中國(guó)服裝培訓(xùn)網(wǎng)簡(jiǎn)介-wenkub
2023-03-01 21:40:50 本頁(yè)面
【正文】 Online Training Center ——————————— 中國(guó)服裝培訓(xùn)網(wǎng) —— 中國(guó)服裝行業(yè) 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) 與 人才發(fā)展 第一平臺(tái) 目 錄 一、背景：網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì) 二、突破口：打造服裝零售終端人才造血系統(tǒng) 三、制勝點(diǎn)：為服裝企業(yè)創(chuàng)建自己的網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院 四、終極目標(biāo)：建立權(quán)威的服裝從業(yè)人員職業(yè)資格認(rèn)證中心 背景 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì) 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的背景 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)是隨著信息社會(huì)和學(xué)習(xí)型社會(huì)的出現(xiàn)而興起的。推動(dòng)“學(xué)用相長(zhǎng)” 。 零售終端人才培養(yǎng)的困惑 困惑一 – 培訓(xùn)成本高 高培訓(xùn)費(fèi)用和差旅費(fèi) 人員離崗培訓(xùn)帶來(lái)附加成本 困惑二 –人員流動(dòng)率大 人財(cái)物投入很大的培訓(xùn)，因?yàn)槿藛T流動(dòng)而付之東流 困惑三 –培訓(xùn)的滯后性 特別是新員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)不能及時(shí) 困惑四 –培訓(xùn)效果難以評(píng)估；知識(shí)成果流失 員工培訓(xùn)的結(jié)果如何，需要掌控 優(yōu)秀的知識(shí)成果如何沉淀？ 如何利用網(wǎng)絡(luò)， 打造終端零售人才的造血系 統(tǒng) ? 在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代， 如何 多、快、好、省 實(shí)現(xiàn)基層員工的全員培訓(xùn) ? ?多： 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，能夠更好實(shí)現(xiàn)全員 培訓(xùn) ?快： 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)可以隨時(shí)隨地進(jìn)行，能更快實(shí)現(xiàn)新員工 及晉級(jí)員工培訓(xùn) ?好： 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)可以實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)進(jìn)程的全程監(jiān)控，并提供 診斷和測(cè)試等系列學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，讓學(xué)習(xí)效果更好 ??。?網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)成本低，占用時(shí)間少 我們的出發(fā)點(diǎn) 服裝零售超強(qiáng)師資陣容 祝文欣 ?中國(guó)服裝培訓(xùn)網(wǎng) 首席顧問(wèn) ? 中國(guó)服飾業(yè)著名營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家 ? 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)服飾業(yè)顧問(wèn) ? 中研國(guó)際首席管理顧問(wèn) ? 中國(guó)服飾咨詢(xún)業(yè)的拓荒者 ? 北京服裝學(xué)院北服 中研品牌 營(yíng)銷(xiāo)研發(fā)中心特聘顧問(wèn) ? 在與國(guó)內(nèi)外著名品牌管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)多年的合作與交流中 , ? 祝先生尤為擅長(zhǎng)服飾品牌戰(zhàn)略與定位、市場(chǎng)渠道拓展與品牌推廣策劃，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的組織建立等。對(duì)品牌公司培訓(xùn)督導(dǎo)系統(tǒng)建立及管理具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
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