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現(xiàn)代企業(yè)pom模式概述-wenkub

2023-02-28 17:39:32 本頁(yè)面
 

【正文】 千里之行,始于足下。計(jì)劃建立 100所希望小學(xué),現(xiàn)已資助建立了 47所希望小學(xué)。 2023年,海爾霓虹燈廣告在日本東京銀座四丁目這一黃金地段點(diǎn)亮,這是中國(guó)企業(yè)第一個(gè)在東京銀座豎起的廣告牌,也成為中國(guó)企業(yè)在海外影響力上升的標(biāo)志。 海爾集團(tuán)簡(jiǎn)介 ? 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng) , 據(jù)中怡康公司統(tǒng)計(jì):海爾是中國(guó)第一品牌:在中國(guó)家電市場(chǎng)整體份額達(dá) 21%, 大大領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;在白色家電市場(chǎng)份額 34%, 處于壟斷地位 ,大大超過(guò)國(guó)際公認(rèn)壟斷線 (25%);在小家電市場(chǎng)份額14%, 位居第一 。 2023年美國(guó) 《 財(cái)富 》 雜志選出 亞洲 25位最具影響力的商界領(lǐng)袖 ,張瑞敏排名第六位,大陸企業(yè)家中排名最靠前。 2023年,海爾全球營(yíng)業(yè)額突破 1000億元 ,品牌價(jià)值中國(guó)第一 ,616億元。 企業(yè)集團(tuán) 的 財(cái)務(wù)特征 ? 財(cái)務(wù)主體多元化 ? 財(cái)務(wù)決策多層次化 ? 投資領(lǐng)域多元化 ? 母公司職能雙重化:自身發(fā)展并 組織、 ? 指揮整個(gè)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)的制定與實(shí)施 ? 關(guān)聯(lián)交易經(jīng)?;涸陉P(guān)聯(lián)企業(yè)之間發(fā)生的轉(zhuǎn)移資源和義務(wù)的事項(xiàng)。每個(gè)核心企業(yè)有自己的系列企業(yè)群及其控股子公司、孫公司及持股的關(guān)聯(lián)公司。 企業(yè)的分類(lèi) ? 從產(chǎn)業(yè)角度; 見(jiàn) ? 從國(guó)民經(jīng)濟(jì)部門(mén)角度; ? 從經(jīng)濟(jì)形式角度: ? 從規(guī)模角度: ? 企業(yè)集團(tuán) 是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體,以集團(tuán)章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機(jī)構(gòu)共同組成的具有一定規(guī)模的企業(yè)法人聯(lián)合體。 現(xiàn)代企業(yè) POM模式 20世紀(jì)的中國(guó) ? 1900年之前的中國(guó) ? 1900年的中國(guó): 八國(guó)聯(lián)軍侵華 ? 1911年辛亥革命,孫中山推翻歷時(shí)兩千多年的清朝 ? 政權(quán),成立中華民國(guó)臨時(shí)政府 ? 1919年 “ 五四 ” 愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)爆發(fā) ? 1921年中國(guó)共產(chǎn)黨成立,中國(guó)面貌從此煥然一新 ? 1937年- 1945年 8抗日戰(zhàn)爭(zhēng) 20世紀(jì)的中國(guó) ? 1945— 1949年解放戰(zhàn)爭(zhēng),成立新中國(guó) ? 1950— 1953年抗美援朝,保家衛(wèi)國(guó) ? 1952— 1956年,社會(huì)主義改造 ? 1976年粉碎 “ 四人幫 ” ,結(jié)束文化大革命 ? 1978年改革開(kāi)放 ? 1997—1999香港、澳門(mén)回歸 20世紀(jì) 80年代的中國(guó) ? 聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制 小崗村出名了 ? 承包制 大邱莊出名了 ? 租賃制 蘇南模式 ? 股份制 阜陽(yáng)模式 ? 海爾集團(tuán) 溫州模式 現(xiàn)代企業(yè) OPM模式 ? ——海爾運(yùn)作管理模式 偉大的企業(yè)從來(lái)不是天生的, 而是打造出來(lái)的 ? 海爾集團(tuán)的 OEC管理模式 友情提示: ? 運(yùn)用海爾 OEC管理模式的 “日清日高”方法 ? 對(duì)所學(xué)的每一個(gè)問(wèn)題都應(yīng)做到: ? “自省自問(wèn),自省自查” ? 海爾集團(tuán)概況 ? 集團(tuán)、公司、企業(yè)、組織 ? 組織 在共同目標(biāo)指導(dǎo)下協(xié)同工作的人群社會(huì)實(shí)體單位,有一定的組織機(jī)構(gòu),它又是通過(guò)分工合作而協(xié)調(diào)配合人們行為的組合活動(dòng)過(guò)程。企業(yè)集團(tuán)不是企業(yè)法人。企業(yè)集團(tuán)是由若干集團(tuán)公司或控股公司聯(lián)合而成的。母子公司之間、子公司、合營(yíng)企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)之間等發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易。