現(xiàn)場改善與班組建設(shè)-wenkub
2023-02-28 18:20:00 本頁面
【正文】 工作室生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查與整改生產(chǎn)力工作室7大安全整改案例圖片展示生產(chǎn)力工作室重要物資與化學(xué)物資分類與 區(qū)別生產(chǎn)力工作室第五部分和諧班組 OJT與四會人才構(gòu)建生產(chǎn)力工作室 OJT工作教導(dǎo)工作教導(dǎo)何謂 OJT:on the job training指在工作崗位上的培訓(xùn)。也就是說 70%與你有關(guān)。 生產(chǎn)力工作室 班組管理者常見角色誤區(qū) 誤區(qū)一：內(nèi)部人控制（自我心理控制） 誤區(qū)二：充當同情者的角色是有些不近人情，其實根本不用這么嚴厲，大家都會比較自覺 ……公司新的考勤辦法太不近人情了，我晚進門一分鐘不到，就扣了我 30塊 ……生產(chǎn)力工作室經(jīng)典四句贊美語你真不簡單 我很欣賞你我很佩服你 你很特別肯定認同技巧1. 你說得很有道理2. 我理解你的心情3. 我了解你的意思4. 感謝你的建議5. 我認同你的觀點6. 你這個問題問得很好7. 我知道你這樣做是為我好員工關(guān)系處理技巧生產(chǎn)力工作室四句忌言? 一、這件事我?guī)筒涣四? 二、公司政策向來如此? 三、沒人像你這樣抱怨? 四、不高興就另謀高就生產(chǎn)力工作室生產(chǎn)力工作室 【 自檢 】假如你遇到下面事例中的情況，會如何去想、去做？【 事例 1】 幾個員工議論考勤。 何時需要培訓(xùn)：新員工初次上崗時崗位變換的時候改變作業(yè)方法時新產(chǎn)品上線時存在安全隱患時等誰擔(dān)任指導(dǎo)者：現(xiàn)場生產(chǎn)主管技術(shù)員工程師有經(jīng)驗被認證的同事生產(chǎn)力工作室做做聽聽 看看寫寫說說試試工作教導(dǎo)的方式工作教導(dǎo)的方式 教教 導(dǎo)導(dǎo) 47生產(chǎn)力工作室下屬的錯誤 ,都是上司的責(zé)任只有不會教的上司 ,沒有學(xué)不會的下屬將熊熊一窩 ,兵熊熊一個OJT員工教導(dǎo)六步法員工教導(dǎo)六步法要 領(lǐng) :說給他聽；做給他看； 說給你聽；做給你看； 指定協(xié)助；鼓勵支持。③ .離職申請單 :C員工 跟了你一年，原因欄填寫 [另有高就 ]，過去表現(xiàn)很不錯
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