【總結(jié)】如何制定地區(qū)年度營銷計(jì)劃講師:吳建武一、年度營銷計(jì)劃探討的內(nèi)容?你服務(wù)的對(duì)象??你提供什么??你目前處的狀況及地位如何??你日后想成為什么狀況及地位??你在什么地點(diǎn)及如何從目前的狀況制定你期望的狀況?將達(dá)成目標(biāo)的方法,細(xì)化成一些執(zhí)行計(jì)劃,明確指出在何時(shí)何地、用什么資源、期望完成什么、如何完成、誰負(fù)責(zé)
2025-02-28 14:32
【總結(jié)】如何制定企業(yè)(營銷)計(jì)劃?為什么要制定企業(yè)計(jì)劃?計(jì)劃的組成部分?必須明確的二十個(gè)問題??計(jì)劃是行動(dòng)的綱領(lǐng)。計(jì)劃最重要的利益就是為企業(yè)指明了方向和行動(dòng)的步驟。?營銷行動(dòng)計(jì)劃(年度)和營銷戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃都是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的組成部分。正確的營銷戰(zhàn)略保證了企業(yè)的發(fā)展方向;正確的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃保證了企業(yè)戰(zhàn)略營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?企業(yè)
2025-01-08 23:55
【總結(jié)】第四章企業(yè)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略[目的要求]通過本章的學(xué)習(xí),了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的基本內(nèi)容、掌握戰(zhàn)略機(jī)會(huì)分析的基本方法及技術(shù)。學(xué)會(huì)運(yùn)用進(jìn)行戰(zhàn)略投資組合分析方法對(duì)企業(yè)投資組合進(jìn)行評(píng)價(jià)、了解市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略發(fā)展的方式及掌握選擇市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略發(fā)展的方式意義。?[重點(diǎn)難點(diǎn)]?重點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)的分析、戰(zhàn)略投資組合分析、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方式的選擇。
2025-03-10 11:53
【總結(jié)】有效制定年度培訓(xùn)計(jì)劃你是否這樣的疑惑??培訓(xùn)管理工作從計(jì)劃開始,如何讓計(jì)劃更貼近公司經(jīng)營目標(biāo)、更具操作性呢??培訓(xùn)計(jì)劃難,在于對(duì)培訓(xùn)需求挖掘不深,缺少工具進(jìn)行準(zhǔn)確的培訓(xùn)需求分析。?培訓(xùn)執(zhí)行難,在于培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制存在問題,約束和激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮作用不夠。?培訓(xùn)評(píng)估難,在于需求不準(zhǔn),不能準(zhǔn)確描述培訓(xùn)預(yù)期,無法衡量行為改變及績(jī)效改進(jìn)
2025-02-19 11:00
【總結(jié)】-1-MobileResearchActivitesofETRI不同類型房地產(chǎn)企業(yè)如何科學(xué)合理制定經(jīng)營計(jì)劃并進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)防范房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之-2-目錄房地產(chǎn)企業(yè)如何科學(xué)合理制定經(jīng)營計(jì)劃1房地產(chǎn)企業(yè)如何有效規(guī)避經(jīng)營計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)2-3-Ⅰ房地產(chǎn)
2025-10-10 08:38
【總結(jié)】戓略執(zhí)行周永亮博士清華大學(xué)人文學(xué)院特聘教授國富咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)戓略目標(biāo)的具體過程行為執(zhí)行決定著一切戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)的成敗企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是執(zhí)行力的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略執(zhí)行七步戰(zhàn)略目標(biāo)分解戰(zhàn)略執(zhí)行七步法之一所謂分解,就是對(duì)公司確定的戓略目標(biāo)拆分和細(xì)化為具體的行為指標(biāo),以便使員工執(zhí)行。
2025-02-28 14:37
【總結(jié)】有效制定年度培訓(xùn)計(jì)劃企力培訓(xùn)教育集團(tuán)+8621-60499699你是否這樣的疑惑??培訓(xùn)管理工作從計(jì)劃開始,如何讓計(jì)劃更貼近公司經(jīng)營目標(biāo)、更具操作性呢??培訓(xùn)計(jì)劃難,在于對(duì)培訓(xùn)需求挖掘不深,缺少工具進(jìn)行準(zhǔn)確的培訓(xùn)需求分析。?培訓(xùn)執(zhí)行難,在于培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制存在問題,約束和激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮作用不夠。
2025-01-15 13:28
2025-01-10 21:06
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何制定有效的媒介計(jì)劃引言“我知道我的廣告預(yù)算有一半是浪費(fèi)的,但我不知道是哪一半。”這句JohnWanamaker的自嘲如今廣告圈都已耳熟能詳了。家用產(chǎn)品X品牌凈利潤(rùn)矩陣如圖0-1所示,總額2000萬元的廣告費(fèi)用中,800萬元投資在毫無興趣購買產(chǎn)品的消費(fèi)者身上,以致銷售總額的正面凈利8
2025-01-19 04:45
【總結(jié)】游戲:思考的習(xí)慣一筆四條直線把下面9點(diǎn)連接起來。年度規(guī)劃制定方法管理規(guī)劃部2023年9月形式:部門主要管理者負(fù)責(zé)組織研討,充分達(dá)成共識(shí)。步驟:1、對(duì)2023年的工作成果(使命、SWOT分析、市場(chǎng)細(xì)分、部門目標(biāo)和策略)進(jìn)行匯總。2、對(duì)部門目標(biāo)和策略進(jìn)行進(jìn)一步的梳理和提煉,著重分析:1)部門目標(biāo)和策略是否體現(xiàn)了
2025-02-28 14:35
【總結(jié)】結(jié)果可控的年度營銷計(jì)劃與以往營銷計(jì)劃的區(qū)別?“經(jīng)營思想”而非“管理思想”?“價(jià)值+利潤(rùn)”而非“利潤(rùn)+價(jià)值”?“細(xì)節(jié)的結(jié)果”而非“結(jié)果的細(xì)節(jié)”?“看見的”而非“想像的”?“承諾”而非“任務(wù)”內(nèi)容?第一講:重新認(rèn)識(shí)年度營銷計(jì)劃?第二講:認(rèn)清形
2025-01-07 20:16
【總結(jié)】如何制定經(jīng)營目標(biāo)?有人做過一個(gè)實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪?。剛走了兩、三公里就有人叫苦,走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn),何時(shí)才能走到一半,有人甚至坐在路邊不愿走了,越往后走他們的情緒越低。第二組的人知道村莊的名字和路段,
2025-02-24 21:42
【總結(jié)】如何制定年度營銷計(jì)劃(預(yù)熱學(xué)習(xí)資料)營管部目錄年度計(jì)劃第一部分:策略性營銷第二部分:年度營銷計(jì)劃探討的內(nèi)容第三部分:制定年度營銷計(jì)劃的步驟第一部分、策略性營銷?策略性營銷強(qiáng)調(diào)的是以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹?/span>
2025-03-04 13:02
【總結(jié)】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃導(dǎo)言德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭(zhēng)與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相同,也是人類利益沖突之一?!敝钡?0世紀(jì)初以前,一個(gè)國家或個(gè)人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財(cái)富的多少所決定的。因此,國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標(biāo)是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國際競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已經(jīng)由爭(zhēng)奪土地轉(zhuǎn)為爭(zhēng)奪市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成為當(dāng)代全球的主旋律,企
2025-08-01 21:03