【總結】尋找屬于城市的欲望,讓欲望為我們贏得市場!這個城市,我們也許生活得很滿足,也許生活得很不滿足,但我們都還存在著對生活的欲望,有些我們知道,有些我們不知道。城市的上空,左沖右突的欲望。找到了一群人,于是找到了一股欲望。我們要做的是,透視他們的欲望,引導他們的欲望。序:目錄:第一部分:項目市場定位——
2025-01-04 22:37
【總結】主力戶型解析?主力戶型面積為30平方米80平方米?戶型優(yōu)勢:?戶型方正?戶型弊端:?功能分區(qū)不夠明顯客戶構成?本項目的成交客戶中本市城鎮(zhèn)居民購買占到65%,外地個人購買客戶占到21%(其中決大部分是外地投資客戶),外國人占14%,可見本市城鎮(zhèn)購買客戶群為主要客戶購買力,外地投資客戶還喲巨
2025-01-22 05:55
【總結】設計人員:高明珠、任京、晏云玲、申敬、姚小龍、袁騰、仝毅專業(yè):房地產(chǎn)經(jīng)營與估價班級:房產(chǎn)0801指導教師:尚宇梅完成日期:2023年12月10日茗仕嘉郡項目規(guī)劃設計1目錄?前言
2025-01-04 22:16
【總結】情景洋房&情景生活目的與意義挖掘并發(fā)現(xiàn)萬科水晶城的價值所在對于城市對于業(yè)內(nèi)對于最終使用者……核心問題?找尋水晶城在市場中的位置。?解讀水晶城產(chǎn)品功能,以及它所帶來的革命性居住的改變與提升。?塑造基于萬科整體品牌文化之下的產(chǎn)品形象與品牌。主要線索與脈絡:回歸改變提升回歸篇(壹
2025-01-04 22:44
【總結】武昌.萬科城市花園07年度營銷報告2023年回顧2023年展望營銷推廣策略執(zhí)行07年度競爭個案07年度產(chǎn)品特征項目SWOT分析結論重新定位訴求重點通路組合銷售策略銷售執(zhí)行模擬執(zhí)行活動初案市場回顧銷售回顧推廣回顧
2025-02-18 04:32
【總結】萬科·西半島2023年度提案濱湖話共生湖,曾經(jīng)這樣呈現(xiàn)……1、優(yōu)勢明顯建立——得益多方的通力合作(1)形象:項目的臨湖特點及形象得到充分展現(xiàn),并已深入人心,尤其是特區(qū)產(chǎn)品的一線觀湖資源。(2)排他性:項目形象和屬性特點的排他性得到進一步的
2025-02-09 16:21
【總結】立達晟檔案公司成立不到一年,現(xiàn)有四十幾人,目前主要服務省內(nèi)5個項目。立達晟檔案主要構架策劃部客戶部代理部創(chuàng)作部行政部立達晟檔案特點有激情、有思想、有創(chuàng)意專業(yè)整合能力強、地產(chǎn)推廣經(jīng)驗豐富團隊作戰(zhàn)能力強服務意識強立達晟檔案
2025-02-09 16:20
【總結】武漢易居投資有限公司2023年3月恒大綠洲項目整合推廣策略[一座承載武漢新夢想的城區(qū)]目錄是什么?!a(chǎn)品分析說什么。
2025-01-04 01:03
【總結】4/5/20231NewsunCommunicationGroup旭日傳播集團4/5/20232NewsunCommunicationGroup旭日傳播集團未來的行銷是品牌的戰(zhàn)爭——品牌互爭長短的競爭,商界與投資者將認請品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關如何發(fā)展、強化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務的一種遠景.
2025-01-16 09:01
【總結】紅樹東方當紅不讓-碧海云天二期推廣2023年度提案-提案程序A豪宅局面2023攻略B紅樹東方買點分析C“集束炸彈”(策略核心)D2023上年度推廣的階段布線豪宅局面2023攻略項目名稱工程進度銷售進度均價推廣概念促銷活動備注
2025-01-04 22:47
【總結】策劃策,竹簡;劃,戈與刀兩種兵器。策劃,運籌帷幄。如何玩兵?突破點:1、戰(zhàn)局如何?(市場狀況)2、致勝點如何?(目標客群)3、我方兵力如何?(突破點)4、如何調(diào)動兵力攻擊?(整合戰(zhàn)略)5、戰(zhàn)局如何部署?(戰(zhàn)術)用兵之道突破點:1、戰(zhàn)局如何?(市場狀況)2、致勝點如何?(目標客群)3、我方兵力如何?(突破點)4
2025-01-04 22:58
【總結】城市觀點運營機構大朗項目策略溝通城市觀點運營機構第一部分寫字樓不可行性分析第二部分大朗房地產(chǎn)分析第三部分酒店式公寓的可行性分析第四部分本案營銷思路城市觀點運營機構第一部分寫字樓不可行性分析城市觀點運營機構清末,英國人向中國販鋼琴。結果只能倒掉海中。鋼琴理論:城市觀點運營機構1、價格比失衡:一二線城市(深圳、廣
2025-02-06 21:08
【總結】謹呈:東莞市萬科房地產(chǎn)有限公司東莞萬科運河東1號項目營銷策劃報告打破一切常規(guī)1報告結構Mission?——目標梳理21Mission?項目概況目標梳理他的競爭力又在哪里?他的魅力又在哪里?東城區(qū)高質(zhì)量生態(tài)型居住社區(qū)典范莞城區(qū)城市化程度最高商業(yè)高度集中萬江區(qū)起步最晚;活力漸顯住宅/商業(yè)的后起之秀南城區(qū)
2025-02-28 13:52
【總結】PART1???定位思考1、社區(qū)概念東街位于碧湖云溪小三期和大二期中間,所以首先是社區(qū)商業(yè)。2、街區(qū)概念當涂支路打通后,東街的輻射力必將加強,所以從未來來看,東街具備街區(qū)的概念。核心定位描述:街區(qū)配套+社區(qū)商業(yè)定位詳解形象定位:合肥休閑商業(yè)新旗艦功能定位:高尚休閑風情文化街區(qū)名稱:碧湖后街表象特征:簡餐、休閑類茶樓
2025-01-01 01:19
【總結】1華潤置地北京商業(yè)項目介紹目錄一、公司背景二、上清商圈:最具文化不經(jīng)濟活力癿新型商圈三、定位:年輕時尚家?guī)榘m生活舞臺四、業(yè)態(tài)業(yè)種觃劃五、設計六、招商說明七、一期業(yè)態(tài)組合及品牌觃劃一、公司背景?丐界財富五百強企業(yè)?國務院國資委直屬癿特大
2025-01-16 09:14