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改善工具技術(shù)--質(zhì)量管理七種工具ppt67頁(2)-wenkub

2023-03-05 16:52:17 本頁面
 

【正文】 的按照一定的 類別類別 ,把收集到的資料加以,把收集到的資料加以 分類整理分類整理 的一種方法的一種方法 。要點(diǎn)、要點(diǎn)a. 收集足夠的資料,至少收集足夠的資料,至少 30對對 ;; b. 橫坐標(biāo)表示橫坐標(biāo)表示 資料(原因)資料(原因) ,縱坐標(biāo)表示,縱坐標(biāo)表示 因變量(結(jié)果)因變量(結(jié)果) ;;c. 正確判斷變量之間的關(guān)系模式正確判斷變量之間的關(guān)系模式 ;; d. 因果圖的后續(xù)工作因果圖的后續(xù)工作 ,提供直觀的相關(guān)性驗(yàn)證,提供直觀的相關(guān)性驗(yàn)證 ;; 檢查表檢查表 排列圖排列圖 散布圖散布圖 因果圖因果圖 分層法分層法 直方圖直方圖 控制圖控制圖18 Emerson Confidential散布圖示例YXYXYXYX00 00強(qiáng) 正相 關(guān)強(qiáng)負(fù)相關(guān)弱正相關(guān)弱負(fù)相關(guān)19 Emerson Confidential因果圖俗稱魚骨圖或石川圖,是分析特性結(jié)果與原因之間關(guān)系的圖表因果圖俗稱魚骨圖或石川圖,是分析特性結(jié)果與原因之間關(guān)系的圖表作圖要點(diǎn)作圖要點(diǎn)a. 明確需要分析的質(zhì)量問題或確定需要解決的質(zhì)量特性明確需要分析的質(zhì)量問題或確定需要解決的質(zhì)量特性 ;; b. 召集同該質(zhì)量問題有關(guān)的人員展開頭腦風(fēng)暴。l 步驟三:把線延展列第二條條柱 延伸第二條條柱與對應(yīng)的累百分比線相交延長累積線至相交點(diǎn)l 步驟四:完成累積線 重復(fù)第三個(gè)步驟,直至各項(xiàng)完成為止。繪制有累積線的柏拉圖l 步驟一:繪畫橫軸、縱軸及條柱 在 y 軸上的單位數(shù)目一定要相等于所有類別項(xiàng)目數(shù)目的總和。步驟六:繪畫條柱? 每條條柱的高度相差于垂直軸的值,各條柱闊度應(yīng)一致。步驟三:總計(jì)出現(xiàn)頻率 每類壞品的總數(shù)由條形的長度表示。因用檢查表及點(diǎn)檢用檢查表。 A. 隨機(jī)抽樣:總體中每一個(gè)個(gè)體都有同等可能的機(jī)會抽; B. 分層抽樣:先將總體分類或分層,然后在各層隨機(jī) 抽樣,減少層內(nèi)差異,增加樣本的代表性。如一臺機(jī)床連續(xù)不斷 地工作,那么加工零件數(shù)量是無限的。 B. 計(jì)量型數(shù)據(jù):用各種計(jì)量儀器測出,以數(shù)值形式表 現(xiàn)的測量結(jié)果,取給定范圍內(nèi)的任何一個(gè)可能的數(shù) 值 (如:長度、重量、時(shí)間、溫度等 )。 計(jì)量值與計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)差別,決定了數(shù)據(jù)所反映的統(tǒng)計(jì)的性質(zhì)不同,進(jìn)而數(shù)據(jù)的處理方法也有變化。 B. 樣本:是從總體中隨機(jī)抽出來一部分個(gè)體的集合。 C. 系統(tǒng)抽樣:機(jī)械隨機(jī)抽樣,按一定的時(shí)間間隔抽取 樣本的一種方法。9 Emerson Confidential檢查表示例鑄造不良情況檢查表10 Emerson Confidential 排列圖 排列圖亦稱柏拉圖 ,是按分類數(shù)據(jù)的大小從多到少順次排列的柱形圖 ,是用以明示各類因素對最終結(jié)果影響大小的工具 ,亦稱排列各種改進(jìn)可能性的工具。步驟四:根據(jù)頻率排列各類數(shù)據(jù)的先后次序 排列錯(cuò)壞次序程序是由最高出現(xiàn)率至最低出現(xiàn)率。