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企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略-wenkub

2023-02-28 19:24:18 本頁面
 

【正文】 下,企業(yè)選擇正確的發(fā)展道路更加困難了,這是戰(zhàn)略管理的最大魅力。戰(zhàn)略追求不同,兩種選擇216。并區(qū)分了三種戰(zhàn)略過程:規(guī)劃過程、創(chuàng)新過程、經(jīng)驗過程。  安索夫 《 公司戰(zhàn)略 》 ,  1965年, 該書研究企業(yè)成長的范圍與方向,并將環(huán)境、市場定位與內(nèi)部資源能力作為戰(zhàn)略的核心位置。222023/4/2 22戰(zhàn)略規(guī)劃理論的局限明茨伯格的批判:     預(yù)測是可能的,事實上由于環(huán)境不確定性使預(yù)測變得不可能   戰(zhàn)略具有可分離性,實踐中戰(zhàn)略制定與實施不可分離   戰(zhàn)略是明確的、詳細(xì)的、常規(guī)性的遠(yuǎn)景,而不是準(zhǔn)確描述的計劃,以便能更好地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境弱點:  注重現(xiàn)有資源與未來機(jī)遇的匹配,是一種非主動的、非創(chuàng)造性的戰(zhàn)略思想;假設(shè)環(huán)境是可預(yù)測的。  企業(yè)的內(nèi)部選擇與外部選擇決定企業(yè)的命運,重點強(qiáng)調(diào)對變化的環(huán)境作出靈活與快速的反應(yīng)。   愿景論的主要特點:企業(yè)的戰(zhàn)略與實踐不斷地適應(yīng)新的環(huán)境和市場,但企業(yè)的核心價值與核心意圖是保持穩(wěn)定的。216。 ”用昨天的方法來解決今天的問題在很多情況下已經(jīng)不靈了! 216。302023/4/2 30怎么理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略是為了盈利還是為了生存?戰(zhàn)略是抓機(jī)遇選擇還是適時學(xué)會放棄?戰(zhàn)略是確定目標(biāo)還是探索企業(yè)發(fā)展規(guī)律?戰(zhàn)略是為了企業(yè)發(fā)展還是為社會發(fā)展或承擔(dān)社會責(zé)任?戰(zhàn)略是規(guī)劃或計劃可計算出來還是大智慧的預(yù)測和決策312023/4/2 31戰(zhàn)略的分級簡單、正確的戰(zhàn)略—— 大方向沒有偏差,基本適合企業(yè)自身實際情況適應(yīng)變化的戰(zhàn)略 —— 能應(yīng)對外部環(huán)境巨大變化對企業(yè)造成的挑戰(zhàn),保證企業(yè)在復(fù)雜的多變的競爭環(huán)境中取得勝利偉大的戰(zhàn)略 —— 為企業(yè)帶來希望,提升感召力和凝聚力;為企業(yè)照亮前進(jìn)的方向,為企業(yè)選擇一條可以長期堅持的、推動企業(yè)偉大變革的、實現(xiàn)超越自我偉大目標(biāo)的光輝正確的發(fā)展道路322023/4/2 32戰(zhàn)略問題關(guān)系到企業(yè)處死的問題根本性全局性 長遠(yuǎn)性332023/4/2 33東方博融的戰(zhàn)略定義方向業(yè)務(wù) 速度步驟技術(shù) 計劃機(jī)制產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 資源配置新市場開發(fā) 體制創(chuàng)新企業(yè)價值觀 組織變革企業(yè)危機(jī)管理企業(yè)使命途徑I象限 (方向 速度):為了以某一設(shè)定的速度推動企業(yè)向既定戰(zhàn)略方向發(fā)展,可以選擇的方法是什么?IV象限 (步驟 速度):企業(yè)以什么樣的速度分步驟去實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?III象限 (途徑 步驟):企業(yè)在既定的道路上又是如何分階段發(fā)展的?II象限 (方向 途徑):企業(yè)通過什么途徑向既定方向發(fā)展?戰(zhàn)略是一門圖存求勝的學(xué)問,它抓住關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略問題進(jìn)行研究并加以解決。442023/4/2 44基因決定論216。很多企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)著自己的企業(yè)進(jìn)行了很多的探索,企業(yè)就是沒有走到正確的道路上去,做過了很多的業(yè)務(wù),但都成了過客。始為生存繼為長壽后為卓越123站穩(wěn)腳跟后就追求做大、做強(qiáng)、做久,特征是有資金、有專利、有品牌,有持續(xù)發(fā)展所需的資本積累有企業(yè)文化、有和諧環(huán)境、有社會責(zé)任;企業(yè)關(guān)心員工、員工忠誠企業(yè);企業(yè)既以物質(zhì)財富對社會作有形貢獻(xiàn),又以精神財富對社會道德帶來積極影響。最佳組合216。搞好三個結(jié)合216。走完八個步驟216。 四月 2117:04:1717:04Apr2102Apr211故人江海別,幾度隔山川。 四月 215:04 下午 四月 2117:04April 02, 20231行動出成果,工作出財富。 17:04:1717:04:1717:044/2/2023 5:04:17 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 02 四月 20235:04:17 下午 17:04:17四月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/4/2 17:04:1717:04:1702 April 20231一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 02 四月 20235:04:17 下午 17:04:17四月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 四月 2117:04:1717:04Apr2102Apr211越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/4/2 17:04:1717:04:1702 April 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 17:04:1717:04:1717:04Friday, April 02, 20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 5:04:17 下午 5:04 下午 17:04:17四月 21沒有失敗,只有暫時停止成功!。 四月 21四月 2117:04:1717:04:17April 02, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。堅持五個原則216。具備一個前提216??尚蟹桨?16。國 際 影響。核心能力216。全局性 長遠(yuǎn)性 根本性 發(fā)展方向解決業(yè)務(wù)選擇和市場定位問題 行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)者、制
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