棒棒糖生產(chǎn)區(qū)目視化管理中間改善報(bào)告資料-wenkub
2023-03-04 22:11:13 本頁面
【正文】 員工在崗工作期間，對(duì)于自己的5S責(zé)任范圍不清楚，經(jīng)常發(fā)生地板未掃，多余物品未及時(shí)取走等問題。（ 4個(gè)月以來一直未再進(jìn)行整理）關(guān)于空筐放置區(qū)域的目視管理改善案例改善案例 :看板的目視管理看板的目視管理 16/28新員工到崗位，對(duì)管理人員要熟悉很長一段時(shí)間，去支援生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常不認(rèn)識(shí)相關(guān)班長和代理人。關(guān)于混合罐清洗頻率的目視管理改善案例改善案例 :物品的目視管理物品的目視管理 18/28各區(qū)域的垃圾架每隔一段時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)亂丟亂放的情況，甚至本區(qū)域的垃圾架不見了，也不知道。關(guān)于看板的目視管理改善案例改善案例 :看板的目視管理看板的目視管理 20/28區(qū)域的溫濕度表，只顯示當(dāng)前數(shù)值，無法直觀的判斷究竟是否在規(guī)格內(nèi)，要查閱后才知道。關(guān)于封口機(jī)的目視管理改善案例改善案例 :物品的目視管理物品的目視管理 22/28Chupa二包區(qū)域每天放置的半成品，非?；靵y，高低不均，位置亂擺放，不利于管理。關(guān)于必要包裝物重量計(jì)算的目視管理改善案例改善案例 :品質(zhì)的目視管理品質(zhì)的目視管理 24/28清真產(chǎn)品使用的桶和正常產(chǎn)品使用的回料桶，無法進(jìn)行準(zhǔn)確區(qū)分，經(jīng)?；煊?。關(guān)于作業(yè)基準(zhǔn)的目視管理改善案例改善案例 :品質(zhì)的目視管理品質(zhì)的目視管理 26/28蒸煮區(qū)管道混雜，新員工培訓(xùn)時(shí)，往往需要投入大量的時(shí)間和精力，教其認(rèn)識(shí)管道走向和位置?？偨Y(jié)及展望總結(jié)及展望從目前本區(qū)域的管理效果來看，棒棒糖區(qū)域的目視管理還僅處于初級(jí)階段，離中級(jí)階段還有很長一段路要走，但我們相信，只要我們堅(jiān)持以人為本，不斷提高自身要求，積極鼓勵(lì)和推動(dòng)員工的創(chuàng)意，集思廣益，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，相信有一天，我們工廠的管理一定能進(jìn)入更高水平，從而成為世界一流生產(chǎn)工廠。 04:53:2104:53:2104:532/1/2023 4:53:21 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 01 二月 20234:53:21 上午 04:53:21二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 4:53:21 上午 4:53 上午 04:53:21二月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 04:53:2104:53:2104:53Monday, February 01, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 二月 214:53 上午 二月 2104:53February 01, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 04:53:2104:53:2104:532/1/2023 4:53:21 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 二月 21二月 2104:53:2104:53:21February 01, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 4:53:21 上午 4:53 上午 04:53:21二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 二月 214:53 上午 二月 2104:53Febru
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