醫(yī)院年度工作計劃培訓課件-wenkub
2023-02-27 20:54:13 本頁面
【正文】 藥占比（ %） 2023年醫(yī)院醫(yī)療收入分解表科室 2023年經營狀況 2023年經營目標 2023年綜合成本 2023年科室收益工作量 醫(yī)療收入 工作量 醫(yī)療收入心內一科 門急診量： 收容量 心內二科 心內三科 心內四科 神內一科 神內二科 神內三科 神內四科 呼吸一科 呼吸二科 腎內科 ……………運營規(guī)劃利潤比65%利潤比60%利潤比55%利潤比63%利潤比73%運營規(guī)劃外科 內科婦科兒科各科室手術收入及利潤占比600萬元1100萬元3200萬元6200萬元利潤占比本數據僅作為演示參考運營規(guī)劃2023年出入院指標規(guī)劃入院總數62023人次 61500人次同比增長%同比增長%運營規(guī)劃2023年各科藥占比指標規(guī)劃※注：根據衛(wèi)生部推出的相關政策，藥占比控制在 45%以下，且越來越低已是趨勢，醫(yī)院將提高治療和檢測等方面的力度。原因 :省重點?？祈椖课茨苓_標醫(yī)院服務流程的優(yōu)化未能完成2023年戰(zhàn)略目標：戰(zhàn)略達成率 85%2023年戰(zhàn)略達成率 2023年戰(zhàn)略達成率目標戰(zhàn)略目標1 牢記使命，堅持 “ 以人為本 ” 服務；2 采取 “ 小綜合大專科 ” 的發(fā)展模式；3 注重人才引進與培養(yǎng)，不斷增強學科的發(fā)展后勁；4 采取多種籌資措施，適度發(fā)展醫(yī)療設備；5 突出醫(yī)院特色，深化科室建設；6 抓好醫(yī)院基礎設施建設，營造良好就醫(yī)環(huán)境；7 積極開展社區(qū)服務，不斷拓展醫(yī)療服務市場。戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位p 醫(yī)院使命 p 發(fā)展愿景p 服務理念 p 經營理念p 管理理念 p 員工理念2023年醫(yī)院戰(zhàn)略回顧與實施：是否具有核心競爭力？戰(zhàn)略是否需重新規(guī)劃？調研細項過于復雜，建議引進專業(yè)的醫(yī)院顧問團隊。（衛(wèi)生部指定的單位除外）運營規(guī)劃2023年各科病患滿意度指標規(guī)劃如下： 兒科病患滿意度提升外科病患滿意度提升 內科病患滿意度提升25% 15% 18% 婦科病患滿意度提升15%運營規(guī)劃門診總量862840人次市場占有率上升 7%門診滿意率上升 95%同比 2023年增長 30%2023年門診及手術臺次指標規(guī)劃運營規(guī)劃2023年床位指標規(guī)劃新增 200張床位 1200平均住院日提升 2天使用率提升 12%周轉次數提升 10%運營規(guī)劃2023年醫(yī)保指標規(guī)劃醫(yī)保平均支付比例提升醫(yī)保最高支付限額提高各級財政補助標準增加12% % 人均提高 %運營規(guī)劃爭取農合醫(yī)保報銷總額提升 12%；爭取將、血透納入農合醫(yī)保
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