8--耐克公司戰(zhàn)略管理-wenkub
2023-03-03 13:29:53 本頁面
【正文】 ，也可以退出該業(yè)務(wù)，開發(fā)出新的市場。Get started 背景－利益相關(guān)者－內(nèi)外部環(huán)境分析－業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略－公司層戰(zhàn)略－戰(zhàn)略實施波士頓模型Get started 背景－利益相關(guān)者－內(nèi)外部環(huán)境分析－業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略－公司層戰(zhàn)略－戰(zhàn)略實施我們按耐克公司的產(chǎn)品線將耐克公司分為運動鞋、運動服飾和運動配件三個業(yè)務(wù)單位。目前，在大眾體育用品的高端市場， Nike和 Adidas 一個稱霸籃球領(lǐng)域，一個瞄準(zhǔn)足球市場，地位已經(jīng)是固若金湯。并且每個公司都有自己的獨特的地方，有一些重視顧客。 Nike公司的利潤從 1985年的 1300萬美元上升到 1994年的約 4億美元， 10年之間利潤增長了大約 30倍 !1997年 nike在其他國家的發(fā)展和成長中國成為 nike在亞洲最大的資源地和銷售市場 簽約羅那爾多 巴西球星 開始進入世界足球市場 2023悉尼奧運會 –運動員的新品牌和創(chuàng)新的產(chǎn)品 2023世界最著名的一線品牌之一背景 －利益相關(guān)者－內(nèi)外部環(huán)境分析－業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略－公司層戰(zhàn)略－戰(zhàn)略實施Get started 背景－利益相關(guān)者－內(nèi)外部環(huán)境分析－業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略－公司層戰(zhàn)略－戰(zhàn)略實施NIKE的標(biāo)志 ：在員工約翰遜 (Johnson)的一場夢境中，希臘勝利女神的形象浮觀，因此，他們以女神的名字命名。鮑爾曼和菲爾 奈特創(chuàng)立為 “藍帶體育用品公司 ” 1972年 ,藍帶公司更名為耐克公司 , 從此開始締造屬于自己的傳奇 。這個 “Swoosh”(指 “嗖的飛過去 ”)，也就是耐克的綽號，卻成為全世界最知名的標(biāo)志，而且對于耐克公司的成功，居功至偉。另外，一些二三線的品牌對耐克公司也有一定的沖擊力。國際大的體育運動賽事，基本上都被這兩家壟斷，雖然也有其它一些國外的中檔運動品牌參與， 但在職業(yè)競技的領(lǐng)域，耐克和阿迪達斯兩家絕對是勿庸置疑的 “霸主 ”。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，運動鞋業(yè)務(wù)在整個公司生產(chǎn)規(guī)模中大約占 59%，運動服飾大約占 34%，運動配件約占 7%。Get started 背景－利益相關(guān)者－內(nèi)外部環(huán)境分析－業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略－公司層戰(zhàn)略－戰(zhàn)略實施耐克公司在美洲地區(qū)的業(yè)務(wù)屬于明星業(yè)務(wù)，市場占有率和市場增長率都很高，在未來的發(fā)展中，耐克公司可以加大產(chǎn)品的開發(fā)銷售，更進一步的擴大自己的市場占有率。 洲等人口 較 多的國家和地區(qū)收入增長 。市場發(fā)展戰(zhàn)略。Get started 背景－利益相關(guān)者－內(nèi)外部環(huán)境分析－業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略－公司層戰(zhàn)略－戰(zhàn)略實施耐克公司當(dāng)前的 WO 戰(zhàn)略主要是：緊縮戰(zhàn)略。Get started 背景－利益相關(guān)者－內(nèi)外部環(huán)境分析－業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略－公司層戰(zhàn)略－戰(zhàn)略實施內(nèi)部環(huán)境分析效率創(chuàng)新企業(yè)基本價值鏈分析 核心競爭力 背景－利益相關(guān)者－ 內(nèi)外部環(huán)境分析 －業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略－公司層戰(zhàn)略－戰(zhàn)略實施Get started 背景－利益相關(guān)者－內(nèi)外部環(huán)境分析－業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略－公司層戰(zhàn)略－戰(zhàn)略實施效率2023年公司存貨周轉(zhuǎn)率 流動比率 資產(chǎn)回報率 %權(quán)益回報率 %公司員工人均創(chuàng)造凈收入背景－利益相關(guān)者－ 內(nèi)外部環(huán)境分析 －業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略－公司層戰(zhàn)略－戰(zhàn)略實施Get started 背景－利益相關(guān)者－內(nèi)外部環(huán)境分析－業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略－公司層戰(zhàn)略－戰(zhàn)略實施創(chuàng)新公司一直非常重視研究開發(fā)和技術(shù)革新?lián)碛幸恢Ц咚刭|(zhì)的研發(fā)隊伍運動研究實驗室針對產(chǎn)品改進的工程部每年投入大量研發(fā)資金其擁有的專利數(shù)、產(chǎn)品工藝一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位。紅 色的 Nike標(biāo) 志體 現(xiàn) 在公司的每一個角落。 背景－利益相關(guān)者－內(nèi)
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