產品制造工藝培訓資料-免費閱讀
【正文】 [節(jié)拍時間 ]就是一個月間平均必須用幾分幾秒內制造出一臺輛的時間，基本是如下面的公式所示由 [一個月的計劃生產數(shù)量 ]和 [一個月的計劃工作時間 ]來決定。 步驟 3 觀測時間 。這時，我們就想知道“能做成什么程度？要花多少錢？什么時候能做好？”。 18 第四講：總裝、涂裝、焊裝裝配工藝守則 車輛產品總裝裝配工藝守則 車輛產品車身裝焊工藝守則 車輛產品涂裝工藝守則 19 達到即定目標的五大原則是 制造質量 縮短制造周期 持續(xù)改進 員工參與 標準化 第五講：標準化作業(yè)培訓 一、簡述 20 二、建立標準作業(yè)方法和步驟 第一階段： 建立標準 ※ 建立 QC工序表： 明確工序作業(yè)項目和作業(yè)質量標準； ※ 建立標準作業(yè)書： 明確工序每項目的作業(yè)內容； 把每道工序所需的工裝，工具，量檢具和安全防護裝置均標準化； 把所需的質量檢查納入標準化作業(yè)中 ；根據(jù)確定的標準 (例如風險，法規(guī)，頻率 )制定質量檢查項目。對有關時間、溫度、壓力、真空度、電流、電壓、材料配方等工藝參數(shù)，除嚴格按規(guī)定執(zhí)行外，還應做好記錄，以便存檔備查。 工藝文件必須做到正確、完整（見 JB/T ）、統(tǒng)一、清晰。 保證產品的清潔度要求。 編制工藝裝備檢查維修規(guī)范（由工具部門負責）。 做好毛坯、原材料、輔助材料和工藝裝備的及時供應，并要符合工藝文件要求。 9 工藝情報管理 其具體內容請參閱機械行業(yè)標準 JB/T 。 國家機械行業(yè)標準（工藝） . p d f . ln k8 編制工藝定額 其具體內容請參閱機械行業(yè)標準 JB/T 。 設計工藝方案 其具體內容請參閱機械行業(yè)標準 JB/T 。 為了更好地發(fā)揮工藝工作的作用、增強我廠適應市場的應變能力，就必須加強我廠的工藝管理。 3 生產 6 2 工藝管理的基本任務 工藝工作是機械制造業(yè)的基礎工作，貫串于企業(yè)生產的全過程。 設計工藝路線 其具體內容請參閱機械行業(yè)標準 JB/T 。 設計制造專用工藝裝備 其具體內容請參閱機械行業(yè)標準 JB/T 9167。 開展工藝標準化 其具體內容請參閱機械行業(yè)標準 JB/T 。 指導和監(jiān)督工藝規(guī)程的正確實施。 編制計量器具周期檢查卡片和量儀校正、維修規(guī)范（由計量部門負責）。 搞好現(xiàn)場工藝紀律管理，具體要求見 JB/T 。 生產安排必須以工藝文件為依據(jù)，并要做到均衡生產。 精密、大型、稀有設備的操作者和焊工、鍋爐工、電工及無損檢測人員等必須經過嚴格考核，合格后發(fā)給操作證，憑操作證操作。 21 第二階段： 全員參預、 ※ 將 QC工序表、標準作業(yè)書分解到各生產線、班組、操作員工； ※ 對 QC工序表、標準作業(yè)書進行現(xiàn)場培訓； ※ 組織 QC工序表、標準作業(yè)書進行驗證； ※ 組織全體員工對 QC工序表、標準作業(yè)書進行改善。而我們?yōu)槭裁聪胍肋@些呢？那是因為這項工作已經被編入自己的工作計劃中。 秒表中途不停、讀取要素作業(yè)結束時秒表的刻度，記入觀測專用表格。 （ A－ B） C D E J 節(jié)拍時間（ T） = F T = 一個班相應的節(jié)拍時間 （分 /臺） A = 一個班相應的計劃工作時間
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