成本報(bào)表與成本分析課件(ppt50頁(yè))4-在線瀏覽
2025-03-13 02:14本頁(yè)面
【正文】 按照影響成本計(jì)劃完成情況的因素逐步深入、具體的分析。 。 比較分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對(duì)比，應(yīng)用時(shí)應(yīng)注意對(duì)比指標(biāo)的可比性。 （ 1）以成本的實(shí)際指標(biāo)與成本的計(jì)劃或定額指標(biāo)對(duì)比，分析成本計(jì)劃或定額的完成情況。 比較分析法的幾種形式 概念：是指通過(guò)計(jì)算和對(duì)比經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比率，進(jìn)行數(shù)量分析的一種方法。 (1)相關(guān)指標(biāo)比率分析 概念：將兩個(gè)性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)對(duì)比求出比率，然后再以實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)（或前期實(shí)際數(shù)）進(jìn)行對(duì)比分析，以便從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的客觀聯(lián)系中，更深入地認(rèn)識(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。 ?通過(guò)分析不同時(shí)期構(gòu)成比率的變化，可以掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，了解企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理對(duì)產(chǎn)品成本的影響。 基期指數(shù) = 環(huán)比指數(shù) = 分析期指標(biāo)數(shù)額 固定期指標(biāo)數(shù)額 分析期指標(biāo)數(shù)額 前一期指標(biāo)數(shù)額 例子：假設(shè)某企業(yè)甲產(chǎn)品某年四個(gè)季度的單位成本分別為 90元、 92元、 95元、 94元。 材料費(fèi)用總 額 = 產(chǎn)品產(chǎn)量 * 單 位 產(chǎn) 品材料消耗量 * 材料單價(jià) 指 標(biāo) 單價(jià) 計(jì)劃數(shù) 實(shí)際數(shù) 差異 產(chǎn)品產(chǎn)量 單位產(chǎn)品材料消耗量材料單價(jià) 材料費(fèi)用總額 元 3600 4284 +684 件 千克元 201810 211712 ＋ 1－ 1 ＋ 2 首先 ，利用比較分析法，將材料費(fèi)用總額的實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)對(duì)比，確定 實(shí)際脫離計(jì)劃差異，作為分析對(duì)象 。計(jì)算程序見下頁(yè)。 （ 4）計(jì)算各因素變動(dòng)影響的代數(shù)和。 （ 2）按公式中所列因素的同一順序，逐次以各因素的實(shí)際數(shù)替換其基數(shù)；每次替換后實(shí)際數(shù)就被保留下來(lái)。 ?以計(jì)劃數(shù)為基數(shù)?第一次替換 20*18*10=3600(元 ) 21*18*10=3780(元 ) ? ?產(chǎn)量變動(dòng)影響 ?第二次替換 +180(元 ) 21*17*10=3570(元 ) ?第三次替換 210(元 ) 21*17*12=4284(元 ) ? ?材料單價(jià) 變動(dòng)影響 +714(元 ) 合 計(jì) +684(元 ) ? ? 單位產(chǎn)品材料消耗量變動(dòng)影響 （ 1）計(jì)算程序的連環(huán)性：按照各因素的排列順序，逐一以各因素的實(shí)際數(shù)替換其基數(shù)。 （ 3）計(jì)算條件的假設(shè)性：測(cè)定某一因素的影響時(shí)，是以假定其他因素不變?yōu)闂l件。運(yùn)用這一方法時(shí)，先要確定各因素實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)的差異，然后按照各因素的排列順序，依次求出各因素變動(dòng)的影響程度。 原材料費(fèi)用比率 = 132061287090 100%=46% 工資及福利費(fèi)比率 = 63158 287090 100%=22% 制造費(fèi)用比率 = 91871 287090 100%=32% （ 2）本月實(shí)際數(shù)構(gòu)成比率 原材料費(fèi)用比率 = 9490 20239 100%=47% 工資及福利費(fèi)比率 = 4036 20239 100%=20% 制造費(fèi)用比率 = 6623 20239 100%=33% （ 3）本年累計(jì)實(shí)際數(shù)構(gòu)成比率 制造費(fèi)用比率 = 93120 291000 100%=32% 工資及福利費(fèi)比率 = 61110 291000 100%=21% 原材料費(fèi)用比率 = 136770291000 100%=47% 三、可比產(chǎn)品降低計(jì)劃的完成情況分析 可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃表 可比產(chǎn)品 單位成本 總成本 甲 乙 400 200 84 760 82 750 33600 152023 32800 150000 800 2023 185600 182800 2800 單位：元 計(jì)劃降低指標(biāo) 全年計(jì)劃產(chǎn)量(件 ) 上年實(shí)際平均 本年計(jì)劃 按上年實(shí)際平 均 單 位 成 本 計(jì) 算 按本年計(jì)劃單位成本
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