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2023-03-04 00:10:28 本頁面
 

【正文】 客戶抱怨的種類、安全事故等不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),找出比率最大的項(xiàng)目或原因,並且將所構(gòu)成的項(xiàng)目依照 大小順序 排列,再加上累積值的圖形。 發(fā)現(xiàn)原因167。? 範(fàn)圍太廣的項(xiàng)目,應(yīng)再分成較細(xì)的類別,以免分析不易。 何謂特性要因圖:l 一個(gè)問題的特性受到一些要因的影響時(shí),我們將這些要因加以整理成為有相互關(guān)係而且有條理的圖形。大要因大要因大要因大要因中要因中要因中要因中要因小要因特性2023/3/15 18特性要因圖製作的六個(gè)步驟步驟一:決定問題或品質(zhì)的特性為什麼延遲交貨特性2023/3/15 19步驟二:決定大要因人製造交貨物品為什麼延遲交貨2023/3/15 20步驟三:決定中、小要因:可利用 親和圖法 來將中、小要因區(qū)分出來。 問題的整理,及原因的探索。大要因 大要因大要因 大要因中要因中要因中要因中要因小要因如何做2023/3/15 22繪製特性要因圖應(yīng)該注意的事項(xiàng)167。167。所謂 5W1H就是: Why(為何必要 )、 What(目的為何 )、 Where(在何處做 )、 When(何時(shí)做 ) 、 Who(誰來做 )、 How(如何做 )。 其相對(duì)應(yīng)之方法為相關(guān)係數(shù)之計(jì)算2023/3/15 24散佈圖製作的五個(gè)步驟步驟一:蒐集相對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù),至少三十組以上,並且整理寫到數(shù)據(jù)表上,如下表。 注意是否有異常點(diǎn)的存在:亦即該點(diǎn)和其他點(diǎn)相距很遠(yuǎn)。 是否有必要加以 層別 :亦即由數(shù)據(jù)看是具有相關(guān),但將數(shù)據(jù) 分群 後卻發(fā)現(xiàn)不相關(guān),反之亦然。相關(guān)係數(shù)之公式2023/3/15 30相關(guān)分析2023/3/15 31相關(guān)分析的判讀167。167。2023/3/15 32次數(shù)直方圖167。 繪製次數(shù)直方圖l Step 1 收集量測(cè)數(shù)據(jù):l 假設(shè)為了調(diào)查 SiO2之薄膜製程,因此每天收集一片量測(cè)五點(diǎn)膜厚。? 至於 太多組數(shù) 將造成每一組之個(gè)數(shù)皆相等,例如將本例分為 25組則各組將各有一個(gè)數(shù)據(jù),最多一組 2~3個(gè)而已。各組的組距、組中點(diǎn)與組界 組距 組中點(diǎn) 組界~ ~~ ~~ ~~ ~~ ~~ ~~ ~次數(shù)直方圖2023/3/15 39l Step 7 計(jì)算各組出現(xiàn)之個(gè)數(shù):l 配合 Step 6 所作出的表計(jì)算各組出現(xiàn)之個(gè)數(shù)其結(jié)果如下:次數(shù)直方圖各組的組距、組中點(diǎn)與組界及次數(shù) 組距 組中點(diǎn) 組界 次數(shù)~ ~ 4~ ~ 10~ ~ 12~ ~ 8~ ~ 3~ ~ 8~ ~ 52023/3/15 40l Step 8 繪製次數(shù)直方圖:l 繪製次數(shù)直方圖,其原則如下:? 敘述資料的緣由。l 若捨棄此三日之?dāng)?shù)據(jù)其結(jié)果如下:可看出為一個(gè)偏下限之常態(tài)分配圖。l 組距不要採(cǎi)用開放式,開放式常會(huì)令人無法得知其界限到底為多少。 記錄IC接腳強(qiáng)度,調(diào)查日期為其數(shù)值如下:7/1~7/4日,每日量測(cè) 10個(gè)IC,一個(gè)IC量測(cè)一點(diǎn)(一隻腳),其數(shù)據(jù)如下:7/1 7/2 7/3 7/47 15 13 1910 12 9 1214 13 13 1611 14 14 1413 10 16 1211 17 13 1515 14 15 1613 17 14 1516 14 15 1215 13 14 16次數(shù)直方圖實(shí)作題目2023/3/15 44管制圖167。 計(jì)數(shù)管制圖則適用於資料大半只能判定為良或不良,數(shù)據(jù)不為連續(xù)量的狀況,一般常用於外觀檢查。l 訂定合理之 管制界限 ,以免產(chǎn)品或製程條件超出規(guī)格。 XR管制圖作法:l Step 1 選擇量測(cè)點(diǎn):l 在每一個(gè)製程中會(huì)有很多量測(cè)點(diǎn),但如何確定量測(cè)點(diǎn)是有效的且重要的呢?有以下數(shù)點(diǎn)可供參考:? 要找出製程中最重要的點(diǎn),不要使管制圖淪為 “日記 ”。計(jì)量值管制圖2023/3/15 48l Step 2 取樣:l 在進(jìn)行管制圖的製作時(shí),由於需要 “連續(xù)取樣 ”,因此通常一個(gè)樣本會(huì)包含 4~5件,將其一一量測(cè)後再填入管制圖中。完成之圖表如下2023/3/15 52平均值全距2023/3/15 53l Step 6 計(jì)算總平均及平均全距:l 計(jì)算出全部數(shù)據(jù)的平均值及平均全距。此時(shí)應(yīng)著手於製程穩(wěn)定度的改善工作。l 若全距及平均值皆落在管制界限內(nèi),此一情形代表此一製程目前已在管制中,但並非表示往後量產(chǎn)不需注意,因?yàn)榧词乖俜€(wěn)定製程中也會(huì)有突發(fā)之情勢(shì)發(fā)生。? 平均值連續(xù) 5點(diǎn)中,有 4點(diǎn)在 1倍和 2倍之間,即 B區(qū)。亦即可以判定目前的偏差量是由隨機(jī)性或非隨機(jī)性誤差所造成。 先要製作 全距管制圖 ,以確保數(shù)據(jù)沒有很不合理的情形發(fā)生,才可以進(jìn)行 平均值 或 中位值 或 個(gè)別值 的判定。 完成的計(jì)量管制圖可使用在製程上進(jìn)行監(jiān)測(cè)的工作,並依據(jù)上述異常的判斷基準(zhǔn),作為調(diào)整的依據(jù)。– 可以將製品分成兩大類者,一為 “ 良品 ” 另一為 “不良品 ” 者。計(jì)數(shù)值管制圖2023/3/15 67? P( 百分不良率)管制圖的製作:– Step 1 取樣:? 決定樣本規(guī)模要件如下–規(guī)模至少 50件或規(guī)模要大到每次取樣個(gè)數(shù)中,至少含有 4個(gè)以上不良品發(fā)生。如下表所示:計(jì)數(shù)值管制圖2023/3/15 69缺點(diǎn)種類備註時(shí)間檢 驗(yàn) 數(shù)不 良 數(shù)百 分 不 良 率10:3050411
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