chǎn)品發(fā)售前,先定一個(gè)產(chǎn)品的理想售價(jià),之後控制該產(chǎn)品的成本,以符合該產(chǎn)品的理想售價(jià)。目標(biāo)成本和傳統(tǒng)方法的不同傳統(tǒng)方法:傳統(tǒng)上產(chǎn)品的定價(jià)方式是根據(jù)該產(chǎn)品的成本,加
2025-02-18 01:54
【總結(jié)】存貨第一、二節(jié)存貨取得和發(fā)出的計(jì)價(jià)及核算一、存貨的概念:※不屬于存貨范圍的內(nèi)容例:工程使用的材料→在建工程中的工程物資存貨確認(rèn)的條件::委托代銷商→確認(rèn)為存貨受托代銷方→確認(rèn)為存貨(沒有所有權(quán)、控制權(quán))→虛增資
2025-01-07 19:55
【總結(jié)】1銷售概念及政策市場(chǎng)營(yíng)銷部2023年2月2預(yù)熱題目1——哪家酒店更貴??酒店A和酒店B哪家價(jià)格更貴??如果兩家酒店全部以門市價(jià)賣完,能收到多少錢呢??漢庭A酒店=199×40+259×60=7960+15540=23500?
2025-01-10 09:18
【總結(jié)】第三方物流管理沈陽(yáng)理工大學(xué)王秀娥前言?目前,第三方物流作為一種可以有效地整合物流資源、節(jié)約物流成本和提高物流效率的業(yè)務(wù)模式,已經(jīng)被廣泛地運(yùn)用在國(guó)內(nèi)外的物流實(shí)踐中。由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全球化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,企業(yè)不得不專心于自己的核心業(yè)務(wù),如專注于產(chǎn)品質(zhì)量的提高、成本的降低以及企業(yè)管理運(yùn)行效率的提高,增強(qiáng)企業(yè)
2025-02-09 17:23
【總結(jié)】1制造成本的概念及其控制制造成本的定義生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,包括各項(xiàng)直接支出和制造費(fèi)用。直接支出包括直接材料(原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動(dòng)力等)、直接工資(生產(chǎn)人員的工資、補(bǔ)貼)、其他直接支出(如福利費(fèi));制造費(fèi)用是指企業(yè)內(nèi)的分廠、車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括分廠、車間管理人員工資、
2025-02-25 11:20
【總結(jié)】QualityControlCycleST廠金利品管圈的組成謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHE
2025-01-25 08:50
【總結(jié)】第五章度量與可靠性一、概念的度量二、指標(biāo)與尺度三、尺度設(shè)置四、度量的可靠性五、度量可靠性的評(píng)價(jià)六、提高可靠性的方法一、概念的度量?管理研究涉及各種抽象的概念(Constructs)。做管理研究,首先要對(duì)研究中涉及到的概念有準(zhǔn)確而全面的把握和認(rèn)識(shí)。?為了正確地度量概念,首先必須
2025-03-10 22:03
【總結(jié)】第一節(jié)第一節(jié)計(jì)劃的概念及其性質(zhì)計(jì)劃的概念及其性質(zhì)一、計(jì)劃的概念–名詞:計(jì)劃是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的,組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,在未來一定時(shí)期內(nèi),關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理文件。–動(dòng)詞:計(jì)劃是確定未來目標(biāo),及其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排。即在時(shí)間和空間兩個(gè)維度上進(jìn)一步分解任務(wù)和目標(biāo),選擇任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式,進(jìn)度規(guī)定,行動(dòng)結(jié)果的檢查
2025-01-13 02:21