正文內(nèi)容

某年度人力資源規(guī)劃及配置-wenkub

2023-03-03 09:51:02 本頁(yè)面

　

【正文】工作崗位分析與設(shè)計(jì)第二單元工作崗位設(shè)計(jì)第一節(jié) 第二單元工作崗位設(shè)計(jì)決定工作崗位存在的前提一二工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則明確任務(wù)目標(biāo)的原則合理分工協(xié)作的原則責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)的原則“因事設(shè)崗”第一節(jié) 第二單元工作崗位設(shè)計(jì)三崗位工作擴(kuò)大化與豐富化分析的作用工作擴(kuò)大化、工作豐富化崗位工作的滿負(fù)荷崗位的工時(shí)制度勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容第一節(jié) 第二單元工作崗位設(shè)計(jì)能力要求工作崗位設(shè)計(jì)的基本方法一、傳統(tǒng)的方法研究技術(shù) 程序分析：作業(yè)程序圖、流程圖、線圖、人機(jī)程序圖、多作業(yè)程序圖、操作人程序圖動(dòng)作研究：人體的利用、工作地不值和工作條件的改善、有關(guān)工具和設(shè)備的設(shè)計(jì) 第一節(jié) 工作崗位分析與設(shè)計(jì)能力要求二、現(xiàn)代工效學(xué)的方法三、其他可以借鑒的方法第二節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)定員管理第一單元企業(yè)定員人數(shù)的核算方法第二節(jié) 第一單元定員人數(shù)的核算方法一企業(yè)定員的基本概念二企業(yè)定員管理的作用合理的定員

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

某集團(tuán)年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】志成國(guó)際集團(tuán)2023年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源總監(jiān)邱華期望——通過(guò)本規(guī)劃，讓集團(tuán)高層了解：?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點(diǎn)?公司2023年HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略?公司HR專業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障

2025-02-05 16:01

某集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃(ppt45)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃期望——通過(guò)本規(guī)劃，您能了解：?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點(diǎn)?公司2023年HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略?公司HR專業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障期望——通過(guò)本規(guī)劃，您能了解：?公司HR工作現(xiàn)狀、

2025-02-08 09:54

某集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】X集團(tuán)公司2006年度人力資源規(guī)劃時(shí)間在向前推移，公司在向前發(fā)展，人力資源工作也在不斷進(jìn)步。人力資源工作之所以在不斷進(jìn)步，一方面是因?yàn)樯鐣?huì)和企業(yè)認(rèn)識(shí)到了它的重要性，使其由原來(lái)的操作層過(guò)渡到執(zhí)行層，再由執(zhí)行層過(guò)渡到現(xiàn)在的戰(zhàn)略層，從而加大了在人、財(cái)、物方面的投入；另一方面是因?yàn)殛P(guān)于人力資源管理的理論研究取得了重大進(jìn)展，使得人力資源管理工作有了理論的指導(dǎo)；最后是因?yàn)閄集團(tuán)公司人力資源管理者的不斷努

2025-08-02 20:00

某某it集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃-資料下載頁(yè)

2025-03-11 00:26

公司年度人力資源總體規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源規(guī)劃（2022~2022年）I/61前言公司1自1995年5月正式成立以來(lái)，根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域規(guī)劃的要求，對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行參股、控股投資，提高投資效益，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。2022年5月，公司黨組在認(rèn)真分析公司自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，做出了《關(guān)于二次創(chuàng)業(yè)，振興國(guó)投，加快公司發(fā)展的決議

2025-08-03 00:06

圣燃亞食品公司某年度人力資源規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2005年人力資源規(guī)劃第一章：規(guī)劃原則第二章：企業(yè)目標(biāo)第三章：人力資源框架建設(shè)第四章：組織結(jié)構(gòu)的使用與完善第五章：崗位分布體系建立與運(yùn)用第六章：等級(jí)體系的意義與設(shè)定第七章：職務(wù)說(shuō)明書(shū)第八章：建立考核體系第九章：薪金管理的運(yùn)用第十章：企業(yè)流程第十一章公司文化第十二章規(guī)范建立第一章：規(guī)劃原則圣燃亞食

2025-08-03 11:27

志成國(guó)際集團(tuán)某某年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)

2025-02-26 09:16

某年度人力資源管理計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2006年度人力資源管理計(jì)劃一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司2000年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2000年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2000年，公司將劃分為8個(gè)部門，其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部，營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售一部、銷售二部和產(chǎn)品部，技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)一部和開(kāi)發(fā)二部。具體職務(wù)設(shè)置與人員配置如下：1、決策層（5人）

2025-08-01 22:54

某某年度人力資源需求計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXXXXXX股份有限公司2008年度人力資源需求計(jì)劃編制：審核：審批：為了有效做好2008年度人力資源配置管理工作，為公司年度方針目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障，以適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要，制定本計(jì)劃。一、公司2007年10月末人力資源整體結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀1、人力資源整體結(jié)構(gòu)

2025-07-21 02:10

人力資源規(guī)劃表及年度人員需求估計(jì)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3·人力資源規(guī)劃表單位：人時(shí)間、學(xué)歷級(jí)別時(shí)間學(xué)歷現(xiàn)有2003年2004年2005年碩士本科大專其他主管人員高層財(cái)經(jīng)

2025-07-25 08:07

某集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃(劉志雄)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】劉志雄2023年12月30日大楓集團(tuán)行政人事中心2023年工作規(guī)劃目錄一、集團(tuán)管控模式調(diào)整與非相關(guān)多元化業(yè)務(wù)模式下人力資源的匹配：1、戰(zhàn)略管控型模式下人力資源管控模式的建立；2、人才支撐的匹配；二、集團(tuán)人力資源管理體系的完善：1、人才評(píng)估與崗位分析；2、人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)；3、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與

2025-02-08 09:54

06年度人力資源規(guī)劃-智聯(lián)招聘-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度人力資源規(guī)劃22人力資源的規(guī)劃定位?尋找合適的標(biāo)桿：螞蟻與大象?運(yùn)用創(chuàng)新式方法：國(guó)際觀念+國(guó)內(nèi)模型+具體特色?提倡：觀念的國(guó)際化作業(yè)的實(shí)戰(zhàn)化33人力資源的規(guī)劃方向?從企業(yè)的價(jià)值鏈看人力

2025-01-11 00:23

實(shí)例某集團(tuán)xxxx年度人力資源規(guī)劃(45-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃2023年度期望——通過(guò)本規(guī)劃，您能了解：?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點(diǎn)?公司2023年HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略?公司HR專業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障期望——通過(guò)本規(guī)劃，您能了解：?

2025-02-08 09:18