【正文】 素質模型 ? 品牌現(xiàn)狀分析 ? 品牌目標 ? 品牌定位和品牌結構 ? 品牌內涵 ? 品牌識別 ? 品牌傳播 ? 媒體投資和監(jiān)控 ? 品牌管理 ? 營銷現(xiàn)狀診斷 ? 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 營銷組織管理 ? 品牌整合規(guī)劃 ? 營銷渠道建設 ? 上市推廣計劃 ? 整合營銷傳播 ? 投融資顧問 ? 收購兼并咨詢 ? 上市策劃安排 ? 資源重組整合 ? 項目投資論證 ? 商業(yè)盡職調查 ? 受托資產管理 我們的能力所在 10 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 2 經(jīng)盛管理咨詢簡介 我們的定位 我們的文化 我們的價值觀 11 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 12 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛管理咨詢 戰(zhàn)略、文化、 HR協(xié)同專家 經(jīng)盛 企業(yè)核心競爭力 三環(huán)模型 企業(yè)文化 是核心 人力資源 是保障 公司戰(zhàn)略 是前提 文化固化 經(jīng)盛管理咨詢首開中國企業(yè)戰(zhàn)略 文化 HR三環(huán)模式的先河！ 13 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 以“仁”為本的第三種管理模式 思維決定一切 經(jīng)盛企業(yè)戰(zhàn)略咨詢團隊站在戰(zhàn)略性思維的高度建立宏觀的戰(zhàn)略規(guī)劃體系與微觀的戰(zhàn)略保障體系！ 文化也是核心競爭力 經(jīng)盛企業(yè)文化咨詢團隊是第三種管理模式 中國企業(yè)文化戰(zhàn)略的引領者，是中國企業(yè)文化哲學派主流 ！ 基于素質的 HR開發(fā) 經(jīng)盛人力資源咨詢團隊致力于幫助中國企業(yè)建立基于文化的人力資源價值鏈和基于素質的人力資源開發(fā)系統(tǒng)！ 14 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 2 經(jīng)盛管理咨詢簡介 我們的定位 我們的文化 我們的業(yè)績 快樂文化 快樂咨詢，快樂工作，快樂家庭。 人才＝潛力＋悟性＋學歷 潛力＋悟性＋學歷是優(yōu)秀咨詢顧問的標準 具有事業(yè)心、學習，主動、尊重、與責任的有潛力員工將是公司重點培養(yǎng)的對象。所有的經(jīng)盛員工都應該有自我否定，自我超越的勇氣，唯有如此才能海納百川，博采眾長。 ? 思考比作為重要 模型組合往往無法涵蓋實際項目的所有因素，其僅僅是借以進行思考的工具。 經(jīng)盛的咨詢信條 19 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 2 經(jīng)盛管理咨詢簡介 我們的定位 我們的文化 我們的價值觀 我們關注的行業(yè) 20 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 制造業(yè) 加工業(yè) 公用事業(yè) 其它 ? 機械 ? 化工 ? 家電 ? 陶瓷 ? 日用 ? 家具 ? …… ? 印刷 ? 石材 ? 飲食 ? 保健品 ? 醫(yī)藥 ? …… ? 交通運輸 ? 能源 ? 石油 ? 電力 ? 市政 ? 銀行 ? …… ? 房地產 ? 高科技 ? 知識型 ? 零售業(yè) ? 研究所 ? 學校 ? …… 關注的行業(yè) 21 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. ?我們的資深專業(yè)人員按行業(yè)和解決方案劃分團隊，能夠針對客戶的獨特需求，為客戶提供定制的、兼聚創(chuàng)新性與靈活性的解決方案。 ?企業(yè)家以及高層團隊對于企業(yè)文化的深刻理解和積極態(tài)度是 XXXX文化推動的強大后盾。 ?預調研中發(fā)現(xiàn)新老員工存在著一定的沖突。 ?XXXX文化與人力資源的結合是文化實施的關鍵性問題。 ?直銷保健品行業(yè)文化對于 XXXX企業(yè)文化的影響。 ?如何通過企業(yè)文化的延伸構建 XXX品牌文化？ 如何通過企業(yè)文化的躍升構件品牌文化？ 30 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 2 對 XXXX的了解 概念澄清 對 XXXX咨詢需求的理解 項目背景 31 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 概念澄清 1. “戰(zhàn)略 文化 人力資源”三環(huán)模型 2. 企業(yè)哲學 3. 對企業(yè)文化的理解 4. 對企業(yè)文化戰(zhàn)略的理解 32 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 什么是三環(huán)模型 33 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 什么是中國企業(yè)的競爭優(yōu)勢？ 中國入世，這對于大多數(shù)中國企業(yè)來說，是機遇與挑戰(zhàn)并存，如何培養(yǎng)自己的核心競爭力，在新的世界舞臺上與狼共舞，是中國企業(yè)能否生存與壯大之關鍵。經(jīng)盛公司根據(jù)自身咨詢經(jīng)驗及中國國情，創(chuàng)新出經(jīng)盛的“企業(yè)競爭三環(huán)模型”，這個模型強調以戰(zhàn)略為導向，企業(yè)文化為核心，人力資源為保障的三個層面的核心競爭優(yōu)勢，同時外環(huán)輔助以營銷品牌為延伸的綜合運作模型。 38 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛企業(yè)哲學模型 39 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 企業(yè)哲學形成圖 少 企業(yè)家精神 多 企 業(yè) 規(guī) 模 大 小 強勢期 影響 反思期 穩(wěn)定期 （約 50%） 100 40 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 企業(yè)哲學是企業(yè)文化的核心及動力源泉 管理的最高境界是和諧 企業(yè)文化的本質是哲學 我們認為企業(yè)哲學是指導企業(yè)運行的最高層次的思考模式，是處理企業(yè)矛盾的價值觀及方法論。 41 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 什么是企業(yè)文化 42 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛理解中的企業(yè)文化 對企業(yè)文化的定義很多，我們的企業(yè)文化定義是在企業(yè)哲學指導下的企業(yè)共同價值觀體系，以及在此領導下的員工行為及物質、視覺文化體系。 46 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 核心競爭力 企業(yè)文化 人力資源 公司戰(zhàn)略 文化固化 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。 ? 思考比作為重要 模型組合往往無法涵蓋實際項目的所有因素，其僅僅是借以進行思考的工具。 50 EPI C o ns