( 2023年全球營(yíng)業(yè)額 602億 元 , 2023年 720億元 ) 2023年世界最具影響力 100個(gè)品牌,中國(guó)海爾唯一入選,排名 95位。 2023海爾品牌價(jià)值以 786億連續(xù) 6年位居榜首 ,聯(lián)想第二 ,價(jià)值 658億 ,國(guó)美第三 ,價(jià)值 490億 ,其后是五糧液 、 、 第一汽車(chē) 。 ? 在國(guó)際市場(chǎng),海爾小冰箱、酒柜在美國(guó)市場(chǎng)份額占據(jù)第一;海爾洗衣機(jī)在伊朗占據(jù)第一的市場(chǎng)份額;海爾空調(diào)在塞浦路斯占據(jù)第一的市場(chǎng)份額。 海爾集團(tuán)簡(jiǎn)介 ? 海爾的奉獻(xiàn) ? 二十年來(lái),海爾向社會(huì)奉獻(xiàn)了真誠(chéng);向全球用戶提供了數(shù)億臺(tái)的產(chǎn)品,創(chuàng)造了用戶的需求。 海爾集團(tuán)簡(jiǎn)介 ? 向社會(huì)奉獻(xiàn)了海爾的管理模式。 做人如此,經(jīng)營(yíng)企業(yè)依然如此 海爾從十三條起步 ? ——制度化建設(shè) ? 從基礎(chǔ)管理抓起 ? 手工業(yè)生產(chǎn)合作社 ? “百鶴”牌洗衣機(jī) 海爾從十三條起步 ——制度化建設(shè) ? 海爾集團(tuán)的前身:青島電冰箱總廠,這個(gè)廠子是 1955年組織起來(lái)的一個(gè)手工業(yè)生產(chǎn)合作社。但終因產(chǎn)品外觀粗糙,質(zhì)量不高,更新?lián)Q代慢,虧損 147萬(wàn),在同行業(yè)中面臨被淘汰的命運(yùn)。上班 8點(diǎn)鐘來(lái), 9點(diǎn)鐘就走人。他說(shuō):資本沒(méi)有可以弄到;產(chǎn)品沒(méi)有可以生產(chǎn);但是信心沒(méi)有,創(chuàng)業(yè)就難。于是,張瑞敏讓干部把 13條貼在車(chē)間大門(mén)上,并公布了違規(guī)后的處理辦法。 ? 13條之后,海爾全面啟動(dòng) 基礎(chǔ)管理 。 定額工作 ? 對(duì)人、財(cái)、物等方面的消耗、占用、利用的數(shù)量規(guī)定。 ? 2)物資消耗定額: 原材料、能源、工具、勞保用品等消 耗定額及有關(guān)物資的儲(chǔ)備定額。 ? 5)資金占用定額: 固定資金和流動(dòng)資金占用定額。 ? 計(jì)量技術(shù)(分三種): ? 標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù) ,由專門(mén)計(jì)量部門(mén)完成。 ? 計(jì)量測(cè)試技術(shù) ,是標(biāo)準(zhǔn)過(guò)渡的中間測(cè)量,目的是擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的上下量限。 信息工作 ? 內(nèi)部信息工作:原始記錄、臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào) 表和統(tǒng)計(jì)分析、內(nèi)部人財(cái) 物等方面的信息等。 ? 對(duì)象:全體員工,具體分三類(lèi): ? 管理人員的培訓(xùn); ? 工程技術(shù)人員的培訓(xùn) ? 工人的培訓(xùn)。上發(fā)表文章說(shuō): 37歲的張瑞敏并不曾上過(guò)大學(xué),而且經(jīng)歷過(guò)文化大革命。 海爾的 OEC管理模式 ? O——代表“ Overall”,意為全面的。 ? 海爾常談到的動(dòng)力有三個(gè)即 F動(dòng) =F動(dòng) 1+F動(dòng) 2+F動(dòng) 3 斜坡球體定律的公式: A=(∑F動(dòng) ∑F阻) /M – 海爾常談到的阻力有兩個(gè)即 F阻 =F阻 1+F阻 2 ? 一是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部自身惰性的 下滑力 F阻 1 ? 二是來(lái)自企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 壓力 F阻 2 ? M代表企業(yè)的質(zhì)量 即規(guī)模 。 ③ 管理是動(dòng)態(tài)的 , 永無(wú)止境的 。日本一家公司的老板欲在中國(guó)投資,參觀了 60多個(gè)工廠后,決定與海爾合作。 關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理 ? 見(jiàn)另一文件夾 ? ——5S專題 海爾的 X理論與 Y理論 ? 美國(guó)的道格拉斯 .麥格雷戈 ( Douglas Mc Gregor,19061964) 于 1957年在 171。 海爾的 X理論與 Y理論 ? 海爾的管理方法: ? X+Y或 ? 先 X后 Y ? “先通過(guò)必然王國(guó),再邁進(jìn)自由王國(guó)” 馬斯洛自我實(shí)現(xiàn)的理論 生理需要 安全的需要 社交的需要 尊重的需要 自我實(shí)現(xiàn)的需要 馬斯洛自我實(shí)現(xiàn)的理論 ? 根據(jù)馬斯修的 “ 自我實(shí)現(xiàn)需要 ” 的理論 , 海爾極力創(chuàng)造生存 、 安全 、 職業(yè)穩(wěn)定 、 生活保障 、 尊重等需要 , 讓每位員工盡情發(fā)揮其才能的工作環(huán)境 。 韋伯的行政組織理論 組織形成的社會(huì)基礎(chǔ):權(quán)威 權(quán)威的三種形式: “ 傳統(tǒng)權(quán)威 ”
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