【總結(jié)】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司?2前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。v在品質(zhì)活動(dòng)中所採(cǎi)用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手
2025-01-11 15:54
【總結(jié)】講授內(nèi)容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡(jiǎn)單記號(hào)填記并予統(tǒng)計(jì)整理,以作進(jìn)一步分析或作為核對(duì)、檢查之用而設(shè)計(jì)的一種表格或圖表。(用來(lái)檢查有關(guān)項(xiàng)目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-15 17:41
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬,上海奕鳴企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師?曾任知名跨國(guó)公司質(zhì)量經(jīng)理?國(guó)家注冊(cè)審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過(guò)ISO9000/QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證課程簡(jiǎn)介?加深對(duì)統(tǒng)計(jì)技
2025-02-21 14:19
【總結(jié)】品質(zhì)管理品質(zhì)管理(QC)七大手法七大手法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法
2025-02-15 17:15
【總結(jié)】jQC七大手法主講SilverZhou1.QC七手法概述※作業(yè)的結(jié)果或多或少皆有變異存在﹐這些變異的形成﹐背后都有某些原因。為維持結(jié)果安定﹐乃有必要發(fā)掘造成結(jié)果變異的主要原因﹐從這些原因著手﹐進(jìn)行品質(zhì)的改善工作﹐亦即﹐為維持作業(yè)結(jié)果(包含產(chǎn)品﹑業(yè)務(wù))的品質(zhì)﹐必頇掌握原因與結(jié)果的關(guān)系。
2025-02-14 08:05
【總結(jié)】??????????????????????????????????????????????????
2025-01-21 04:51
2025-01-25 16:53
【總結(jié)】新QC七大手法沈江陵制作2023/1/301新QC七大手法課程大綱新舊QC七大手法的列舉3,4新QC七大手法之起源,發(fā)展與意義5新/舊QC七大手法使用對(duì)比與區(qū)別6,7使用新QC七大手法的理由/目的8,9使用新QC七大手法的情形1
2025-01-11 15:56
【總結(jié)】QC七大手法新主要內(nèi)容索引任的達(dá)成?企業(yè)目的的體質(zhì)指向採(cǎi)取措施QC手法利用方法新新QC手法與手法與QC七手法在圖形語(yǔ)言論對(duì)比七手法在圖形語(yǔ)言論對(duì)比新QC七大手法在QC手法中的位置期望能使
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載序前言一、什麼是新品質(zhì)管理(新QC)手法二、新QC七大手法(一)親和圖法青蔥包裝的親和圖(二)關(guān)聯(lián)圖法茶餐品質(zhì)問(wèn)題關(guān)連圖(三)系統(tǒng)圖法農(nóng)場(chǎng)遊客人數(shù)不穩(wěn)定系統(tǒng)圖(四)矩陣圖法選拔黑珍珠小姐矩陣圖(五)過(guò)程決策計(jì)畫圖法預(yù)約講師過(guò)程決策計(jì)畫圖(六)箭形圖法集會(huì)場(chǎng)整修工程箭
【總結(jié)】新QC七大(qīdà)手法,1,第一頁(yè),共七十三頁(yè)。,新QC七大(qīdà)手法,2,第二頁(yè),共七十三頁(yè)。,新舊QC七大(qīdà)手法解決問(wèn)題對(duì)應(yīng)表,3,第三頁(yè),共七十三頁(yè)。,腦力激蕩法〔brain...
2024-11-04 01:01
【總結(jié)】QC新七大手法1.關(guān)聯(lián)圖2.矩陣圖3.系統(tǒng)圖4.PDPC圖5.箭形圖6.腦力激蕩法7.親和圖EDITBY*EDITBY舊的QC七大手法1.柏拉圖2.查檢表3.特性要因圖4.層別法5.散步圖6.直方圖7.管制圖EDIT
2025-02-16 14:19
【總結(jié)】1品管舊、新七大手法2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在質(zhì)量活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡(jiǎn)介品管七大手法:
2025-01-12 23:27
【總結(jié)】1品管新七大手法概述一、品管新七大手法的來(lái)源:v1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個(gè)新手法;v1977年在日本開始在企業(yè)中推行實(shí)施;v1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會(huì)命名為“品管新七大手法”;v1979年日本科技聯(lián)盟正式公布品管新七大手法。2品管新七大手法概述二、品管新七大手法淺說(shuō)品管新七大手法的
2025-02-22 13:27
【總結(jié)】新QC七大手法目錄?引言?親和圖法?關(guān)聯(lián)圖法?系統(tǒng)圖法?矩陣圖法?PDPC法?箭形圖形法?矩陣解析法一個(gè)工廠如何面對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?1.學(xué)習(xí)掌握問(wèn)題的體制;2