【正文】 （ ）。裁剪車間為縫紉車間提供半成品，經(jīng)縫紉車間加工最終形成產(chǎn)成品。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。 表 16—16 甲產(chǎn)品定額資料 單位：元 生產(chǎn)步驟 月初在產(chǎn)品 本月投入 產(chǎn)成品 材料費用 工時 材料費用 工時 單件定額 產(chǎn)量（件） 總定額 材料費用 工時 材料費用 工時 第一車間份額 67650 2700 98450 6300 293 14 500 146500 7000 第二車間份額 2400 9600 — 20 500 — 10000 合 計 67650 5100 98450 15900 — 34 146500 17000 、各種費用分配表和產(chǎn)成品產(chǎn)量月報，登記第一、第二車間成本計算單。月末第一車間的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（ ）件。本月第一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費用為 4000元，第二生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入第三生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費用為 3000元。成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，而與核算報告期不一致。 ，在計算月末產(chǎn)品成本時， 一般不存在 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的問題。本月第三生產(chǎn)步驟發(fā)生的費用 3500元（不包括上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入的費用），第三步驟月初在產(chǎn)品費用為 1000元，月末在產(chǎn)品費用為 700元，本月該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本為（ ）元。 正確答案 』 C 『 答案解析 』 某步驟月末（廣義）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝該步驟月末狹義在產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品完工程度＋以后各步驟月末狹義在產(chǎn)品數(shù)量，所以，該題答案為：（ 100－ 80） 60%＋（ 80－ 50）＝ 42（件）。 甲產(chǎn)品成本計算單（第一車間） 項 目 產(chǎn)成品產(chǎn)量 （件） 直接材料費 定額工時 直接人工費用 制造費用 合 計 定額 實際 月初在產(chǎn)品 67 650 61651 2 700 7 120 10 000 78771 本月生產(chǎn)費用 98 450 89500 6 300 12 500 12 500 114500 合 計 166 100 151151 9 000 19 620 22 500 193271 分配率 產(chǎn)成品中本步驟份額 500 146 500 133315 7 000 15 260 17 500 166075 月末在產(chǎn)品 19 600 17 836 2 000 4 360 5 000 27 196 第二車間 20 0年 5月 單位：元 項 目 產(chǎn)成品產(chǎn)量（件） 直接材料費 定額 工時 直接人工費用 制造費用 合 計 定額 實際 月初在產(chǎn)品 2 400 8 590 8 150 16 740 本月生產(chǎn)費用 9 600 19 850 31 450 51 300 合 計 12 000 28 440 39 600 68 040 分配率 產(chǎn)成品中本步驟份額 500 10 000 23 700 33 000 56 700 月末在產(chǎn)品 2 000 4 740 6 600 11 340 哪種方法需要成本還原？ 直接材料、人工和費用 合計數(shù) 直接材料 /半成品 p逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 —— 完工半成品的結(jié)轉(zhuǎn) 對什么還原？還原依據(jù)？ ? 【例 甲乙產(chǎn)品耗用的原材料不同 ,且原材料于生產(chǎn)開始時一次投入。 甲、乙兩種產(chǎn)品耗用主要材料（布料）相同，且在生產(chǎn)開始時一次投入。 ? 『正確答案』 D 【例 例如，以直接人工工時作為變動制造費用的用量標(biāo)準(zhǔn)，同時以機器工時作為固定制造費用的用量標(biāo)準(zhǔn) ? 『正確答案』 C 標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本是一種目標(biāo)成本，當(dāng)實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本不符時就會產(chǎn)生差異。 ? 【 例 要求計算直接材料成本差異以及價格差異和數(shù)量差異。 ⑥借：應(yīng)收賬款 760000 貸：銷售收入 760000 （ 4）結(jié)轉(zhuǎn)已售產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的會計分錄。 演講完畢，謝謝觀看！ 。本月實際生產(chǎn)丙產(chǎn)品 1200件，實際消耗材料 A材料 31200千克， B材料 25200千克。 ? 變動成本法：產(chǎn)品成本中只包含直接材料、直接人工和變動制造費用，而把固定制造費用和非生產(chǎn)成本視為期間成本。下列標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有（ ）。 變動成本項目差異的責(zé)任歸屬 用量差異 價格差異 材料用量差異 人工效率差異 變動制造費用效率差異 材料價格差異 人工工資率差異 變動制造費用耗費差異 責(zé)任部門 主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任 采購部門 由勞動人事部門管理 部門經(jīng)理負(fù)責(zé) 注意 以上的責(zé)任歸屬僅指一般情況，實際中會存在例外情況。 ? 『正確答案』 A ? 【例 F公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。實際發(fā)生的工資薪酬和制造費用在各種產(chǎn)品之間的分配方法是按實際生產(chǎn)工時比例分配，企業(yè)設(shè)置半成品庫，半成品收發(fā)通過半成品庫進行，發(fā)出存貨的計價方法采用加權(quán)平均法。為了核算此疫苗的試制生產(chǎn)成本，該企業(yè)最適合選擇的成本計算方法是（ ）。計算題】甲公司生產(chǎn) A產(chǎn)品，生產(chǎn)過程分為兩個步驟，分別在兩個車間進行。 這種結(jié)轉(zhuǎn)各步驟成本的方法，稱為平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，也稱 不計算半成品成本 分步法。 某企業(yè)按照購貨單位的要求，小批生產(chǎn)某些產(chǎn)品，采用分批法計算產(chǎn)品成本。 步法相結(jié)合 『 正確答案 』 C 成本計算分批法 ? 主要特點 ： 產(chǎn)品的批別 。 還原依據(jù)：本月上一步驟所產(chǎn)半成品的成本結(jié)構(gòu) 第一步驟 ? 總成本 10 直接材料 3 直接人工 2 制造費用 5 ? 第二步驟 ? 總成本 30 直接材料 20 直接人工 3 制造費用 7 ? 還原分配率＝ 20/10＝ 2 還原的材料費用＝ 2 3＝ 6 還原的直接人工＝ 2 2＝ 4 還原的制造費用＝ 2 5＝ 10 ? 書 P157表 126 ? 【例 本月第一車間投產(chǎn) 100件，有 80件完工并轉(zhuǎn)入第二車間，月末第一車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對于本步驟的完工程度為 60%；第二車間完工 50件，月末第二車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對于本步驟的完工程度為 50%。 ,如表 16—16。綜合題】 F公司大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品。綜合題】 F公司是一個服裝生產(chǎn)企業(yè)，常年大批量生產(chǎn)甲、乙兩種工作服。席勒 標(biāo)準(zhǔn)成本計算 ? 產(chǎn)品成本計算的基本思路是什么？ 標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定 【 知識點 1】 標(biāo)準(zhǔn)成本的含義 標(biāo)準(zhǔn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本是通過精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測定而制定的，用來評價實際成本、衡量工作效率的一種目標(biāo)成本。 ? 『正確答案』 B 【例 ? 『 正確答案 』 變動制造費用成本差異 =1958 －400 4=358（元） 變動制造費用效率差異＝（ 890－ 400 2） 2＝ 180（元） 變動制造費用耗費差異＝（ 1958/890－ 2） 890＝ 178（元） ? 【 例 多選題 】 下列關(guān)于固定制造費用差異的表述中，正確的有（ ）。 標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理 （ 1）領(lǐng)用材料及將直接人工費用、變動制造費用、固定制造費用計入產(chǎn)品成本的會計分錄（購入材料以及實際支付以上各項費用時的會計分錄從略）。發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品 10件，其定額成本為材料費用每件為 90元，人工費用為每件 72元，制造費用為每件 55元，回收殘料價值 450元，應(yīng)收責(zé)任人賠償款 120元 。 ? （ 3）本月該企業(yè)預(yù)算固定制造費用為 168000元，預(yù)算總工時 21000小時，實際發(fā)生固定制造費用 177786元 ? （ 4）假定月初沒有在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，本月投產(chǎn)產(chǎn)品全部完工并驗收入庫，本月銷售 1300件，每件售價為 820元。 