條柱之間沒有空間。 在圖的右方繪上縱軸,分成相等分距作為百分率。15 Emerson Confidential排列圖示例廢品統(tǒng)計(jì)表16 Emerson Confidential排列圖練習(xí)聯(lián)系工作實(shí)際或根據(jù)下列數(shù)據(jù)畫出排列圖聯(lián)系工作實(shí)際或根據(jù)下列數(shù)據(jù)畫出排列圖 (Pareto圖圖 ) 某一生產(chǎn)過程中的不良記錄17 Emerson Confidential散布圖、散布圖 散布圖是用來研究判斷成對出現(xiàn)兩個(gè)變量之間相關(guān)關(guān)系的圖表。召集同該質(zhì)量問題有關(guān)的人員展開頭腦風(fēng)暴。分層的目的在于把雜亂無章的數(shù)據(jù)加以整理分層的目的在于把雜亂無章的數(shù)據(jù)加以整理 ,使之能確切地反映數(shù)據(jù)所使之能確切地反映數(shù)據(jù)所代表的客觀事實(shí)。 測定值的最大值和最小值之差為極差,用 R表示。平均值:各個(gè)測定值的總和除以測定值的個(gè)數(shù),稱為平均值(算術(shù)平均值),用表示 XBAR 。25 Emerson Confidential三、偏差的平方和( sum of squares) S 各個(gè)測定值與平均值之差稱為偏差。它指出樣本估計(jì)的可變性,它可以從所有已知設(shè)計(jì)和規(guī)模的樣本中獲得。g. 訂定規(guī)格界限訂定規(guī)格界限 .檢查表檢查表 排列圖排列圖 散布圖散布圖 因果圖因果圖 分層法分層法 直方圖直方圖 控制圖控制圖32 Emerson Confidential直方圖制作方法收集樣本收集樣本 (50組以上組以上 );; 決定組數(shù)決定組數(shù) ;;計(jì)算全距計(jì)算全距 (范圍范圍 );; 計(jì)算組界;計(jì)算組界;計(jì)算組距中心點(diǎn)計(jì)算組距中心點(diǎn) ;;作次數(shù)分布表作次數(shù)分布表 。如數(shù)據(jù)為小數(shù)如數(shù)據(jù)為小數(shù) ,取小取小數(shù)所精確到的最后一位數(shù)所精確到的最后一位 (。UCLLCLCL控制圖示例控制圖示例檢查表檢查表 排列圖排列圖 散布圖散布圖 因果圖因果圖 分層法分層法 直方圖直方圖 控制圖控制圖53 Emerson Confidential兩類常用管理圖簡單匯總管理圖的種類 中心線 管理界限線 適用場合平均值和極差管理圖平均值管理圖使用于管理將質(zhì)量以長度、力度等計(jì)量表示的場合,得到大量的信息極差管理圖不良率管理圖P管理圖 群的大小不定時(shí),用于將質(zhì)量以不良率進(jìn)行管理的場合54 Emerson Confidential控制圖制作方法1:采集數(shù)據(jù)2:決定群的數(shù)目通常以 n=2~ 5個(gè)左右分成一組,也有 10個(gè)的情形。57 Emerson Confidential控制圖控制圖58 Emerson Confidential管理圖用系數(shù)表:59 Emerson Confidential管理圖上界定上下界限的原則 管理圖中采用三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差來確定控制界限,即“177。3σ”原則與 σ無關(guān),無論 σ大小,在 “177。連續(xù) 3個(gè)點(diǎn)中至少有 2個(gè)點(diǎn)接近控制界限(常用)連續(xù) 14點(diǎn)中至少 12點(diǎn)在一側(cè)只是在描描點(diǎn)子是不可能起到作用的,只是勞民傷財(cái)。 16:47:5716:47:5716:473/11/2023 4:47:57 PMl 1以我獨(dú)沈久,愧君相 見頻 。 11 三月 20234:47:57 下午 16:47:57三月
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