【總結(jié)】第2章物業(yè)前期管理2.1物業(yè)管理的早期介入物業(yè)管理早期介入是指物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段即介入,從事物業(yè)形成前的階段性管理。即指物業(yè)管理企業(yè)在接管物業(yè)之前,參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工建設(shè)等過(guò)程,并提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議,以便建成后的物業(yè)能夠更好地滿足業(yè)主和物業(yè)使用人的需求。
2025-01-27 00:20
【總結(jié)】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第五章前期物業(yè)管理目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、前期物業(yè)管理概述目錄四、入伙與裝修管理二、物業(yè)管理的超前介入三
2025-02-11 16:23
【總結(jié)】操作系統(tǒng)原理第9章設(shè)備管理本章教學(xué)目標(biāo)?熟悉設(shè)備管理的主要功能?掌握輸入輸出控制的四種方式?掌握緩沖技術(shù)和SPOOLing技術(shù)?掌握設(shè)備的分配?熟悉設(shè)備的處理本章教學(xué)內(nèi)容?設(shè)備管理概述?輸入輸出系統(tǒng)?設(shè)備分配與回收?設(shè)備處理?設(shè)備管理采用的技術(shù)
2025-03-04 04:45
【總結(jié)】2023年1月13日設(shè)備代替人力創(chuàng)造更大效益*目錄*一、正確使用與精心維護(hù)設(shè)備的關(guān)系*二,什么是設(shè)備維護(hù)?*三,設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)準(zhǔn)的一般要求是什么?*四、設(shè)備維護(hù)工作內(nèi)容是什么?*五,什么是設(shè)備的日常檢查?*六,如何做好舍必的日常檢查????2023/3/122023/3/12*一、正
2025-02-21 13:59
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第八章設(shè)備維修管理設(shè)備管理概述生產(chǎn)維修基本維護(hù)決策企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)外包設(shè)備管理概述?英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)3811號(hào)給“維修”下的定義是:“各中技術(shù)行動(dòng)與相關(guān)的管理行動(dòng)向配合,其目的是使
2025-01-18 23:31
【總結(jié)】l目的對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、安裝、制作做出規(guī)定,確保設(shè)備符合生產(chǎn)工藝要求。2適用范圍本程序適用于公司設(shè)備的前期管理工作。3術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)4職責(zé)權(quán)限總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司設(shè)備選型、購(gòu)置計(jì)劃的審批。生產(chǎn)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司設(shè)備選型、購(gòu)置計(jì)劃的審核。生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、購(gòu)置、驗(yàn)收工
2025-04-23 03:54
【總結(jié)】LeanProductionCONSULTING七大任務(wù)之-設(shè)備管理(TPM)LeanProductionCONSULTING一、TPM概論LeanProduction
2025-02-23 12:26
【總結(jié)】第一篇:前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議2 東風(fēng)佳園二期前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 本協(xié)議當(dāng)事人 甲方:東風(fēng)襄陽(yáng)置業(yè)有限責(zé)任公司物業(yè)服務(wù)分公司 乙方: 甲方是指:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位或其委托的物業(yè)管理企業(yè) 乙方是...
2025-10-08 14:27
【總結(jié)】前期策劃提案長(zhǎng)安鎮(zhèn)房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)調(diào)研與分析????小結(jié)①東莞各鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)過(guò)二十多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積累了財(cái)富,提高了居民的綜合素質(zhì),各行各業(yè)得到長(zhǎng)足的進(jìn)步,以房地產(chǎn)業(yè)為代表的城鎮(zhèn)建設(shè)取得巨大的成果,東莞正逐漸成為繼廣州、深圳后又一個(gè)地區(qū)中心城市,市場(chǎng)潛力巨大;②長(zhǎng)安鎮(zhèn)作為東莞的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),外向性
2025-02-18 06:19
【總結(jié)】物業(yè)管理前期介入工作指引培訓(xùn)提綱物業(yè)管理前期介入的概念前期介入如何做好技術(shù)節(jié)能改造措施前期介入的一般程序前期介入的內(nèi)容規(guī)劃設(shè)計(jì)階段介入施工建設(shè)介入程序與內(nèi)容物業(yè)公司對(duì)竣工驗(yàn)收階段介入建筑給排水工程設(shè)計(jì)與施工物業(yè)管理前期介入是指物業(yè)公司在接管項(xiàng)目以前的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各個(gè)階段,包括項(xiàng)目決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷
2025-02-12 19:39
【總結(jié)】項(xiàng)目二早期介入與前期物業(yè)管理任務(wù)一物業(yè)管理的早期介入忽視早期介入可能導(dǎo)致:物業(yè)配套不完善布局設(shè)計(jì)不合理質(zhì)量不過(guò)關(guān)資料欠缺、情況不明最終導(dǎo)致:使用不便,銷售不暢,管理困難、糾紛多一、物業(yè)管理早期介入的涵義
2024-12-31 04:04
【總結(jié)】物業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容:?一、前期介入與接管驗(yàn)收?二、客戶入住管理概述?三、入住管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程?四、裝修管理概述?五、裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程一、物業(yè)管理前期介入——指物業(yè)管理公司在接管物業(yè)之前,就參與物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)的過(guò)程。從業(yè)主與使用人及物業(yè)管理的角度,就物業(yè)開(kāi)發(fā)
2025-02-12 19:38
【總結(jié)】AJ-D908MC操作培訓(xùn)電視前期拍攝設(shè)備的構(gòu)成和使用江蘇廣播電視總臺(tái)電視技術(shù)部江蘇廣播電視總臺(tái)電視技術(shù)部謝衛(wèi)平謝衛(wèi)平E-mail::?什么是電視前期設(shè)備?電視前期拍攝設(shè)備的基本構(gòu)成?核心設(shè)備——攝錄一體機(jī)的基本構(gòu)造及各功能區(qū)的使用?使用攝錄一體機(jī)的最基本方法?使用中常見(jiàn)的故障
2025-01-18 15:23
【總結(jié)】客戶入住管理學(xué)習(xí)內(nèi)容:?一、PM前期介入與接管驗(yàn)收?二、客戶入住管理概述?三、入住管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程?四、裝修管理概述?五、裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程一、物業(yè)管理前期介入——指物業(yè)管理公司在接管物業(yè)之前,就參與物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)的過(guò)程。從業(yè)主與使用人及物業(yè)管理的角度,就物業(yè)開(kāi)
【總結(jié)】企業(yè)設(shè)備全面精細(xì)化管理基于風(fēng)險(xiǎn)的維修決策講師:喬文生(研究員)中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)設(shè)備診斷工程技術(shù)中心主任中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)設(shè)備維修分會(huì)監(jiān)測(cè)診斷學(xué)術(shù)委員會(huì)聯(lián)系方式:13910031203副主任委員
2025-02-05 17:31