固定制造費用差異的計算和分析 實際分配率 實際工時（實際固定制造費用） 標(biāo)準(zhǔn)分配率 預(yù)算工時（預(yù)算固定制造費用） 固定制造費用耗 費 差 異 固定制造費用能 量 差 異 固定制造費用差異 標(biāo)準(zhǔn)分配率 標(biāo)準(zhǔn)工時（標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用） ? 兩差異分析法： 標(biāo)準(zhǔn)工時定額 =標(biāo)準(zhǔn)工時定額 加工件數(shù) 等級系數(shù) +休息生理時間 +準(zhǔn)備結(jié)束時間（分鐘） 預(yù)算工時：根據(jù)日常員工勞動量，平均計算所給的指標(biāo) .即每日的工作時間，在這個時間內(nèi)所完成工作量必須符合在這個時間應(yīng)該完成的工作的標(biāo)準(zhǔn)就是預(yù)算工時。計算題 】 本月實際產(chǎn)量 400件，發(fā)生固定制造費用 1424元，實際工時為 890小時；企業(yè)生產(chǎn)能量為 500件即 1000小時；每件產(chǎn)品固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本為 3元 /件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為 2小時，標(biāo)準(zhǔn)分配率為 /小時。計算題 】 本月生產(chǎn)產(chǎn)品 400件，使用材料 2500千克，材料單價為 /千克；直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為 3元，即每件產(chǎn)品耗用 6千克直接材料，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為 。 成本項目 用量（數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn) 價格標(biāo)準(zhǔn) 直接材料 單位產(chǎn)品材料消耗量 原材料單價 直接人工 單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時 小時工資率 制造費用（分變動和固定兩部分） 單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時 小時制造費用分配率 ? 【注意】 ? （ 1）固定制造費用的用量標(biāo)準(zhǔn)與變動制造費用的用量標(biāo)準(zhǔn)相同，包括直接人工工時、機器工時等，并且兩種要保持一致，以便進行差異分析。 F公司 8月份有關(guān)成本計算資料如下： （ 1）甲、乙兩種產(chǎn)品材料費用定額資料（金額單位：元）： 生產(chǎn)車間 單件產(chǎn)成品定額 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 裁剪車間 60 80 （ 2） 8月份裁剪車間、縫紉車間實際發(fā)生的原材料費用、生產(chǎn)工時數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費用如下： 8月份裁剪車間實際耗用生產(chǎn)工時和生產(chǎn)費用（金額單位：元 產(chǎn)品名稱 直接材料 生產(chǎn)工時（ 小時） 直接人工 制造費用 甲產(chǎn)品 ？ 1600 ？ ？ 乙產(chǎn)品 ？ 800 ？ ？ 合計 280000 2400 30000 120230 （ 1）裁剪車間： 甲產(chǎn)品定額材料費用 =2500 60=150 000（元） 乙產(chǎn)品定額材料費用 =1250 80=100 000（元） 甲產(chǎn)品實際耗用的直接材料＝ [280000/（ 150000＋ 100000）] 150000＝ 168000（元） 乙產(chǎn)品實際耗用的直接材料＝ [280000/（ 150000＋ 100000）] 100000＝ 112023（元） 甲產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬＝（ 30000/2400） 1600＝ 20230（元） 乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬＝（ 30000/2400） 800＝ 10000（元） 甲產(chǎn)品耗用的制造費用＝（ 120230/2400） 1600＝ 80000（元） 乙產(chǎn)品耗用的制造費用＝（ 120230/2400） 800＝ 40000（元） 縫紉車間： 甲產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬 ＝（ 140000/7000） 4200＝ 84000（元） 乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬＝（ 140000/7000） 2800＝ 56000（元） 甲產(chǎn)品耗用的制造費用＝（ 350000/7000） 4200＝ 210000（元） 乙產(chǎn)品耗用的制造費用＝（ 350000/7000） 28