10第十章薪酬管理-wenkub
2023-03-01 21:21:51 本頁面
【正文】 1999年，法國雷諾公司并購了日本的日產汽車， COO高恩擔負起改造的大人。報酬是指雇員提供勞動所得的回報。 ? 根據心理學研究表明，在員工的心里，獎勵的金額可能不如獎勵的次數(shù)重要，這就產生了 “ 1+1+1+1+1＞ 5” 的現(xiàn)象，為什么這個不等式中會有大于號出現(xiàn)呢？因為在不等式的前邊隱藏了 “ 員工心理 ” 的成分。 ? 有的管理者認為，獎勵自己的員工就要到位，其實這樣的認識是偏頗的，一個人的欲望是無止境的，員工也不例外。 ? 終于，在一個冬夜，還是像他們相遇時那樣寒冷的一個冬夜，它離開了他。 ? 有一天，在一座大飯店門前，他們享受了一次意外的美餐。 ” 可是這只狗就在他身邊搖著尾巴，用舌頭不斷地舔著他那粗糙的手心，眼里充滿期望的目光，好像在說： “ 我以后不會離開你的。于是他在附近找了一些樹枝和繩子把狗的腿綁了綁，然后帶著它蜷在一個墻角下過了一夜。 ? 在一個冬夜，老乞丐行走在雪地里，四處張望，試圖尋找一個相對暖和一些的地方來度過這個寒冷的夜晚。 ? 突然，不知是什么東西絆了他一下，老乞丐重重地摔倒在地上。 ? 幾天如一日，時間過去了一個星期，這只狗的斷腿有些靈活了，它的精神頭也足了。 ” ? 老乞丐看著這一幕，眼淚禁不住奪眶而出，他活了這么大的歲數(shù)，到現(xiàn)在才真正感覺到了一次從小到大都沒有的成就感。有一家人在這個飯店里舉辦婚禮，主人今天異常地高興，把很多的剩菜剩飯給了這個老乞丐。 ? 第二天清晨，老乞丐又來到那座飯店門口，躲到墻角，看著他的狗在飯店門口不停地搖著尾巴，他嘆了一口氣，含著眼淚走了。作為企業(yè)的領導者，不妨想想當年自己創(chuàng)業(yè)時的情景，如果沒有當年日益膨脹的欲望，怎么會有今天的成就？ ? 當然，我們不提倡企業(yè)在員工身上節(jié)約成本，關鍵是在獎勵的方式方法上，要下足了功夫。 第一章 緒論 ? 重點掌握： ? 一、薪酬與報酬工資的區(qū)別 ? 二、薪酬的構成要素 ? 三、計件工資的有關問題 ? 四、計時工資的有關問題 什么是薪酬？ 薪酬有廣義與狹義之分，狹義的薪酬是指雇員由于就業(yè)所得到的各種貨幣與實物報酬的總和 。經濟性報酬是指工資、獎金、福利待遇和假期等。他承諾 2023年使公司扭虧為盈的目標取得了成功，成功的法寶之一就是建立以績效為導向的工資制度，甚至晉升制度也要與績效聯(lián)系起來。新建立的工資制度不僅是以績效為導向的，而且將這種績效導向與市場導向結合起來，獲得了以績效為導向的工資制度的最佳功效。在任正非眼中，華為是“三高”企業(yè)：高效率、高壓力、高工資。 公司曾經提出：“不敢花錢的干部不是好干部，花不了的要扣工資”，“省錢的不是好干部”等理念，鼓勵員工在該花錢的時候一定要舍得花錢。這一點其實在人力資源市場上可以表現(xiàn)出來，好的人才、優(yōu)秀的人才都往歐美背景的公司或國有銀行里面擠，或者失望華為這樣的公司里面擠。所以華為激勵人的機制可以說是華為生存的必要條件 。 ” 華為一名內部員工昨日對《第一財經日報》記者表示。不過，華為的員工持股究竟是什么性質，是否可以一直持續(xù)地向員工配股，這都是不少分析人士疑惑之處。 近日，華為公開對媒體披露，今年上半年華為4萬多中基層員工工資已上漲 %，占總員工數(shù)的 36%，下半年還將繼續(xù)對中高層員工薪酬進行調整，預計工資漲幅 5%~10%。 （三）年功序列工資制 年功序列是一種年齡越大，企業(yè)工齡越長，工資也就越高的工資制度。一般情況下，大部分企業(yè)都發(fā)放獎金，約占年工資的 25%左右。其主要作用是區(qū)分技術工種之間和工種內部的勞動差別和工資差別。一崗一薪是指一個崗位只有一個工資標準，凡在同一崗位上工作的員工都執(zhí)行同一工資標準，崗位工資由低到高順序排列，組成一個統(tǒng)一的崗位工資體系。崗位薪點工資制較適合崗位比較固定，崗位勞動以重復性勞動為主的崗位工種。”一面想要拿出一點什么東西來獎勵這位工程師。 員工福利也是一種競爭 員工富則企業(yè)富，員工智則企業(yè)智，員工強則企業(yè)強。如在公務期間發(fā)生意外事故，此保險計劃將根據受傷或損失程度為員工的家人提供最高不超過 6年年薪的公務出差保險補償。員工可以以家中暖氣試水為由晚到半天，甚至一天不上班。目前，復地（集團）股份有限公司每年的培訓費用列支占工資總額的 4%，還專門成立了自學成才獎勵基金。 點評：外企能在員工休息權上提供保障，最重要原因就是其規(guī)模和實力能夠讓公司有比較穩(wěn)定的市場預期和計劃，而且外企往往內部管理穩(wěn)定，崗位設置也比較規(guī)范，員工的工作波動周期穩(wěn)定，就可以有計劃地為員工安排休假、鍛煉。 點評：雅虎的福利措施注重生活品質的提升，讓員工覺得有大家庭的溫馨，這也是企業(yè)挽留住人才的又一法寶。主要包括以下幾方面。 2. 法定帶薪假日。 5. 工資總額外補貼項目：計劃生育獨生子女補貼、高溫降暑補貼。 經濟性福利是指貨幣或實物形式的福利。這類福利的形式包括：咨詢性服務，如免費提供法律咨詢和員工心理健康咨詢；保護性服務，如平等就業(yè)權利保護
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