【正文】 修養(yǎng)。 （接上頁） ，對來應聘的人要表示出友善的歡迎態(tài)度，主動招呼前來面試的人員。ld jg 1001234表現(xiàn)總指數(shù)A. 極為出色 (120 ％－ 112 ％ ): 工作表現(xiàn)遠遠超出職位的要求。E. 表現(xiàn)欠佳 (87 ％－ 80 ％ ): 工作表現(xiàn)未達到職位的最低要求。 （轉下頁） 8 股票認可權利計劃 Stock Appreciation Rights Plan (SAR) ? 這是一種適合于行政管理人員的薪酬計劃 。 該計劃包括凈值計劃 、 虛擬股票計劃以及等值紅利計劃 。 員計劃 的計劃 劃角色步驟 4 遞交報告及裁 備案向當?shù)貏趧有?員計劃和工會 提出意見政部門報告 意見角色步驟 5 公布裁員計劃 指導公布和執(zhí)行 執(zhí)行裁員計劃角色當?shù)貏趧有姓芾聿块T提出報告 聽取報告 討論報告 同意報告 了解報告企業(yè)裁員工作小組 企業(yè)工會 合作伙伴 中方主管部門了解計劃修改計劃 提出意見 討論工會意見 同意修改后的計劃了解修改后的計劃提出裁員計劃 提出意見 討論計劃 同意計劃 執(zhí)行批復配合 支持 支持 支持遞交報告配合 配合支持 指導企業(yè)裁員方案的設計概念 企業(yè)裁員的工作計劃 勞動合同期滿 終止合同計劃 ? 經公司批準后的 企業(yè)裁員的工作計劃 ? 精選人員工作程序 ? 精減人員工作程序 向全體員工介紹、解釋， 并與員工討論精選 /精減 人員計劃 政府勞動法規(guī) 培訓及討論 ? 工作表現(xiàn)評估結果 ? 修訂職位描述 ? 薪酬福利調整計劃 ? 勞動合同補充約定條款 被精選的在崗 人員安排 一次性鼓勵 離職發(fā)展 獎勵計劃 內部退休 計劃 待崗再 培訓計劃 勞動合同變更 協(xié)商 /接受補充 約定條款 職位 /責任 培訓 享受新的薪酬 待遇 按勞動合同 /協(xié)議 聘雇 被精減的在崗 人員安排 政府勞動法規(guī) 培訓 與勞動合同未到期 的人員協(xié)商解除 勞動合同計劃 在醫(yī)療期內 的人員安排 在企業(yè)裁員方案實施中的安全防范措施 ? 對相關執(zhí)行人員的培訓，明確操作程序。 ? 檢查會議、面談場所的環(huán)境安全情況。 勞資關系 ,勞動爭議 以及突發(fā)事件處理 企業(yè)勞動爭議基本情況分析 及其預防與處理程序 勞動爭議個案勝訴情況分析 ? 職工平均勝訴率是企業(yè)勝訴率的兩倍（據近期專家分析） 50% (職工勝訴 ) + 25% (企業(yè)勝訴 ) + 25% (調解 ) = 100% ? 企業(yè)勝訴率逐年下降 ? 爭議主體由過去的國有企業(yè)為主轉變?yōu)橥馍掏顿Y企業(yè)為主 勞動爭議涉及的范圍及類別 涉及國家法律、法規(guī)、條例規(guī)定 ? 勞動合同 ? 醫(yī)療保險 ? 辭職 /解除勞動合同 ? 養(yǎng)老保險 ? 醫(yī)療期 ? 各類假期 ? 失業(yè)保險 ? 工作時間及加班 ? 女職工勞動保護 ? 住房基金 /公積金 ? 工資 /補貼 /加班工資 涉及公司管理及福利政策 ? 收取押金 ? 住房協(xié)議 ? 崗位變更 ? 培訓協(xié)議 ? 協(xié)議工資、獎金 ? 薪酬變更 涉及公司利益 ? 公司商業(yè)機密 ? 專業(yè)、知識產權 ? 利益沖突 勞動爭議將涉及的其他范圍及類別 歧視 ? 國籍 ? 種族 ? 民族 ? 性別 ? 體形 ? 婚姻狀況 ? 宗教信仰 侵犯個人隱私 ? 家庭情況 ? 婚姻及私人生活情況 ? 病情 ? 竊聽 ? 個人名譽、尊嚴 ? 搜身 騷擾 ? 語言騷擾 ? 人身騷擾 ? 視覺騷擾 ? 性騷擾 法庭最終判決 向法院起訴或出庭辯護 勞動爭議仲裁裁決 書面答辯，爭取勞動爭議仲裁調解 與爭議方溝通，說明情況，消除誤解，協(xié)商解決。） 15日內 不服 執(zhí)行 15日內 不服 。 