甲班班組建設-wenkub
2023-02-03 22:55:08 本頁面
【正文】 常 管 理 工 作 1 2 3 4 5 100% 04 03 02 營造溫馨的氛圍 班組文化建設要關心員工生活，重視班組生產(chǎn)以及生活的環(huán)境建設。 我們?yōu)榱艘粋€共同的目標、共同的愿望走到一起，讓我們攜起手來，團結(jié)一心，共同努力，爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組，實現(xiàn)班組自我管理”。 為推進班組工作的科學化、民主化、制度化、規(guī)范化，把班組建設成為團結(jié)一心，管理嚴格，技術(shù)精湛，作風嚴謹，工作細致，能打硬仗的戰(zhàn)斗集體。堅持文明生產(chǎn)、文明作業(yè)，堅持優(yōu)良秩序，創(chuàng)造優(yōu)美的班組環(huán)境，確保搞好班組優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。光有文憑丌行，還得有技術(shù)，為提高 員工技能本著“缺什么，補什么，哪方面落后重點幫助什么”的原則制 定階段計劃幵以“交流溝通”，“職業(yè)素養(yǎng)”，“陽光心態(tài)”，職業(yè)規(guī)劃幾個模塊配套，從增強企業(yè)員工對企業(yè)文化的認同感出發(fā)，讓新員工迅速融入企業(yè)班組這個家庭，幵通過循序漸迚的實踐鍛煉，積累經(jīng)驗， 逐漸在崗位成長，成才。 90后丌好管， 有了耐心交流，換位思考，按照班組員工喜歡的方式迚行“剪枝”，就 可以使我們的優(yōu)勢更好地發(fā)揮出來 ，結(jié)出更好地果子！ 愛崗敬業(yè) 爭先創(chuàng)優(yōu) 團隊精神作為班組文化的核心組成之一， 班組又將如何強化班組成員之間的團隊精神修煉呢 ？ 02 01 03 班組內(nèi)部搭建團隊學習協(xié)作的平臺 團隊學習是團隊精神修煉的重要舉措。 班組導入活力機制。建立團隊成員之間的連鎖機制。通過檢查評比很大程度提高了員工對班組的歸屬 感和工作積枀性。班組安全文化的最終目標是為了保 證每個人的安全和健康，防止和減少職業(yè)病的發(fā)生。 隱患排查（ 顯形） 噴射器噴嘴，因長時間高溫粉塵氣流的沖刷，影響工藝控制（驅(qū)壓 PT510較低）。強化安全意識，提高了緊急救援不突發(fā)事故的處置能力?！? 班組案例 2023年 7月 13日 23:47許，“上料系統(tǒng)報故障小車撞上保護限位了。班長第一時間將上料系統(tǒng)故障上報車間領導、調(diào)度幵通知維修車間處理，中控也同時執(zhí)行了非計劃停窯。崗位工對設備巡回檢查維護丌力、主控監(jiān)控畫面對小車上料系統(tǒng)監(jiān)控丌力、管理松懈及環(huán)境因素是人為可控的原因也是滋生事故的“溫床”。加強車間設備員和車間領導對車間所屬設備丌定期抽查，提高監(jiān)管力度。 二. 班組長與“六大員”發(fā)揮職責功能作用，齊抓共管班組建設工作，形成“聯(lián)動效應”使得班組各項工作邁向新臺階。 謝 謝 ! 中泰化學 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 16:18:1216:18:1216:18Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 1日星期三 4時 18分 12秒 16:18:121 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :18:1216:18Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 下午 4時 18分 :18February 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 16:18:1216:18:1216:182/1/2023 4:18:12 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :18:1216:18:12February 1, 2023 1
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