物流數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)重點(diǎn)-wenkub
2023-03-02 01:58:32 本頁(yè)面
【正文】 損失最小準(zhǔn)則，確定該商場(chǎng)應(yīng)訂購(gòu)多少單位商品？ 五、一次訂貨量的確定 ? 例 2：某產(chǎn)品銷路，好、一般、差的概率分別為 、 、 ，公司準(zhǔn)備采用三種方案進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)；用大批量生產(chǎn)獲得利潤(rùn)分別為 20萬、 12萬、 6萬；用中批量生產(chǎn)獲得利潤(rùn)分別為 16萬、 16萬、 10萬；用小批量生產(chǎn)獲得利潤(rùn)分別為 12萬、 12萬、 12萬，適用最小機(jī)會(huì)損失原則和最大期望收益原則確定該公司的生產(chǎn)方案。（ 2023年） ? 例 3：某工廠每年需要某原料 960噸，不允許缺貨，每噸價(jià)格 100元，每批訂貨費(fèi)用 40元。試求經(jīng)濟(jì)訂貨量及最佳訂貨周期。 A零件 1個(gè)與 B零件 2個(gè)可以配套。求總運(yùn)費(fèi)最省的調(diào)運(yùn)方案（ 2023） A1 A2 A3 A4 發(fā)量 B1 7 6 5 6 500 B2 2 8 3 10 600 B3 9 10 7 5 700 收量 800 300 200 500 1800 ? 例 3：某物流公司現(xiàn)有一批代運(yùn)貨物，其收發(fā)量及其運(yùn)費(fèi)如下表所示（ 2023） B1 B2 B3 發(fā)量 A1 6 4 2 4 A2 8 5 7 5 發(fā)量 3 3 3 9 十、配送最優(yōu)路線 ? 例 1：（ 2023） P22211 ? 例 2： （ 2023） P2435 ? 例 3：（ 2023） P485 P
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