勞動爭議仲裁委員會 發(fā)出裁決書 在準備庭審理的 基礎上進行調解 受理 申訴應在勞動爭議發(fā)生之日的60日內提出書面申請 7日內作出是否受理的書面通知 在 15日內 簽收回執(zhí) ? 預交案件處理費 300元 ? 營業(yè)執(zhí)照副本 ? 批準證書復印件 ? 單位代表人身份證明書 ? 授權委托書 受理后 30日內完成調解 執(zhí)行調解協(xié)議（一方不起訴又不履行仲裁裁決的，另一方可以申請人民法院強制執(zhí)行。 ? 提供執(zhí)行人員隨身防范用品。 ? 備用車輛及司機、醫(yī)務人員待命。 （接上頁） 企業(yè)人員培訓 管理系統(tǒng)方案及課程設計 企業(yè)培訓管理系統(tǒng)方案 培訓需求 調查和分析 培訓系統(tǒng) 設計和規(guī)劃 培訓預算 制定和執(zhí)行 培訓結果 評估和跟蹤 9 保留人才方案 及收購合并裁員方案設計 保留人才 福 利 職業(yè)發(fā)展 薪 酬 中國雇員 福利基金計劃 公積金 養(yǎng)老金 失業(yè)保險 醫(yī)療保險 14% % 3% 14% 雇員所需支付的各項基金 公積金 : 7% 養(yǎng)老金 : 6% 失業(yè)保險 : 1% 醫(yī)療保險 : 2% 雇員福利基金 : 0 20% 總計 16%－ 36% 總計 % % 向國家指定管理機構繳納 總計 : % 中國雇員子女教育 支助 /貸款計劃 首期一次性貸款 按月分期貸款 （ 6－ 20萬元） （ 10－ 36萬元） 待 定 待 定 待 定 公積金貸款 公積金還款 購車貸款 出租車補貼 臨時租車補貼 12－ 22萬元 800－ 3,000元 6,000－ 9,000元 獎學金 : 待定 一次性入學贊助費： 2 5萬元 學雜費： 2,00020,000元 海外學習費用： 1萬美元 中國雇員福利基金組成與應用框圖 中國雇員交通工具 支助 /貸款計劃 中國雇員購房貸款計劃 人民幣 16萬元 56萬元 中國雇員特別醫(yī)療 支助計劃 中國雇員海外休假 支助計劃 中國雇員住房維修 /裝修 支助計劃 公司所需支付的各項基金 公積金 : 7% 養(yǎng)老金 : % 失業(yè)保險 : 2% 醫(yī)療保險 : 12% 公司福利基金 : 0 20% 企業(yè)經濟性裁減人員的法定程序 說明情況 提出裁員計劃 征求工會意見 向當?shù)貏趧有姓块T報告 公布和執(zhí)行 步驟一 向企業(yè)工會說明或向 職工說明（提前一個月） 步驟二 步驟三 步驟四 步驟五 裁員的理由 被裁減人員的名單 裁員時間 裁員步驟 經濟補償辦法 聽取意見 修改和完善 報告裁員計劃以及工會的意見 聽取勞動部門的意見 公布裁員計劃 與被裁人員辦理解除勞動合同 的手續(xù) 支付經濟補償金 出具裁減人員證明書 本程序根據 1995年 1月 1日起施行的國家勞動部關于 《企業(yè)經濟性裁減人員規(guī)定》（勞部發(fā) [1994] 447號文）設計 10 企業(yè)經濟性裁減人員所涉及的機構、組織 企業(yè)裁員 工作小組 合作伙伴 企業(yè)工會 （或職工代表） 中方 主管部門 當?shù)貏趧? 行政管理部門 合資企業(yè)適用 合資企業(yè)適用 所涉及機構、組織在 裁減人員程序中的角色與作用 步驟 1 起草裁員報告 聽取工作小 討論通過工 審閱并同意裁員 備案說明情況 * 業(yè)務情況 組提出的裁 作小組的裁 報告 提出有關意見* 裁員理由 員報告 員報告* 裁員人數(shù)* 工作時間表角色步驟 2 設計裁員計劃 聽取、了解 討論、通過 審閱并同意裁員 備案提出裁員計劃 * 被裁減人員名單 裁員計劃， 裁員計劃 計劃 提出有關意見* 裁員工作日程 代表員工提* 經濟補償辦法 出意見。 一定數(shù)量的股票記在雇員個人的名下 ， 但雇員并不擁有這些股票的所有權 。 當這些雇員有資格獲得該種獎勵時 ， 公司將給予他們在規(guī)定的時間內按規(guī)定的優(yōu)惠價格認購一定股數(shù)股票的權利 。C.