【正文】 識，就要求企業(yè)在日常運 ? 營中必須杜絕污染環(huán)境等。 ? 我們強調團隊至上，強調堅持原則前提下的 ? 企業(yè)和諧和睦； ? 我們強調企業(yè)在制度和流程確保的前提下部 ? 門、成員彼此友好協(xié)作合同完成工作，我們 ? 強調團隊和組織的利益高于部門及個人的利益 。這種輕重、主次的排列構成了個人的價值觀體系。 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 營造創(chuàng)新氛圍，吸引凝聚人心； 激發(fā)團隊潛能，共建虹波偉業(yè)。企業(yè)組織的每位成員能夠深受其影響并成為組織成員思維、行動的指導準則。 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 文化力就是企業(yè)核心競爭力的源泉。 南通虹波重工有限公司 英文譯為： Nantong Rainbow Heavy Industries Co., Ltd. 企業(yè)由來 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 南通虹波重工有限公司 簡稱 “ 虹波重工 ” 英文縮寫取第一字母為 “ RHI ” 企業(yè)由來 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 南通虹波重工有限公司 標志為 虹波重工的標志為三道彩虹，顏色為深藍色。 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 勵 精 圖 治 共 贏 未 來南通虹波重工有限公司 企業(yè)文化 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 ? 2023年 9月，南通港洽會上 南通威望實業(yè)有限公司 歐洲 BauMet Oy 75% 25% 南通虹波重工有限公司 投資 企業(yè)由來 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 ? 虹波重工 是南通威望投資公司傾力打造的一家從事船舶結構、船舶配套、港口設備設施加工生產企業(yè)，企業(yè)立足于船舶及運輸設備設施市場，為全球客戶提供品質優(yōu)良的產品和快捷貼心的服務。虹波人始終按照“世界一流鋼結構供應商”的標準不斷進取，虹波人堅信 —— 吹盡黃沙始到金，歷經風雨見彩虹！ 企業(yè)標志 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 一、前言 有人說，文化是歷史的沉積，厚重的歷史才能孕育豐富的文化。要進一步推動虹波重工的持續(xù)發(fā)展，成為世界第一流的鋼結構企業(yè)，就要借助于企業(yè)文化力。 什么是企業(yè)文化 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 ? 企業(yè)文化需要企業(yè)組織培育和引導，其核心就是以企業(yè)組織成員（即人）為中心，以提高人的素養(yǎng)為途徑，以培育企業(yè)組織的經營哲學、企業(yè)組織的價值觀、企業(yè)組織的精神為核心內容，以塑造企業(yè)組織形象為基本手段，從而達到提高企業(yè)組織的全面的效益為基本目的的管理手段和方法。 建設企業(yè)文化的目的 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 企業(yè)文化的基本功能 能夠使員工凝聚在一起，引導大家認同公司的目標，并把自己的人生追求與公司的目標相結合；培訓員工理解公司的政策；調節(jié)個人與個人之間、個人與團隊之間、個人與公司的之間相互利益關系。 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 企業(yè)文化是所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式。 ? 我們強調企業(yè)對顧客的服務以及部門之間、成 ? 員直接的服務、上級服務下級、前道服務后道 ? 的意識； 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 ? 我們強調企業(yè)運營的成本控制是每位成員的 ? 職責； ? 我們強調企業(yè)永續(xù)經營和長久發(fā)展，我們堅 ? 持循序漸進式發(fā)展并反對冒進擴張； ? 我們強調不斷學習和不斷完善自我； ? 我們強調在充分授權基礎上的集中； ? 我們強調人性化管理但是絕對反對放棄制度 ? 和自律的人情味式的管理； 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 ? 我們反對山頭主義和結黨拉派； ? 我們反對機會傾向和投機取巧的動機，我們 ? 堅持企業(yè)發(fā)展是以良好的管理和超強的成本 ? 控制能力為前提； ? 我們對團隊的價值取向是團隊至上、團隊具 ? 有信仰、道德高尚、和諧敬業(yè)、嚴謹高效、 ? 紀律嚴明。 ? 我們強調員工學會奉獻于企業(yè)，同時員工通過 ? 奉獻能夠得到回報，這就要求企業(yè)在平衡員工 ? 和企業(yè)利益是充分兼顧雙方的利益，在企業(yè)獲 ? 得效益的前提下充分兼顧員工效益。 ? 2023年 2月和世界著名企業(yè) ? MacGregor簽訂長期戰(zhàn)略伙伴合作關 ? 系，成為其世界范圍供應商。 企業(yè)歷史 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 ? 2023年 2月訂單首次發(fā)運，發(fā)運 ? 到日本涵谷船廠 ? (Japan Hakodate shipyard)。 ? 2023年 3月二期工程投入使用， ? 公司產能得到提升。 ? ISO 14000:2023 環(huán)境管理體系。 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 企業(yè)榮譽 ? 2023年獲得 MacGregor全球年度最佳 ? 供應商獎。 ? 2023年成功為日本 Kyokuyo船廠制造 ? 當今世界最大的折疊式艙蓋。我們致力于實現公司價值最大化，以幫助顧客和供方增長效益、為員工謀求福利、實現股東權益、促進社會進步。 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 企業(yè)使命 ? 運用我們的知識、技術和管理，為人類的運輸事業(yè)和基礎設施建設提供高品質、低成本的產品和服務。 ? 我們倡導員工努力付出并由此實現對員工的回報。企業(yè)勤力打拼并倡導員工努力奉獻，并在此基礎上實現回報！ 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 企業(yè)作風 ? 精益求精 務實高效 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 虹波重工 價值取向 ? 市場 ? 多元化 ? 競爭 ? 速度 ? 成本 ? 顧客 培訓 危機 安全 品質 技術 生產 供方 同行 服務 協(xié)作 創(chuàng)新 人性化 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 （市場） ? 我們保持對市場的敏銳把握，研究并滿足顧客需求是我們市場營銷的核心任務。 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 ? 成為世界一流的船舶結構提供商 。 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 （競爭） ? 競爭給予我們前進的動力，我們在競爭中成長、強大。 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏 未 來 R02T0001002A0 （成本） ? 成本是市場競爭的關鍵制勝因素，領先的成本管理是我們的核心能力之一。 ? 我們不斷完善服務體系，向顧客提供超值的專業(yè)化和標準化的服務，切實維護顧客利益。 南通虹波重工有限公司 勵 精 圖 治 共 贏