【總結(jié)】設(shè)備管理知識(shí)競(jìng)賽復(fù)習(xí)題一、簡(jiǎn)答題01、什么是設(shè)備?答:設(shè)備是人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需的機(jī)械,裝置和設(shè)施等可供長(zhǎng)期使用,并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料。它是固定資產(chǎn)的主要組成部分。02、設(shè)備綜合管理中的全過程管理指的是什么?答:是指設(shè)備從規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造直至報(bào)廢。03、設(shè)備管理的基本任務(wù)是什么?答:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的
2025-06-22 18:39
【總結(jié)】設(shè)備管理知識(shí)手冊(cè)前言隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的調(diào)整,企業(yè)設(shè)備管理模式也發(fā)生了變革,順應(yīng)機(jī)制而生的中國(guó)石油一建設(shè)備管理新模式,逐漸發(fā)展成為企業(yè)文化的重要組成部分,設(shè)備管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要方面,日益成為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ),已得到企業(yè)越來越多員工的認(rèn)識(shí)和關(guān)注。為了普及設(shè)備管理知識(shí),進(jìn)一步貫徹標(biāo)準(zhǔn)、程序文件,確保設(shè)備管理在“兩個(gè)體系”有效運(yùn)行,在結(jié)
2025-06-22 12:47
【總結(jié)】目錄1組織結(jié)構(gòu) 142各級(jí)責(zé)任制 243設(shè)備的前期管理 464設(shè)備固定資產(chǎn)的管理 265設(shè)備購置安裝驗(yàn)收制度 276設(shè)備安裝、驗(yàn)收 477設(shè)備的移位 288設(shè)備的封存、啟封 289設(shè)備的調(diào)撥、外借 4810設(shè)備的改進(jìn)與改裝 2811設(shè)備故障與事故 2912設(shè)備的報(bào)廢及管理 2913設(shè)備改造與更新 41014
2025-06-28 17:15
【總結(jié)】目次1組織結(jié)構(gòu) 112各級(jí)責(zé)任制 213設(shè)備的前期管理 434設(shè)備固定資產(chǎn)的管理 235設(shè)備購置安裝驗(yàn)收制度 236設(shè)備安裝、驗(yàn)收 447設(shè)備的移位 248設(shè)備的封存、啟封 249設(shè)備的調(diào)撥、外借 4510設(shè)備的改進(jìn)與改裝 2511設(shè)備故障與事故 2512設(shè)備的報(bào)廢及管理 2513設(shè)備改造與更新 4614
2025-06-28 16:45
【總結(jié)】----設(shè)備管理知識(shí)手冊(cè)前言隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的調(diào)整,企業(yè)設(shè)備管理模式也發(fā)生了變革,順應(yīng)機(jī)制而生的中國(guó)石油一建設(shè)備管理新模式,逐漸發(fā)展成為企業(yè)文化的重要組成部分,設(shè)備管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要方面,日益成為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ),已得到企業(yè)越來越多員工的認(rèn)識(shí)和關(guān)注。為了普及設(shè)備管理知識(shí),
2025-08-08 19:01
【總結(jié)】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIConfidentialSecurityLevel:InternalUse4021015100多業(yè)務(wù)接入設(shè)備(V100R005)系統(tǒng)介紹與硬件2023年10月12日HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIConfiden
2025-01-17 10:29
【總結(jié)】第五章????設(shè)備管理?設(shè)備管理的任務(wù)及功能I/O系統(tǒng)的組成I/O控制方式緩沖管理設(shè)備分配與設(shè)備處理磁盤調(diào)度算法?的瓶頸I/O的特點(diǎn):資源多、雜,并發(fā),均來自I/O????外設(shè)種類繁多,結(jié)構(gòu)各異?&
2025-01-20 00:31
【總結(jié)】生產(chǎn)一線管理者生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理培訓(xùn)資深生產(chǎn)培訓(xùn)師——?jiǎng)⒘鬎TF——2本次課程提綱1.班組長(zhǎng)與設(shè)備管理2.設(shè)備故障診斷方法與應(yīng)用3.班組長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理4.班組長(zhǎng)如何利用TPM?5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全管理6.HSE與安全管理FTF——3《一》、班組長(zhǎng)與設(shè)備管理1.設(shè)備的六種狀態(tài)及其利用率2.設(shè)備管理制度與落實(shí)應(yīng)用
2025-01-30 15:40
2025-06-28 14:54
【總結(jié)】一、設(shè)備的重要性二、了解TPM,TPM來源、什么是TPM、TPM真正意義、組成和管理模式;TnPM結(jié)構(gòu)組成和管理知識(shí)的說明。本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容三、如何開展TPM活動(dòng)。學(xué)習(xí)的目的:對(duì)設(shè)備管理和全員維護(hù)管理整體了解,今后在不同生產(chǎn)工作中如何學(xué)會(huì)、掌握和用好這一工具。第一章、設(shè)備的重要性一、設(shè)備的概念:
2025-01-10 00:35
【總結(jié)】設(shè)備管理和TPM北京百思瑞企業(yè)管理顧問有限公司共同語言l問好“上午好”回答:“非常好”l集合聽音樂,準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)l新鮮的空氣請(qǐng)不要在教室內(nèi)吸煙l封閉的環(huán)境排除一切外部干擾l參與給予并獲取信息一定要遵守喔!百思瑞生產(chǎn)管理之屋團(tuán)
2025-02-20 14:12
【總結(jié)】xxxxxxx集團(tuán)有限公司設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)人力資源部二零一三年十一月設(shè)備管理為什么要進(jìn)行設(shè)備管理的相關(guān)培訓(xùn)定義?設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對(duì)象,追求設(shè)備綜合效率,應(yīng)用一系列理論、方法,通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過程(從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購置、安裝
2025-02-21 13:43
【總結(jié)】設(shè)備管理與設(shè)備管理與TPM知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn)周千峰周千峰■?野公豬和狐貍的故事野公豬和狐貍的故事一只狐貍見一只野公豬正在磨他的長(zhǎng)牙,而眼前似乎并沒有什么危險(xiǎn)?!肮i,你的敵人并不在附近,為什么要磨你的長(zhǎng)牙呢?”狐貍問。野公豬回答:“如果敵人撲上來,我就沒有時(shí)間再去磨牙了?!币了鹘o了我們一個(gè)生動(dòng)的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會(huì)設(shè)
2025-02-20 14:10
【總結(jié)】2023年3月12日授課人:張君樂課堂公約守時(shí)用心靜音分享目錄Contents前言前期管理日常管理潤(rùn)滑管理設(shè)備維修模式和策略資產(chǎn)管理備件管理技術(shù)改造管理01前言充
2025-02-21 13:39
【總結(jié)】教育部人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點(diǎn)物業(yè)管理專業(yè)課程《物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)☆關(guān)于《物業(yè)設(shè)備設(shè)施》課程○屬物業(yè)管理專業(yè)一門重要的專業(yè)主干課程○是中央統(tǒng)設(shè)必修課,六個(gè)學(xué)分○中心任務(wù):概念清晰,綜合應(yīng)用○注重實(shí)踐中多動(dòng)腦觀察,多動(dòng)手實(shí)操○文字教材:劉國(guó)生王維言主編的
2025-02-12 10:03