產(chǎn)品制造工藝培訓(xùn)資料-wenkub
2023-02-28 17:38:31 本頁(yè)面
【正文】 。 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)工藝調(diào)研及改進(jìn)產(chǎn)品的工藝考察 其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JB/T 。是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展生產(chǎn)、降低消耗、提高生產(chǎn)效率的重要手段。是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展生產(chǎn)、降低消耗、提高生產(chǎn)效率的重要手段。 工藝管理的基本任務(wù)是在一定生產(chǎn)條件下，應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué)理論，對(duì)各項(xiàng)工藝工作進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，使之按一定的原則、程序和方法協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。為了更好地發(fā)揮工藝工作的作用、增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力，企業(yè)必須加強(qiáng)工藝管理。 分析與審查產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性 其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JB/T 。 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)工藝調(diào)研及改進(jìn)產(chǎn)品的工藝考察 其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JB/T 。 設(shè)計(jì)工藝規(guī)程和其他有關(guān)工藝文件 其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JB/T 。 進(jìn)行工藝總結(jié) 其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JB/T 。 工藝紀(jì)律管理 其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JB/T 。 10 第二講 :生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理 1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理的基本任務(wù) 確保產(chǎn)品質(zhì)量； 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率； 節(jié)約材料和能源消耗； 改善勞動(dòng)條件和文明生產(chǎn)。 11 3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理的主要內(nèi)容 科學(xué)地分析產(chǎn)品零、部件的工藝流程，合理地規(guī)定投產(chǎn)批次和期量。 確定工序質(zhì)量控制點(diǎn)工序質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)按以下原則確定： 、性能、安全、壽命等有重要影響的項(xiàng)目和部位； ，或?qū)ο碌拦ば蛴休^大影響的部位； 質(zhì)量信息反饋中發(fā)現(xiàn)不合格品較多的項(xiàng)目或部位。 編制設(shè)備 “ 點(diǎn)檢卡 ” 和設(shè)備檢查維修規(guī)范（由設(shè)備部門負(fù)責(zé)）。 做好工序質(zhì)量的信息反饋及處理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理見(jiàn)附錄 A。 重要的外協(xié)件在加工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。 2 工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容 職能部門的工藝紀(jì)律 企業(yè)要有健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系和完整、有效的工藝管理制度及各類人員崗位責(zé)任制。 設(shè)備必須確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全、可靠。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律 操作者要認(rèn)真做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，生產(chǎn)中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖樣、工藝規(guī)程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行加工、裝配。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好定置管理和文明生產(chǎn)。 17 工藝紀(jì)律考核細(xì)則。 浪費(fèi)是一種不增值或不提高產(chǎn)品質(zhì)量的行為。比方說(shuō)，我們將一項(xiàng)工作委托給一個(gè)第三者。對(duì)于工廠的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)就是＂高質(zhì)量，低成本＂的生產(chǎn)目標(biāo)． 2. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的必要性 24 按照銷售速度進(jìn)行生產(chǎn) 由于具有按照節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)的概念 作業(yè)數(shù)量已經(jīng)確定 就可以確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 廉價(jià)生產(chǎn)成為可能 按照銷售速度 進(jìn)行生產(chǎn) 25 ◆ 質(zhì)量（ Quality） …… 能夠完成什么質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的東西？ ◆ 成本（ Cost） …… 用多少成本來(lái)完成？ ◆ 交貨期（ Delivery） …… 到什么時(shí)候，能夠做出多少？ ◆ 安全（ Safety） …… 作業(yè)本身是否安全？ 這四項(xiàng)是從標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中可以讀出的最基本內(nèi)容。 要素作業(yè)的觀測(cè)可能的幅度為 2～ 3秒。 例外作業(yè)的內(nèi)容 ? 時(shí)間每次都要記入。 30 ★ 1確定 [節(jié)拍時(shí)間 ] 在實(shí)行編成作業(yè)前首先要確定 [節(jié)拍時(shí)間 ]，并且每一個(gè)操作者一個(gè)作業(yè)循環(huán)周期內(nèi)的時(shí)間 (這也稱作 [循環(huán)時(shí)間 ])，要完全地按照 [節(jié)拍時(shí)間 ]給全體操作人員均等的分配工作。 K
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