團(tuán)體咨詢的理論與技術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)體咨詢的理論與技術(shù)修慧蘭政治大學(xué)心理系緒論咨詢與輔導(dǎo)(傳統(tǒng)的定義)之區(qū)別?輔導(dǎo)(guidance)：發(fā)展預(yù)防教育性；重視信息的提供；強(qiáng)調(diào)認(rèn)知與環(huán)境因素；較重視未來(lái)；以學(xué)校、社會(huì)教育機(jī)構(gòu)為主，個(gè)人揭露程度低?咨詢(counseling)：發(fā)展、問(wèn)題解

2025-02-11 16:47

某地產(chǎn)管控模式組織結(jié)構(gòu)與流程框架-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】邏輯框架D組織結(jié)構(gòu)E績(jī)效激勵(lì)A(yù)戰(zhàn)略定位C管控模式B組織發(fā)展階段F流程體系目錄第二部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第四部分隊(duì)伍與文化建設(shè)第五部分流程體系框架第一部分管控模式選擇第三部分*績(jī)效激勵(lì)設(shè)計(jì)Notes:第三部分在

2025-01-22 01:28

[精選]普通汽車服務(wù)業(yè)務(wù)流程框架介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】普通汽車服務(wù)業(yè)務(wù)流程框架（分報(bào)告六）2023年11月28日機(jī)密業(yè)務(wù)流程框架討論稿本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)提供，未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書(shū)面許可，他人不可使用、更改和向第三方傳播。××集團(tuán)一體化市場(chǎng)物流咨詢項(xiàng)目2?2023BexcelManagementConsultantsAllRights

2025-02-27 16:03

七、團(tuán)體咨詢-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)體咨詢的理論與技術(shù)團(tuán)體咨詢的獨(dú)特性?團(tuán)體是真實(shí)生活的模擬。?人際關(guān)系不良往往是許多心理問(wèn)題之源。?團(tuán)體咨詢通過(guò)成員間的互動(dòng)、學(xué)習(xí)、模仿、嘗試、探索新的行為方式，形成新的人際互動(dòng)，解決生活中遇到的問(wèn)題。?團(tuán)體咨詢的目標(biāo)是以每個(gè)成員的成長(zhǎng)和發(fā)展為目標(biāo)。團(tuán)體咨詢與個(gè)體咨詢的聯(lián)系?幫助求詢者自我指導(dǎo)和自我發(fā)展，援助求詢者接納自

2025-02-26 16:31

團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)A、團(tuán)體1.團(tuán)體的形成因素2.團(tuán)體的階段B、團(tuán)體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範(fàn)、從眾行為C、團(tuán)體決策1.優(yōu)缺點(diǎn)2.團(tuán)體迷思3.團(tuán)體決策技巧D、團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)之差別2.團(tuán)隊(duì)效能正式團(tuán)體（FormalGr

2025-02-11 16:46

團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)人們基於共同目標(biāo)而彼此互相配合運(yùn)作時(shí)，即可成為一具有擬聚力之團(tuán)體。團(tuán)體3.規(guī)范團(tuán)隊(duì)之建立主要是基於成員在追求特定目標(biāo)上之能力，并且能共同遵守為達(dá)成此一目標(biāo)所設(shè)定之一套程序。團(tuán)隊(duì)主題形成要素特性GroupTeam理性

2025-02-11 17:03

社會(huì)團(tuán)體登記流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】社會(huì)團(tuán)體登記流程圖申請(qǐng)人提出申請(qǐng)1、籌備申請(qǐng)書(shū)；2、業(yè)務(wù)主管單位的批準(zhǔn)文件；3、驗(yàn)資報(bào)告、場(chǎng)所使用權(quán)證明；4、發(fā)起人和擬任負(fù)責(zé)人的基本情況、身份證明；5、章程草案受理審查民政局政府中心受理,審查材料是否齊全、合法

2024-11-06 00:51

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程框架流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程框架1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含適用于公司范圍內(nèi)的特定戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的制定、執(zhí)行、優(yōu)化、控制和修正的總體過(guò)程2控制目標(biāo)確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃在有效開(kāi)展企業(yè)外部分析（包含競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、買方及相關(guān)行業(yè)、環(huán)境等因素）、了解企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的條件下制定，保證其在一定時(shí)期內(nèi)的預(yù)見(jiàn)性、

2025-01-19 03:53

手機(jī)開(kāi)發(fā)流程框架圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】手機(jī)開(kāi)發(fā)流程框圖：階段流程圖文檔項(xiàng)目立項(xiàng)階段項(xiàng)目建議書(shū)可行性分析市場(chǎng)信息反饋任命項(xiàng)目經(jīng)理成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)小組簽發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)可行性分析報(bào)告項(xiàng)目任務(wù)書(shū)項(xiàng)目總體規(guī)劃各部需求分析需求分析評(píng)審系統(tǒng)分析產(chǎn)品定義確定里程碑編制質(zhì)量控制計(jì)劃編制項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃需求分析報(bào)告

