第2章工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理2[1]-wenkub
2023-03-04 19:21:47 本頁面
【正文】 的素質(zhì)特點、人員的管理政策、組織機(jī)構(gòu)等。生產(chǎn)系統(tǒng)的集成 (integration)：即系統(tǒng)的集成范圍、系統(tǒng)集成的方向、系統(tǒng)與外部的協(xié)作關(guān)系等。第二章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理 這些結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)涵如下。 生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)的構(gòu)成 要素 及其組合關(guān)系的表現(xiàn)形式。 滿足產(chǎn)品對生產(chǎn)系統(tǒng)的要求 產(chǎn)品把用戶對它的要求和企業(yè)競爭戰(zhàn)略的要求轉(zhuǎn)化為對生產(chǎn)系 統(tǒng)的要求。 典型的制造是指 機(jī)械零件 的加工或裝配。由于設(shè)備的專用性，冶煉生產(chǎn)的 靈活性很小 。1．采掘業(yè) 如采礦、采煤、石油工業(yè)等。MRPII/ERP原理原理第二章第二章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理張超20230201 工業(yè)企業(yè)分類工業(yè)企業(yè)分類 從投入物的供求聯(lián)系和勞動對象的性質(zhì)來看，工業(yè)企業(yè)有 采掘業(yè) 和 加工業(yè) 之分。這類生產(chǎn)一般都要集中 大量的資金 投入，通常對 物料儲運 與 管理 是十分重要的。 物料的 儲運 與 管理 的工作仍是十分重要的。 制造業(yè)，產(chǎn)品品種十分繁多，在 生產(chǎn)過程的計劃與管理 方面也是 最復(fù)雜 的， 生產(chǎn)與庫存管理 是討論的重點。產(chǎn)品對生產(chǎn)系統(tǒng)提出了創(chuàng)新、質(zhì)量、彈性 (應(yīng)變能力 ) 、成本、繼承性 (剛性 )和按期交貨 6項功能要求。 生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成要素很多，為了研究方便常把它們分為兩類： 結(jié)構(gòu)化要素 和 非結(jié)構(gòu)化要素 。生產(chǎn)技術(shù) (technology)：即生產(chǎn)工藝特征、生產(chǎn)設(shè)備構(gòu)成、生產(chǎn)技術(shù)水平等。 第二章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理 2. 生產(chǎn)系統(tǒng)的非結(jié)構(gòu)化要素 是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中 支持和控制 系統(tǒng)運行的 軟件性 要素。 生產(chǎn)計劃：即計劃類型、計劃編制方法和關(guān)鍵技術(shù)。 非結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)容及其組合形式 決定 生產(chǎn)系統(tǒng)的運行機(jī)制。 生產(chǎn)管理 的對象是 生產(chǎn)過程 。 產(chǎn)品生產(chǎn)過程由一系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)所組成，一般包含加工制造過程、檢驗過程、運輸過程和停歇過程等。 第二章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理 生產(chǎn)過程的組織原則 生產(chǎn)管理的對象是生產(chǎn)過程。 第二章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理 1. 生產(chǎn)過程的連續(xù)性 生產(chǎn)過程的連續(xù)性應(yīng)包括生產(chǎn)過程在 空間上的連續(xù)性 和在 時間上的連續(xù)性 。提高生產(chǎn)過程的平行性可以縮短整個產(chǎn)品或整批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。 均衡性一般取月均衡、旬均衡、日均衡，而節(jié)奏性則以小時和分、秒計。? 生產(chǎn)過程的空間組織（本質(zhì)上是生產(chǎn)設(shè)施（ facility）布局） 為了使生產(chǎn)過程達(dá)到連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和節(jié)奏性的要求，必須在空間上把生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)合理地組織起來，使它們密切配合，協(xié)調(diào)一致，這是合理組織生產(chǎn)過程的重要內(nèi)容。 (1) 生產(chǎn)工藝專業(yè)化 。 車 鉆 銑 磨 檢驗銑 鉆 車 磨 檢驗A原材料BA半 成品庫BA生產(chǎn)車間B生產(chǎn)車間A生產(chǎn)車間 鋸床組 磨床組車床組包裝組滾齒組熱處理車間門車間門產(chǎn)品對象專業(yè)化生產(chǎn)工藝專業(yè)化第二章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理 ? 生產(chǎn)過程的時間組織 研究生產(chǎn)過程的時間組織，歸結(jié)到研究 物流 的距離與 速度 。一批零件在一道工序 全部加工 完畢后， 整批 送到下一道工序進(jìn)行加工。一批零件在一道工序 加工完一個零件 后， 立即 將 這個零件 送到下一道工序進(jìn)行加工。這種方式指每批零件在一道工序上連續(xù)加工沒有停頓，零件在各道工序的加工盡量做到平行。在分類的基礎(chǔ)上， 針對每一類生產(chǎn)過程 的特征及其運行規(guī)律來設(shè)計與之相適應(yīng)的 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 。? 標(biāo)準(zhǔn)化是指將產(chǎn)品 (特別是零部件 )的質(zhì)量 ,規(guī)格 ,性能 ,結(jié)構(gòu)等方面的技術(shù)指標(biāo)加以統(tǒng)一規(guī)定并作為標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行 .我國的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)形成一個龐大的體系 ,主要有國家標(biāo)準(zhǔn) ,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等 .為了與國際接軌 ,我國的某些標(biāo)準(zhǔn)正在迅速向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏 .常見的標(biāo)準(zhǔn)代號有 GB,JB, ISO等等 ,他們分別代表中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)
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