【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。
2025-01-19 03:38
【總結(jié)】采購工作改進(jìn)建議加強(qiáng)供應(yīng)商管理2023-6-21無錫華光鍋爐物資采購一般流程產(chǎn)品研發(fā)建議規(guī)格供應(yīng)商選擇采購前期準(zhǔn)備確定供應(yīng)商簽訂合同訂單管理催交接貨驗(yàn)收結(jié)算貨款策略采購戰(zhàn)術(shù)采購供應(yīng)商管理主要的工作內(nèi)容:?供應(yīng)商評估;?供應(yīng)
2025-02-16 12:44
【總結(jié)】情境(qíngjìng)7:如何管理合同與供給商關(guān)系,,第一頁,共三十頁。,情境(qíngjìng)7:如何管理合同與供給商關(guān)系,學(xué)習(xí)(xuéxí)目的:理解合同的概念和重要性;掌握準(zhǔn)備合同的過程;重...
2024-11-04 00:28
【總結(jié)】如何初選與評估供應(yīng)商本模塊主要內(nèi)容n如何設(shè)定與企業(yè)相適應(yīng)的供應(yīng)商評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)n如何評估供應(yīng)商n如何選擇最合適的供應(yīng)商何時(shí)需要進(jìn)行供應(yīng)商評估n在詢價(jià)后n在談判前n在建立AVL時(shí)n當(dāng)需對AVL更新時(shí)n當(dāng)AVL中的供應(yīng)商能力出現(xiàn)較大變化時(shí)n當(dāng)需要供應(yīng)商配合公司的戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)供應(yīng)商評估框架設(shè)定供應(yīng)目標(biāo)及優(yōu)先級(jí)別識(shí)別潛在供
2025-02-24 22:12
【總結(jié)】招商談判技巧技巧原則?孫子兵法云:“兵無常勢,水無常形,能因敵之變化而取勝者,謂之神?!?“內(nèi)功心法”只有在真正實(shí)踐中才能體會(huì)、掌握。?談判有沒有具體的套路?有沒有“一招制敵”的擒拿手?內(nèi)功心法?人的辯才都不是天生的?做好準(zhǔn)備?更多的練習(xí)?集思廣益,勤于總結(jié)經(jīng)銷
2025-03-04 12:30
【總結(jié)】招商談判技巧招商談判分為五步:角色定位設(shè)計(jì)方案信息傳遞深化需求水到渠成招商談判技巧系列一:一問一答,摸底客戶5-10分鐘角色定位5-10分鐘設(shè)計(jì)方案10-15分鐘信息傳遞10-15分鐘5分鐘深化需求水到渠
2025-01-20 12:32
【總結(jié)】談判簡介§這個(gè)訓(xùn)練提供你對工作的基本概念?!煳覀儽M量對這個(gè)訓(xùn)練簡單易懂?!烊绻阌胁磺宄牡胤剑堧S時(shí)告訴我們?!烊裟阌行枰脑捒梢灾貜?fù)做這個(gè)訓(xùn)練?!靺⒖脊菊撸怨菊邽橐罁?jù)。內(nèi)容§§§§§§訓(xùn)練課程:
2025-03-01 12:58
【總結(jié)】第十七講導(dǎo)入語當(dāng)你將產(chǎn)品或服務(wù)推薦給你所選定的客戶以達(dá)到銷售的目的時(shí),會(huì)遇到很多的問題。就推銷過程本身而言,實(shí)際上就是一個(gè)解決問題的過程。當(dāng)你千方百計(jì)地了解客戶的真正需求,切中要害地說出客戶所關(guān)心的問題時(shí),你就邁出了成功的第一步。今天,我們就來探討一下談判的技巧和原則。1◆談判原則?良好的推銷技巧能助您增加推銷量,而良好的
2025-01-04 12:06
【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途開課時(shí)間:2011年6月25日,6月26日2天培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/兩天(含兩天中餐、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)證書、茶點(diǎn))報(bào)名電話:0592-5165165-818/18750250627饒小姐培訓(xùn)對象:采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、采購員等培訓(xùn)目標(biāo):根據(jù)目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】商務(wù)談判技巧課程大綱商務(wù)談判概述商務(wù)談判5大重點(diǎn)因素商務(wù)談判流程商務(wù)談判實(shí)例和興豐潤談判話術(shù)課程大綱商務(wù)談判概述商務(wù)談判5大重點(diǎn)因素商務(wù)談判流程商務(wù)談判實(shí)例和興豐潤談判話術(shù)商務(wù)談判概述商務(wù)談判的定義:商務(wù)談判是指不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體各方為了自身的經(jīng)濟(jì)利益和滿足對方的需要,通過溝
2025-01-20 12:33
【總結(jié)】如何開發(fā)供應(yīng)商我們經(jīng)常遇見的問題n我們應(yīng)該:在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)方法?采用一個(gè)還是多個(gè)供應(yīng)商?從供應(yīng)商評價(jià)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理?n我們?nèi)绾危焊玫胤治龉?yīng)商?創(chuàng)建新的供應(yīng)源?避免道德規(guī)范方面問題?供應(yīng)商開發(fā)工作面臨的實(shí)際
2025-01-07 18:53
【總結(jié)】供應(yīng)商如何建立危害物質(zhì)限用(RoHS)管制系統(tǒng)Whyweneed為何必須建立RoHS?ForContinuousBusinessProsperitySurvival,WemustbeLegalinmarket為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與生存,我們必須遵守行業(yè)規(guī)范?Responsib
2025-01-19 04:05
【總結(jié)】如何開發(fā)供應(yīng)商-專業(yè)采購培訓(xùn)教材我們經(jīng)常遇見的問題我們應(yīng)該:在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用的方法?采用一個(gè)或者多個(gè)供應(yīng)商?從供應(yīng)商評價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理?我們?nèi)绾危焊玫姆治龉?yīng)商?創(chuàng)建新
2025-01-07 18:04
【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)大綱第一天供應(yīng)商選擇及評估的標(biāo)準(zhǔn)和流程采購戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購戰(zhàn)略采購的層次采購戰(zhàn)略工具:供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好供應(yīng)商關(guān)系和合同類型供應(yīng)商管理三大核心內(nèi)容供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量成本交期技術(shù)靈活性/響應(yīng)法規(guī)/環(huán)保管理/財(cái)務(wù)服務(wù)供應(yīng)商選擇的基本模型供應(yīng)商選擇流程確定關(guān)鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略
2025-01-21 01:56
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商談判技巧我們?nèi)魏螘r(shí)候都離不開談判湖北福瑞泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司課題一:如何成為一個(gè)優(yōu)秀的商務(wù)談判人員?談判高手需要具備的主要談判技巧包括:講話的時(shí)候要吸引別人的注意力并且讓人明白意思。?注意聽別人講話,這樣就能從別人那里得到你所需要的所有信息。?問題要提得恰到好處。?觀察非
2025-02-26 10:00