某公司招聘業(yè)務(wù)管理手冊(cè)-wenkub
2023-03-02 17:20:29 本頁(yè)面
【正文】 殖 ” ?可能造成內(nèi)部矛盾 ?進(jìn)入角色慢 ?了解少 ?可能影響內(nèi)部員工積極性 招聘途徑 4 招聘途徑 ?內(nèi)部招聘 ?內(nèi)部提拔 ?橫向調(diào)動(dòng) ?輪崗 ?重新雇傭或召回以前的雇員 ?張貼海報(bào) ?人才儲(chǔ)備 來(lái)源 方法 5 招聘途徑 ?外部招聘 ?推薦 ?未經(jīng)預(yù)約而來(lái)的人 ?就業(yè)機(jī)構(gòu) ?行業(yè)協(xié)會(huì)和聯(lián)合會(huì) ?學(xué)校 ?其他公司 ?廣告（媒體選擇與設(shè)計(jì)） AIDA： 吸引注意、激發(fā)興趣、創(chuàng)造愿望、促使行動(dòng) ?借助中介機(jī)構(gòu) ?上門(mén)招聘 ?人才市場(chǎng) ?網(wǎng)絡(luò) 來(lái)源 方法 6 ?把工作和組織的信息完整 、 準(zhǔn)確 、 真實(shí)地傳達(dá)給求職者 ?擴(kuò)大組織內(nèi)的職業(yè)機(jī)會(huì) ?公司能提供可供 選擇 的工作安排 ?提供就業(yè)安全感 ?有效的同化 ?如何成功地招聘、雇傭并留住優(yōu)秀的求職者作雇員 技巧 7 ? 知識(shí) 、 技能和能力 ? 人格 、 興趣和偏好 ?依據(jù)：求職者信息 ? 外向 ? 穩(wěn)重 ? 隨和 ? 真誠(chéng) ? 對(duì)經(jīng)歷的坦率 五種主要的品格類(lèi)型 錄用 —— 甄選 8 ?收集求職者信息的技術(shù) ? 申請(qǐng)表 ? 書(shū)面考試 ? 工作模擬 ? 評(píng)價(jià)中心 ? 面試 ? 體格檢查 錄用 —— 甄選 9 ? 作用 ：初始階段篩選工具 。 ?依邏輯觀(guān)點(diǎn) ， 下面最后一個(gè)圖形是什么 ？ ?下列第五個(gè)數(shù)字應(yīng)該是什么 ？ 9 12 21 48 ？ 1 2 3 9 3 2 3 15 2 3 2 ? 書(shū)面考試 —— 一般能力測(cè)驗(yàn) 15 語(yǔ)文推理 ?_____之于黑暗 ， 好象白晝之于 _____ 黎明 日光 光明 月亮 太陽(yáng) ?____之于實(shí)際 ， 好象抽象之于 _____ 空間 具體 模糊 概念 象征 ?____之于李唐 ， 好象李闖之于 _____ 朱明 元代 朱明 朱明 元代 機(jī)械推理 如果要起出已經(jīng)生銹的螺絲釘套 ， 但尋不到鉗子 ， 那么可以這樣做： ? 用一根鐵絲扎住釘套 ， 用力拉 ? 用剪刀夾出來(lái) ? 用斧頭幫助 ? 用牙齒咬出來(lái) 書(shū)面考試 —— 例題 16 ? 文件簍測(cè)試法 ? 無(wú)首領(lǐng)小組討論法 ? 商業(yè)游戲 ? 角色扮演 ?工作模擬 信息收集技術(shù) 17 ? 評(píng)價(jià)中心 ? 經(jīng)營(yíng)管理技巧 ： 文件簍測(cè)試法 ? 人際關(guān)系技巧 ： 無(wú)首領(lǐng)小組討論法、商業(yè)游戲法 ? 智力狀況 ： 筆試方法 ? 工作的恒心 ： 文件簍測(cè)試、無(wú)首領(lǐng)小組
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