2025-04-15 08:22

團(tuán)體、組織與領(lǐng)導(dǎo)的行為管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】思考題：概念：行為動(dòng)機(jī)需要激勵(lì)激勵(lì)因素保健因素期望值效價(jià)強(qiáng)化歸因問(wèn)題：1、人類行為的激勵(lì)模式是什么，畫(huà)圖并解釋。2、馬斯洛需要層次論的基本思想是什么，如何運(yùn)用。3、阿爾得夫的需要理論與馬斯洛理論的不同點(diǎn)是什么？4、高成就需要人的特點(diǎn)是什么？如何培訓(xùn)和提高人的成就

2025-02-11 17:02

團(tuán)體咨詢的定義與類型培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】還記得去年的諮商概論嗎?管理資源吧（8），提供海量管理資料免費(fèi)下載！1別懷疑!!!!!!!它又回來(lái)了管理資源吧（8），提供海量管理資料免費(fèi)下載！210團(tuán)體咨詢組員：洪育偉?陳凱婷?楊舒婷王詩(shī)茜?廖欣渝3助人團(tuán)體的主要內(nèi)涵?助人團(tuán)體是指藉由團(tuán)體成員間所建立的情

2025-02-11 17:03

影響團(tuán)體發(fā)展的主要事件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章影響團(tuán)體發(fā)展的主要事件影響團(tuán)體發(fā)展的主要事件一、團(tuán)體焦點(diǎn)二、團(tuán)體決策三、團(tuán)體問(wèn)題的解決四、團(tuán)體工作與環(huán)境改變一、團(tuán)體焦點(diǎn)?團(tuán)體焦點(diǎn)是指團(tuán)體正在進(jìn)行的內(nèi)容。?焦點(diǎn)存在于團(tuán)體進(jìn)程的此時(shí)此地，可能是一個(gè)主題、一項(xiàng)活動(dòng)或一個(gè)成員的問(wèn)題、想法等。領(lǐng)導(dǎo)者必須擔(dān)負(fù)起建立團(tuán)體焦點(diǎn)的重要責(zé)任。（一）建立焦點(diǎn)

2025-01-04 11:46

團(tuán)體游戲活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)體游戲活動(dòng)的設(shè)計(jì)和組織一．團(tuán)體游戲的目標(biāo)輔導(dǎo)教育訓(xùn)練交往溝通，競(jìng)賽娛樂(lè)玩耍心理輔導(dǎo)游戲是一種能達(dá)到不同功能的工具，也可以說(shuō)是根據(jù)青少年不同的需要帶領(lǐng)出高低不同的效果和目標(biāo)，如上圖所示由低到高的一系列目標(biāo)．二．游戲心理輔導(dǎo)活動(dòng)的功能?愉悅身心，鍛煉身體的功能．?加深人際溝通，加深互相認(rèn)識(shí)的功能．?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的功能．?腦力激蕩

2025-02-11 16:49

團(tuán)體保險(xiǎn)的特征與優(yōu)缺點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)體保險(xiǎn)第一節(jié)團(tuán)體保險(xiǎn)的概念和特點(diǎn)?一概念?團(tuán)體保險(xiǎn)是以團(tuán)體作為投保人，與保險(xiǎn)人訂立一份總的保險(xiǎn)單，承保團(tuán)體全體或大部分成員的一種人身保險(xiǎn)。?第一張團(tuán)體壽險(xiǎn)合同:美國(guó)公平壽險(xiǎn)公司1912年簽發(fā).1．投保人。?團(tuán)體保險(xiǎn)的投保人是有其特定的業(yè)務(wù)活動(dòng)，獨(dú)立核算的團(tuán)體，而不是專為參加保險(xiǎn)而臨時(shí)聚集的一

2025-03-10 21:48

團(tuán)體咨詢的理論與技術(shù)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)體咨詢的理論與技術(shù)孟沛欣博士北京師范大學(xué)心理學(xué)院團(tuán)體咨詢的獨(dú)特性?團(tuán)體是真實(shí)生活的模擬。?人際關(guān)系不良往往是許多心理問(wèn)題之源。?團(tuán)體咨詢通過(guò)成員間的互動(dòng)、學(xué)習(xí)、模仿、嘗試、探索新的行為方式，形成新的人際互動(dòng)，解決生活中遇到的問(wèn)題。?團(tuán)體咨詢的目標(biāo)是以每個(gè)成員的成長(zhǎng)和發(fā)展為目標(biāo)。團(tuán)體咨詢

2025-02-11 16:43

團(tuán)體流程的框架(專業(yè)版)

團(tuán)體流程的框架(留存版)

團(tuán)體流程的框架-文庫(kù)吧

團(tuán)體流程的框架-wenkub