現(xiàn)代人力資源管理ppt課件-wenkub
2023-01-25 01:51:51 本頁面
【正文】 篩選后認(rèn)為可從兩人中做選擇 ――李楚和王智勇?？偨?jīng)理看過招聘計劃后，認(rèn)為公司在大陸地區(qū)處于初期發(fā)展階段不應(yīng)放過任何一個宣傳企業(yè)的機會，于是選擇了第二種方案。目前，國內(nèi)有幾種不不同觀點，表述也不同，但大致內(nèi)容相同歸納有以下幾種觀點：n 一、要素有用原理n 二、同素異構(gòu)原理n 三、系統(tǒng)優(yōu)化原理n 四、能級對應(yīng)原理n 五、互補增值原理n 六、激勵強化原理n 七、反饋控制原理n 八、彈性冗余原理n 九、競爭協(xié)作原理n 十、信息催化原理n 十一、主觀能動原理n 十二、動態(tài)優(yōu)勢原理l 一、案例：l nlc化學(xué)有限公司是一家跨國企業(yè)，主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主，耐頓公司是 nlc化學(xué)有限公司在中國的子公司，主要生產(chǎn)、銷售醫(yī)療藥品，隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴大，為了對生產(chǎn)部門的人 l 力資源進(jìn)行更為有效的管理開發(fā)， 2022年初始，分公司總經(jīng)理把生l 產(chǎn)部門的經(jīng)理 ―― 于欣和人力資源部門經(jīng)理 ―― 劉建華叫到辦公室，商量在生產(chǎn)部門設(shè)立一個處理人事事務(wù)的職位，工作主要是生產(chǎn)部與人力資源部的協(xié)調(diào)工作。最后，總經(jīng)理說希望通過外部招聘的方式尋找人才。? 其招聘廣告刊登的內(nèi)容如下：? 您的就業(yè)機會在 nlc化學(xué)有限公司下屬的耐頓公司? 1個職位：對于希望發(fā)展迅速的新行業(yè)的生產(chǎn)部人力資源主管? 主管生產(chǎn)部和人力資源部兩部門協(xié)調(diào)性工作? 抓住機會！充滿信心！? 請把簡歷寄到：耐頓公司人力資源部收? 在一周內(nèi)的時間里，人力資源部收到了 800多封簡歷。他們將所了解的兩人資料對比如下：? 姓名 /性別 /學(xué)歷 /年齡 /工作時間 /以前的工作表現(xiàn) /結(jié)果? o 李楚，男，企業(yè)管理學(xué)士學(xué)位， 32，有 8年一般人事管理及生產(chǎn)經(jīng)驗，在此之前的兩份工作均有良好的表現(xiàn)，可錄用o 王智勇，男，企業(yè)管理學(xué)士學(xué)位， 32， 7年人事管理和生產(chǎn)經(jīng)驗，以前曾在兩個單位工作過，第一位主管評價很好，沒有第二為主管的評價資料，可錄用o 從以上的資料可以看出，李楚和王智勇的基本資料相當(dāng)。 n 于欣： 既然他將與你共事，當(dāng)然由你做出最后的決定。原來談好的薪酬待遇在進(jìn)入公司后又有所減少。由于招聘工作不是分離于其他人力資源管理活動而獨立存在的，所以它的失敗同時反應(yīng)出企業(yè)其它人力資源管理工作的不足。求職者
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