【正文】 10 000 23 700 33 000 56 700 月末在產(chǎn)品 2 000 4 740 6 600 11 340 哪種方法需要成本還原？ 直接材料、人工和費用 合計數(shù) 直接材料 /半成品 p逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 —— 完工半成品的結(jié)轉(zhuǎn) 對什么還原？還原依據(jù)？ ? 【例 多選題】 F公司是一個家具制造企業(yè)。 A.“加工車間 ”正在加工的在產(chǎn)品 B.“裝配車間 ”正在加工的在產(chǎn)品 C.“裝配車間 ”已經(jīng)完工的半成品 D.“油漆車間 ”正在加工的在產(chǎn)品 ? 『正確答案』 BCD ? 【例 ? 『正確答案』 C 【考點 1】逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 +成本還原 ? 【例 甲乙產(chǎn)品耗用的原材料不同 ,且原材料于生產(chǎn)開始時一次投入。各步驟在產(chǎn)品的完工程度為本步驟的 50%。 （ 2）編制甲產(chǎn)品成本還原計算表，將甲產(chǎn)品成本還原為按原始成本項目反映的成本結(jié)構(gòu)。 第一步驟半成品 成本 第二步驟半成品 成本 第三步驟半成品 成本 半成品 70000 77760 直接材料 40000 直接人工 16000 8000 4000 制造費用 4000 3000 12023 成本合計 60000 81000 93760 成本還原計算表 1 項 目 產(chǎn)量 還原分 配率 半成 品 直接材料 直接人 工 制造費 用 成本合 計 還原前產(chǎn)成品成本 77760 4000 12023 93760 本月所產(chǎn)半成品成本 70000 8000 3000 81000 產(chǎn)成品成本中半成品還原 67200 7680 2880 77760 還原后產(chǎn)成品總成本 100 67200 11680 14880 93760 還原后產(chǎn)成品單位成本 672 成本還原計算表 2 項 目 產(chǎn)量 還原分 配率 半成品 直接材 料 直接人 工 制造費 用 成本合 計 還原前產(chǎn)成品成本 ？ 11680 14880 93760 本月所產(chǎn)半成品成本 40000 16000 4000 60000 產(chǎn)成品成本中半成品還原 ？ ？ ？ 還原后產(chǎn)成品總成本 100 44800 29600 19360 93760 還原后產(chǎn)成品單位成本 448 296 【考點 2】平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ? 【例 甲、乙兩種產(chǎn)品耗用主要材料（布料）相同，且在生產(chǎn)開始時一次投入。月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費用的分配方法是：材料費用按定額材料費用比例分配；生產(chǎn)工人薪酬和制造費用按約當(dāng)產(chǎn)量法分配。 （ 2） 甲產(chǎn)品成本計算單 裁剪車間 金額單位： 60元 /件 項目 產(chǎn)品產(chǎn)量（套） 直接材料 直接人工 制造費用 合計 定額 實際 月初在產(chǎn)品成本 － 30000 30000 19750 57800 107550 本月生產(chǎn)費用 － 150000 168000 20230 80000 268000 生產(chǎn)費用合計 － 180000 198000 39750 137800 375550 計入產(chǎn)成品份額 2023 ？ ？ ？ 266000 月末在產(chǎn)品成本 650 ？ ？ ？ 109550 裁剪車間月末（廣義）在產(chǎn)品約當(dāng)量＝ 200 50%＋ 550＝ 650（套） 應(yīng)該計入產(chǎn)成品份額的直接人工＝ [39750/（ 2023+650） ] 2023＝ 30000（元） 應(yīng)該計入產(chǎn)成品份額的制造費用＝（ 137800/2650） 2023＝ 104000（元） 甲產(chǎn)品成本計算單 縫紉車間 金額單位：元 項目 產(chǎn)品產(chǎn)量（套） 直接材料 直接人工 制造費用 合計 定額 實際 月初在產(chǎn)品成本 － － － 7000 17500 24500 本月生產(chǎn)費用 － － － 84000 210000 294000 生產(chǎn)費用合計 － － － 91000 227500 318500 計入產(chǎn)成品份額 2023 － － 80000 202300 280000 月末在產(chǎn)品成本 275 － － 11000 27500 38500 提示：縫紉車間月末在產(chǎn)品（廣義）約當(dāng)產(chǎn)量＝ 550 50%＝ 275（套） 計入產(chǎn)成品份額的直接人工＝ [91000/（ 2023+275） ] 2023＝ 80000（元） 計入產(chǎn)成品份額的制造費用＝ 227500/2275 2023＝ 202300（元） （ 3） 甲產(chǎn)品成本匯總計算表 金額單位：元 生產(chǎn)車間 產(chǎn)成品數(shù)量（套） 直接材料 費用 直接人工 費用 制造費用 合計 裁剪車間 132023 30000 104000 266000 縫紉車間 0 80000 202300 280000 合計 2023 132023 110000 304000 546000 單位成本 66 55 152 273 2023年度諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者：尤金 J ? 『正確答案』 D 【例 ? 『正確答案』 D 【知識點 3】標準成本的制定（四個項目、兩個要素） 制定標準成本，通常先確定直接材料和直接人工的標準成本，其次確定制造費用的標準成本，最后確定單位產(chǎn)品的標準成本。本書介紹的是正常標準成本的制定。單選題】下列各項中，屬于 “直接人工標準工時”組成內(nèi)容的是（ ）。例如，以直接人工工時作為變動制造費用的用量標準，同時以機器工時作為固定制造費用的用量標準 ? 『正確答案』 C 標準成本的差異分析 ? 標準成本是一種目標成本，當(dāng)實際成本與標準成本不符時就會產(chǎn)生差異。 ? 【 例 計算題 】 本月生產(chǎn)產(chǎn)品 400件，實際使用工時 890小時，支付工資 4539元；直接人工的標準成本是 10元 /件，即每件產(chǎn)品標準工時為 2小時，標準工資率為 5元 /小時。要求計算變動制造費用成本差異以及效率差異和耗費差異。 ? 【 例 【 知識點 2】 固定制造費用的差異分析 ? 首先要明確兩個指標： 實際分配率＝固定制造費用實際數(shù) /實際工時 標準分配率＝固定制造費用預(yù)算數(shù) /生產(chǎn)能量（預(yù)算產(chǎn)量的標準工時） 固定制造費用預(yù)算數(shù)＝生產(chǎn)能量 標準分配率 ? 【 例 單選題 】 某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標準成本管理。 ? ? 『 正確答案 』 A 『 答案解析 』 固定制造費用效率差異＝（實際工時－實際產(chǎn)量標準工時） 固定制造費用標準分配率＝（ 1100－350 3） 6／ 3＝ 100（元） ? 【 例 要求計算直接材料成本差異以及價格差異和數(shù)量差異。與完全成本法結(jié)合時，也應(yīng)該將制造費用劃分為固定制造費用和變動制造費用。 ? 固定制造費用耗費差異的出現(xiàn)有外部原因，但大多數(shù)是內(nèi)部原因，如臨時購置固定資產(chǎn)、培訓(xùn)費用增加等。 差異賬務(wù)處理 ? 1 設(shè)置賬戶 ? 原材料、生產(chǎn)成本和庫存商品、主營業(yè)務(wù)成本 ? 2 差異類科目 ? 借：損失（不利差異：超支） ? 貸：收入 （有利差異：節(jié)約） ? 材料價格差異、材料數(shù)量差異、工資效率差異、工資分配率差異、變動費用效率差異、變動費用耗用差異、固定費用效率差異、固定費用生產(chǎn)能力差異、固定費用耗用差異） ? 最后結(jié)轉(zhuǎn)入：主營業(yè)務(wù)成本 用標準成本 仍以 M公司的有關(guān)業(yè)務(wù)為例，并假設(shè) M公司“在產(chǎn)品”和“產(chǎn)成品”賬戶均無期初余額，本期投產(chǎn)的 1900件甲產(chǎn)品已全部完工，并已全部出售，每件售價為 400元。 ⑥借：應(yīng)收賬款 760000 貸：銷售收入 760000 （ 4）結(jié)轉(zhuǎn)已售產(chǎn)品標準成本的會計分錄。丙產(chǎn)品的單位標準生產(chǎn)工時 18小時，標準工資率為 5元 /工時，標準變動制造費用 /工時。 ? 2 哪些應(yīng)計入廢品損失？ ? 5件有小瑕疵的產(chǎn)品，原先在生產(chǎn)過程中耗費直接材料 10元、直接人工 20元、制造費用 30元，維修過程中耗費材料 10元、人工 10元，制造費 10元 ? 5件不可修復(fù)的產(chǎn)品，原先在生產(chǎn)過程中耗費直接材料 10元、直接人工 20元、制造費用 30元，殘料回收 20元，經(jīng)查明，供貨商提供的原材料有問題，經(jīng)過協(xié)商，獲得補償 5元 ? 廢品損失 （一種費用，屬于人為管理的失誤，核算資金的流出） ? 可修復(fù)廢品 的修復(fù)費用 ? 不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 ? 減去：回收廢料的價值 ? 責(zé)任人的賠償款 ? 注意：分步法與分批法下廢品處理方式不同 ? （分步法下，通過約當(dāng)量或定額法將產(chǎn)品在正常品與廢品之間區(qū)分，分批法下，廢品成本計入相應(yīng)批次即可 ） ? 計算不可修復(fù)廢品的成本時，會計分錄 ? 借：廢品損失 ? 貸：生產(chǎn)成本 ——基本生產(chǎn)成本 ? 入庫的殘值 ? 借：原材料 ? 貸：廢品損失 ? 發(fā)生可修復(fù)廢品的修復(fù)費用 ? 借：廢品損失 ? 貸：原材料 /應(yīng)付職工薪酬 ? 取得責(zé)任人的賠款 ? 借：其他應(yīng)收款 ? 貸：廢品損失 ? 計算出凈損失之后 ? 借：生產(chǎn)成本 ? 貸：廢品損失 案例中可以修復(fù)的廢品 ? 凈損失： 30 ? 借：廢品損失 30 ? 貸：原材料 10 ? 應(yīng)付職工薪酬 10 ? 制造費用 10 ? 借：基本生產(chǎn)成本 30 ? 貸：廢品損失 30 ? 案例中不可修復(fù)廢品 ? 凈損失 60205=35 ? 1結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)成本 ? 借 :生產(chǎn)損失 60 ? 貸： 基本生產(chǎn)成本 60 ? 2殘料入庫作價 ? 借：原材料 20 ? 貸：廢品損失 20 ? 3應(yīng)收過失人賠款 ? 借：其他應(yīng)收款 5 ? 貸： 廢品損失 5 ? 4 結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失 ? 借：基本生產(chǎn)成本 35 ? 貸： 廢品損失 35 不可修復(fù)廢品的計算（定額） ? 某生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)甲產(chǎn)品的過程中，發(fā)現(xiàn) 40件不可修復(fù)廢品，按定額成本計算計算廢品成本，材料在生產(chǎn)開始時一次投入，加工程度 60%。根據(jù) “工資及福利費分配匯總表 ”和 “制造費用分配表 ” 提供的資料可知，修復(fù)廢品應(yīng)負擔(dān)的工資費為 200元，福利費為 28元，制造費用為 150元，已修復(fù)入庫。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 請計算凈損失，并編制會計分錄 項目 數(shù)量 原材料 生產(chǎn)工時 應(yīng)付職工薪酬 制造費用 合計 生產(chǎn)費用合計 400 160000 40000 88000 152000 費用分配率 400 廢品生產(chǎn)成本 20 8000 3000 6600 11400 26000 原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，原材料按合格和廢品的約當(dāng)數(shù)量配比，廢品的完工程度 50%，其他費用按工時分配，廢品回收殘料 500元。 ? 成本計算表 項目 原材料 工資福利 制造費用 合計 產(chǎn)品單位定額成本 96 32 22 150 不可修復(fù)廢品數(shù)量 40 24 24 不可修復(fù)費品成本 3840 768 528 5136 不可修復(fù)廢品的計算（實際） ? 某生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品，本月投產(chǎn) 384件，發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品 24件，生產(chǎn)情況在生