【正文】 資少、針對性強(qiáng)、見效快。 重點(diǎn) 是進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目的可行性研究，確定設(shè)備的規(guī)劃方案。 7. 生產(chǎn)管理部門 ?負(fù)責(zé)新設(shè)備工藝設(shè)備的制造，新設(shè)備試車準(zhǔn)備； ?負(fù)責(zé)自制設(shè)備的加工制造。 設(shè)備前期管理的制度設(shè)計(jì) 3. 設(shè)備管理部門 ?負(fù)責(zé)設(shè)備規(guī)劃和選型的審查與論證； ? 提出設(shè)備可靠性、維修性要求和可行性分析； ? 協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備前期管理的組織、協(xié)調(diào)工作； ? 參加自制設(shè)備設(shè)計(jì)方案的審查及制造后的技術(shù)鑒定和驗(yàn)收； ? 參加外購設(shè)備的試車驗(yàn)收； ? 收集信息，組織對設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)行評價和反饋。 1. 規(guī)劃和決策部門 企業(yè)的規(guī)劃和決策部門一般都要涉及企業(yè)的董事會和經(jīng)理、總工程師、總設(shè)計(jì)師 。 2）設(shè)備投資一般占企業(yè)固定資產(chǎn)投資的 60%70%，而投資的使用是否合理得當(dāng)則取決于對設(shè)備的規(guī)劃和選擇。 (2)設(shè)備貨源調(diào)查及市場情報的搜集、整理與分析 。因此，安裝調(diào)試也是確保設(shè)備真正達(dá)到設(shè)計(jì)要求的重要條件之一。 同一設(shè)計(jì)的一臺普通車床，管理完善的專業(yè)大廠制造與沒質(zhì)量認(rèn)證的一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠制造，其質(zhì)量顯然大有區(qū)別。 ? 眾所周知， 設(shè)備的性能、維修工作量與壽命周期費(fèi)用，基本上在其設(shè)計(jì)階段就已決定了 。 四個環(huán)節(jié) —— 設(shè)備的規(guī)劃決策； 外購設(shè)備的選型采購和自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制造； 設(shè)備的安裝調(diào)試； 設(shè)備使用初期管理。 ? 定義之二 —— 設(shè)備前期管理是指 從設(shè)備需求提出直至設(shè)備采購、安裝調(diào)試、驗(yàn)收投入使用的管理， 它包含 設(shè)備需求策劃、設(shè)備采購評審、設(shè)備招標(biāo)、簽訂技術(shù)協(xié)議和合同、設(shè)備到廠檢驗(yàn)、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備終驗(yàn)收、設(shè)備移交等過程。 除非對其進(jìn)行改造，否則，任何優(yōu)質(zhì)的維護(hù)與檢修都不可能提高其設(shè)計(jì)性能，而只能延緩其性能的下降。 因此， 設(shè)備的制作與購置招標(biāo)等工作，是其達(dá)到設(shè)計(jì)要求的重要保障。 ? 重視設(shè)備前期管理 體現(xiàn)了設(shè)備綜合管理的一個主要特點(diǎn) ——設(shè)備全過程管理。 (3)設(shè)備投資計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算的編制與實(shí)施程序的確定 。 3）設(shè)備的規(guī)劃和選擇，決定著設(shè)備的質(zhì)量。 ? 編制企業(yè)的 中長期 設(shè)備規(guī)劃方案，并進(jìn)行論證，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析報告； ? 制定企業(yè) 年度 設(shè)備投資計(jì)劃 。 設(shè)備前期管理的制度設(shè)計(jì) 4. 動力部門 ?提出動力站技術(shù)改造要求，作出動力配置方案并組織實(shí)施； ?參加設(shè)備試車驗(yàn)收工作。 8. 財(cái)務(wù)部門 ?籌集設(shè)備投資資金； ?參加設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，控制設(shè)備資金的合理使用，審核工程和設(shè)備預(yù)算，核算實(shí)際需要費(fèi)用。 (2)實(shí)施 進(jìn)行設(shè)備的設(shè)計(jì)制造，或者進(jìn)行選型（招標(biāo)）、訂貨和購置等工作，并對這些工作加以管理。 新增 設(shè)備規(guī)劃 為滿足生產(chǎn)發(fā)展需要，在考慮了設(shè)備更新、改造措施 后還需要增加設(shè)備的計(jì)劃。 18 三、設(shè)備規(guī)劃的可行性研究 確定設(shè)備規(guī)劃項(xiàng)目的目的、任務(wù)和要求 初步描述設(shè)備規(guī)劃項(xiàng)目的評價指標(biāo)、約束條件和方案； 論述規(guī)劃項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案 1）規(guī)劃項(xiàng)目與產(chǎn)品的關(guān)系； 2）規(guī)劃設(shè)備的基本規(guī)格； 3）因規(guī)劃而導(dǎo)致的相關(guān)內(nèi)容的建設(shè)方案實(shí)施意見； 4） 規(guī)劃的投資分析。 