成本報表與成本分析課件(ppt50頁)4-wenkub
2023-02-28 02:14:32 本頁面
【正文】 ? 全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表的編制和分析 ? 主要產(chǎn)品單位成本表的編制和分析 ? 各種費用報表的編制和分析 第一節(jié)成本報表的作用、種類和特點 一、 成本報表的作用 (一 )成本報表的概念 成本報表是按照企業(yè)成本管理的需要，根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用以反映和監(jiān)督企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本和期間費用水平及其構(gòu)成情況的報告文件。 二 、 成本報表的種類 1. 反映產(chǎn)品成本情況的報表 ? 全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表 ? 主要產(chǎn)品單位成本表 。 成本報表屬于內(nèi)部報表，不對外公開。 （ 1）可比產(chǎn)品成本降低額 （課本 269頁例題） = － 可 比 產(chǎn) 品 成本降低額 可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的總成本 可比產(chǎn)品本年累計實際總成本 可 比 產(chǎn) 品 成本降低額 =270000－ 269400=600（元） 二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制 （一）全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按品種反映）的編制 可 比 產(chǎn) 品 成本降低率 = 可比產(chǎn)品成本降低額 可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的總成本 100% 600 270000 可 比 產(chǎn) 品 成本降低率 = 100%=% （ 2） 可比產(chǎn)品成本降低率（課本 269頁例題） 產(chǎn)值成本率 = 293180 921300 100=（元 /百元） （ 4）產(chǎn)值成本率 （課本 269頁例題） （ 3）按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值 產(chǎn)值成本率（元 /百元） 100 = 產(chǎn)品總成本 產(chǎn)品產(chǎn)值 （二）全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（成本項目）的編制 三、主要產(chǎn)品單位成本表的編制 主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本水平和構(gòu)成情況的報表。 ，查明各種因素變動的具體原因。 （ 3）以本企業(yè)實際成本指標(biāo)（或某項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)）與國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對比，可以在更大范圍內(nèi)找差距，推動企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營管理。 應(yīng)用比率分析法時，先要把對比的數(shù)值變成相對數(shù)，求出比率，然后再進(jìn)行對比分析。 ?構(gòu)成比率分析法下幾個比率的計算 原材料費用比率 = 原材料費用產(chǎn)品成本 *100% 工資費用比率 = 工資及福利費產(chǎn)品成本 *100% 制造費用比率 = 制造費用 產(chǎn)品成本 *100% (3)動態(tài)比率分析 概念：亦稱趨勢分析，是指將不同時期同類指標(biāo)的數(shù)值對比求出比率，進(jìn)行動態(tài)比較，據(jù)以分析該項指標(biāo)的增減速度和變動趨勢，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的成績或不足。 其次， 按照上述計算公式中各因素的排列順序，用連環(huán)替代法測定各因素變動對材料費用總額變動的影響程度。 （ 1）以基數(shù)（本例為計劃數(shù)）為計算基礎(chǔ)。 （ 2）因素替換的順序性：數(shù)量指標(biāo)在前，質(zhì)量指標(biāo)在后；實物量指標(biāo)在前，價值量指標(biāo)在后。 分析對象： 42843600=+684（元） 確定各因素影響程度 （ 1）產(chǎn)量變動影響 =（ +1） 18 10=+180(元 ) （ 2） 單位產(chǎn)品材料消耗 量 變 動 影響 =21 （－ 1） 10=－ 210(元 ) 合 計 ＋ 684（元） （ 3） 材料單價變動影響 =21 17 （ +2） =+714(元 ) 仍以前例資料 二、全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析 （一）按產(chǎn)品種類分析全部產(chǎn)品成本計劃的完成情況 產(chǎn)品名稱 計劃總成本 實際總成本 實際比計劃升降額 實際比計劃升降率 甲 乙 丙 丁 266000 41000 2250
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