qc七大手法的精神與用途-wenkub
2023-03-06 11:59:38 本頁面
【正文】 . . .ABC法應(yīng)用 : . . .柏拉圖實例 :月費用支出分析 (柏拉圖 )三 .層別法 : 定義 : 針對部門別 ,人別 ,工作方法別 ,設(shè)備 ,地點等所收集的數(shù)據(jù) ,按照它們共同的特征加以分類 ,統(tǒng)計的一種分析方法 .即為了區(qū)別各種不同的原因?qū)Y(jié)果的影響 ,而以個別原因為主 ,分別統(tǒng)計分析的一種方法 .分類 : . .、設(shè)備層別 . . . .圖例 :100%3080%201051 2 3 4 5 6 0支出金額層別不良圖圖例 :萬元 商品 B銷售 商品 A額計劃 實際 計劃 實際商品別業(yè)績比較四 .查檢表 : 定義 : 為了便於收集數(shù)據(jù) ,使用簡單記錄填記並予統(tǒng)計整理 ,以作進一步分析或作為核對 ,檢查之用而設(shè)計的一種表格或圖表 . . . (抽檢、全檢 ).、數(shù)量、時間、對象等 . .作法 :1. 記錄用查檢表 : 主要功用在於根據(jù)收集之數(shù)據(jù)以調(diào)查不良項目、不良主因、工程分布、缺點位置等情形 .必要時 ,對收集的數(shù)據(jù)要予以層別 .查檢表的種類:A B 合 計作業(yè)者機械不良種類日期 尺寸 疵點 材料 其他 尺寸 尺寸 尺寸疵點 疵點 疵點 材料 材料 材料 其他 其他 其他月 日月 日2. 點檢用查檢表 : 主要功用是為要確認作業(yè)實施、機械設(shè)備的實施情形 ,或為預(yù)防發(fā)生不良或事故 ,確保安全時使用 .這種點檢表可以防止遺漏或疏忽造成缺失的產(chǎn)生 .把非作不可、非檢查不可的工作或項目 ,按點檢順序列出 ,逐一點檢並記錄之 .收集數(shù)據(jù)應(yīng)注意的事項 : 真實 ,不可作假或修正 . . . .、檢查的方法 .、記錄方式、符號代表意義 . .實例 :2023年 XX月費用支出查檢表五 .散布圖 : 定義 : 為研究兩個變量間的相關(guān)性 ,而搜集成對二組數(shù)據(jù) (如溫度與濕度或海拔高度與濕度等 ),在方格紙上以點來表示出二個特性值之間相關(guān)情形的圖形 ,稱之為 “ 散布圖 ”. 關(guān)係的分類 : . .係 .散布圖的判讀: : X增大 ,Y也隨之增大 ,稱為強正相關(guān) . : X增大 ,Y也隨之增大 ,但增大的幅度不顯著 .YXYX : X增大時 ,Y反而減小 ,稱為強負相關(guān) . : X增大時 ,Y反而減小 ,但幅度並不顯著 .YXYX散布圖的判讀 : : X開始增大時 ,Y也隨之增大 ,但達到某一值后 ,當 X增大時 ,Y卻減小 . : X與 Y之間毫無任何關(guān)係 .YXYX………………………………散布圖判讀注意事項: . . .、經(jīng)驗作直覺的判斷 . ,易發(fā)生誤判 .六 .直方圖 :定義 : 直方圖是將所收集的測定值或數(shù)據(jù)之全距分為幾個相等的區(qū)間作為橫軸 ,並將各區(qū)間內(nèi)之測定值所出現(xiàn)次數(shù)累積而成的面積 ,用柱子排起來的圖形 .製作次數(shù)分配表 : .如 :200個數(shù)據(jù) 中之 170和 124. (最大值與最小值之差 ).全距 =170124=46 ,一般為 10組左右 ,不宜太少或太多 . 參照下表進行分組 :數(shù)據(jù)數(shù) 組數(shù)80～ 100 6～ 10100～ 250 7
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