3）產(chǎn)品性能和質(zhì)量的提高 保證較高的經(jīng)濟(jì)效益和較強(qiáng)的競爭性。 二者關(guān)系： 微觀投資 服從 宏觀投資，貫徹宏觀投資規(guī)定的方針、政策，符合宏觀投資的方向和規(guī)模 正確 處理 “ 外延 ” 與 “ 內(nèi)涵 ” 兩種擴(kuò)大再生產(chǎn)方式的關(guān)系 “ 外延 ” 式： 增加設(shè)備、設(shè)施和廠方面積 “ 內(nèi)涵 ” 式： 設(shè)備的更新改造 二者關(guān)系： 重點(diǎn)放在內(nèi)涵式，因其投資少，見效快 23 正確處理生產(chǎn)性投資和非生產(chǎn)性投資的關(guān)系 生產(chǎn)性投資： 直接保證、提高現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平的投資。 正確處理投資的需要與可能的關(guān)系 認(rèn)真進(jìn)行可行性研究。 1212 )( xxYY ? x1—— 設(shè)備 A的生產(chǎn)能力 x2—— 設(shè)備 B的生產(chǎn)能力（類型與 A相同） Y1—— 設(shè)備 A的研制費(fèi)用 Y2—— 設(shè)備 B的研制費(fèi)用 25 這種方法 估算精度不高，但若結(jié)果與項(xiàng)目完成時的實(shí)際成本相比較，誤差在 ?25%的范圍內(nèi)就認(rèn)為是滿意的。合理選擇設(shè)備，就可以保證滿足生產(chǎn)的需要，降低設(shè)備使用費(fèi)用和發(fā)揮設(shè)備效果。 設(shè)備的選型 設(shè)備選型的基本原則 從多種可以滿足相同需要的不同型號、規(guī)格的設(shè)備中，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析評價，選擇最佳方案以做出購買決策。 設(shè)備的選型 分析： 設(shè)備選型首先應(yīng)考慮的是生產(chǎn)上適用，只有生產(chǎn)上適用的設(shè)備才能發(fā)揮其投資效果；其次是技術(shù)上先進(jìn)，技術(shù)上先進(jìn)必須以生產(chǎn)適用為前提，以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益為目的；最后，把生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)上合理統(tǒng)一起來。 例如， 某臺設(shè)備效率較高，但可能能源消耗量很大，或者設(shè)備的零部件磨損很快，所以，根據(jù)總的經(jīng)濟(jì)效益來衡量就不一定適宜。但有些設(shè)備無法直接估計(jì)產(chǎn)量，則可用主要參數(shù)來衡量，如車床的中心高、主軸轉(zhuǎn)速，壓力機(jī)的最大壓力等。 4) 設(shè)備維修性 a. 設(shè)備的技術(shù)圖紙、資料齊全 。 設(shè)備的選型 5)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性 以設(shè)備壽命周期費(fèi)用為依據(jù)衡量設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性，在壽命周期費(fèi)用合理的基礎(chǔ)上追求設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)效益最高。 7)設(shè)備的環(huán)保與節(jié)能 工業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)和建筑業(yè)等行業(yè)企業(yè)設(shè)備環(huán)保性，通常是指其噪聲振動和有害物質(zhì)排放等對周圍環(huán)境的影響程度。 ? 機(jī)組配套 一套設(shè)備的主機(jī)、輔機(jī)、控制裝置、指示儀表以及其他設(shè)備的配套。 9)投資費(fèi)用 設(shè)備的選型 設(shè)備選型的步驟 1)設(shè)備市場信息的收集和預(yù)選； 2)初步選定設(shè)備型號和供貨單位； 3)選型評價決策。 國外訂貨流程 國內(nèi)訂貨流程 對于專用設(shè)備、生產(chǎn)線、價值較高的單臺通用設(shè)備以及國外設(shè)備，一般應(yīng)采用招標(biāo)方式訂購，招標(biāo)可分成三種方式： （ 3）談判招標(biāo)（又叫議標(biāo)） （ 2）邀請招標(biāo) （ 1）公開招標(biāo) （ 1） 信息收集 （ 2） 供應(yīng)方選擇 1）尋求長期合作伙伴 2）尋找總承包商 3）自行選擇供應(yīng)方 （ 3） 計(jì)劃與進(jìn)度跟蹤 ② 合同必須明確表達(dá)供需雙方的意見，文字準(zhǔn)確，無漏洞。 1）簽訂設(shè)備訂貨合同一般應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： ③ 合同必須符合國家的經(jīng)濟(jì)法規(guī)政策和規(guī)定。 ③ 供應(yīng)具有知識產(chǎn)權(quán)的設(shè)備時，除法律另有規(guī)定或相關(guān)方另有約 定外，其設(shè)備的知識產(chǎn)權(quán)不屬于采購方。 ⑤ 設(shè)備檢驗(yàn)期間，采購方應(yīng)當(dāng)在檢驗(yàn)期間將所采購的設(shè)備的數(shù)量 或質(zhì)量不符合約定的情形通知供應(yīng)方，采購方怠于通知的，視 為設(shè)備的數(shù)量或者質(zhì)量符合規(guī)定。 1）采購方與供應(yīng)方的名稱與地址