多元化時代臺灣藥店經(jīng)營策略-wenkub
2023-02-27 20:58:36 本頁面
【正文】 5 藥妝店業(yè)態(tài)的進化 臺灣藥店業(yè)界的環(huán)境變化 高齡化社會的來臨 自我健康維護的重視 追隨日本的意識 健美安、用品的重視 醫(yī)藥分業(yè) ∕ 流通業(yè)投入 連鎖化、集團化經(jīng)營的抬頭 市場競爭的激烈化越趨明顯 復合式藥局經(jīng)營的抬頭 調(diào)劑機能 復合機能 優(yōu)勝劣敗時代 ∕ 戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)重視 臺灣藥妝店的過去、現(xiàn)在、未來 1987 1995 銀發(fā)族市場 長期照護 8 復合式藥局 大市場 調(diào)劑 OTC 健 康 H 美 麗 B 生病產(chǎn)生購買行為 業(yè)態(tài)店 需具備藥局經(jīng)營管理能力 業(yè)種店 專業(yè)技術(shù)醫(yī)藥為基礎(chǔ)工具 小市場 傳統(tǒng)藥局 大市場 清 潔 C 生 活 L 藥妝經(jīng)營 → 業(yè)種店到業(yè)態(tài)店 有病 無病 個人 家庭 9月 康是美全省 50家 康是美全省 250家直營店 康是美全省 293家 第一家康是美臺北市國父紀念館成立 1995 店 2023 2023 品 系統(tǒng) 店 品 1985 1990 1995 2023 2023 2023 2023 日 本 單店 (逐步轉(zhuǎn)型 ) 連鎖藥局擴張 /采購聯(lián)盟形成 Ex:AJD、 NID、 ORX 合縱連橫 /策略聯(lián)盟逐步形成 JACDS日本連鎖藥局協(xié)會成立 自我健康管理元年 大型化連鎖擴張 合并 /并購趨勢形成 藥業(yè) Holding公司相繼成立 資本提攜與業(yè)務提攜合作 Ex:松元清、 SEGAMI、 SEIJO 日本藥師法修正， HC、 SM、 CVS可販賣大眾藥品 臺 灣 單店 (傳統(tǒng)藥局 ) 臺灣藥物供給合作社成立 (藥聯(lián)企業(yè) ) 2023 復合式藥局 ?新業(yè)態(tài)形成，醫(yī)學美容進駐藥局 (藥局 ?藥妝店 ) 藥局策略聯(lián)盟成立 Ex:SHB 大 陸 傳統(tǒng)藥店、國營企業(yè)藥店 外資進入大陸藥業(yè)市場采合并 /并購合作 Ex:美國舒普瑪與貴州一樹藥店 英國博姿與廣州藥業(yè)健民藥房 美國高盛投資公司投資深圳海王星辰連鎖。 大陸藥業(yè)聯(lián)盟組織形成 (小、中、大型連鎖店 ) 單店藥店聯(lián)盟：金百合 小中型連鎖藥店聯(lián)盟：特格爾 中大型連鎖藥店聯(lián)盟： PTO。 ，婦嬰商品進入藥局 系統(tǒng) 1978 2023 系統(tǒng) 2023 年份 國家 第一家屈臣氏臺北市衡陽路成立 屈臣氏全省 301家 2023 屈臣氏全省 226家 2023 1987 1995 屈臣氏全省 389家 2023 11月 康是美全省 100家 2023 1996~2023年 ,連鎖草創(chuàng)期 2023~2023年 ,平價競爭期 2023~2023年 ,快速發(fā)展期 2023年 ~2023年 ,高毛利時代 2023年至今 ,多元化時代 2023垂直水平準整合 工商業(yè)合作 商品品牌與通路品牌結(jié)盟 2023 省級聯(lián)盟紛分成立 江蘇 山西 多元化復合藥店的業(yè)態(tài)定位 ? 需求面 衡量的定位 生活的定位 ： ＨＢＣ生活的對應 購物的定位 ： 近鄰方便性需求購買 高頻度
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